AutoCAD 2D/3D ve Yalın, Kaizen ve CIP ile süreç optimizasyonu

Bu kurs size AutoCAD kullanımı konusunda temel bilgiler sağlar, böylece sadece 2D/3D çizimler ve 3D modeller oluşturmakla kalmaz, aynı zamanda görselleştirme tekniklerine de aşina olursunuz. Ayrıca, süreç iyileştirmelerini tanımak ve uygulamak için gerekli bilgileri edinmenin yanı sıra şirkette yalın bir felsefeyi doğru bir şekilde anlayacaksınız. İşyerinde yapay zeka kullanımına ilişkin bir bakış açısı kursu tamamlamaktadır.
  • Derece türü: "AutoCAD 2D ve 3D" Sertifikası
    "Yalın, Kaizen ve CIP ile Süreç Optimizasyonu" Sertifikası
  • Final Sınavı: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
  • Ders saatleri: Tam zamanlı
    Pazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
  • Eğitim dili: Alman
  • Süre: 8 Haftalar

AutoCAD 2D/3D

Temel Bilgiler (yaklaşık 1 gün)

AutoCAD arayüzü

Çizim fonksiyonları

Fare ve klavye ile giriş seçenekleri

Izgara/ Çıtçıt


Çizim oluşturma (yaklaşık 4,5 gün)

Mutlak ve göreli koordinatlarla çalışma

ORTHO ve POLAR

Sorgu

Çizim fonksiyonları

Düzenleme işlevleri

Nesne yaslama işlevleriyle çalışma

Nesneleri tutamaçlar aracılığıyla düzenleme

Nesne çıtçıt izi

Dinamik giriş

Özellikler penceresi


İş sürecinde yapay zeka (AI)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar


Çizim organizasyonu (yaklaşık 1,5 gün)

Katmanlar ve katman filtreleri

Diğer katman araçları

Şablon oluşturun


Kuluçkadan çıkma ve nesneleri doldurma (yaklaşık 1 gün)

Kuluçka

Dolgu alanları


Parçaları tekrarlayın (yaklaşık 1 gün)

Blok oluşturma ve ekleme

DesignCentre ve araç paletleriyle çalışma

Dinamik blokları kullanma

Blokları düzenleme


Etiketleme ve çıktı (yaklaşık 3 gün)

Ölçek listesi

Yerleşim planından çizim

PDF çıktı dosyası

Metin oluşturma ve değiştirme, metin stili

Ölçülendirme, ölçülendirme stili oluşturma ve değiştirme

Çoklu kılavuz hattı


Ek konular (yaklaşık 1 gün)

Niteliklere sahip bloklar

Dış referanslar


3D'ye Giriş (yaklaşık 3 gün)

Geometrik katılar ve eskiz tabanlı modelleme yardımıyla modelleme

Katıların düzenlenmesi

Kesit, 2D görüntü

görselleştirme


Proje çalışması 2D (yaklaşık 4 gün)

Öğrenilen içeriği pekiştirmek için

Proje sonuçlarının sunumu

Yalın, Kaizen ve CIP ile süreç optimizasyonu

CIP/Kaizen/Lean nedir? (yaklaşık 0,5 gün)

Tanım, hedefler, faydalar (CIP vs. Kaizen vs. Yalın)

Küçük adımlar prensibi


CIP'nin tarihsel gelişimi (yaklaşık 1 gün)

Arz/talep yönelimi

Japon kurumsal kültürü

Toyota Üretim Sistemi

Modern kalite ve yönetim sistemlerinin geliştirilmesi (örn. TKY)

Olgunluk seviyesi ve değerlendirme modellerine genel bakış (EFQM)


Başarılı CIP için çerçeve koşulları (yaklaşık 0,5 gün)

Yönetimin rolü

İletişim ve şeffaflık

Çalışan katılımı

Kurum kültürü ve motivasyon

Arayüz ve ekip yönetimi

Kalite yönetim ilkeleri (örn. ISO 9001)


CIP/Kaizen Felsefesi (yaklaşık 1 gün)

Beş temel ilke

İç müşteri/tedarikçi prensibi

İnovasyon, standart ve kaizen etkileşimi

Yönetimin ve çalışanların görevleri


Müşteri gereksinimleri ve memnuniyeti (yaklaşık 1,5 gün)

Pazar ve paydaş analizi

Kano modeli

Gereksinimler ve dilekler

CTQ yöntemleri (çeviri matrisi, CTQ ağacı)

Vuca ve çeviklik

Entegre yönetim sistemleri


Süreç optimizasyonu: Müşterilerin yararı için verimlilik - Yalın yönetim: Değer ve israf (yaklaşık 1 gün)

Felsefe: Müşteri gereksinimlerine odaklanın

Verimlilik - Kalite - Kullanılabilirlik - Esneklik

Değer yaratma ve değer yaratmama

7 atık türü (TIMWOOD)

3 MU: Muda, Mura, Muri


Kaizen ve CIP'nin Uygulanması (yaklaşık 1 gün)

Şirkette Kaizen için ön koşullar

Sürekli iyileştirme kültürünün geliştirilmesi

5S yöntemi/5A kampanyası

Bir yönetim sistemi olarak Kaizen

Kaizen yol haritası


Süreçleri senkronize edin (yaklaşık 0,5 gün)

Müşteri döngüsünde üretim

Çevrim süresi, döngü süresi, verim süresi

Hücre mantığı

Tek parça akış

Çekme prensibi (süpermarket) ve itme prensibi

Tam zamanında lojistik [JIT]


Değer akışı analizi (yaklaşık 0,5 gün)

Değer akışı haritalama (gerçek ve hedef değer akışı)

Değer yaratma katsayısı [WQ]

Görselleştirme: faydalar, semboller, veri kutusu


Tesviye üretimi/Heijunka (yaklaşık 0,5 gün)

Heijunka vs. serisi

Heijunka kutusu

Parti büyüklüğü 1

Uygulama örneği

Döngü sayısının artırılması

Kanban akış sistemi (malzeme ve bilgi akışı)


Üretim tesislerinin iyileştirilmesi (yaklaşık 0,5 gün)

Otonom bakım dahil Toplam Üretken Bakım (TPM)

Temel süreç göstergeleri (KPI'lar, OEE)

Kurulum sürelerinin en aza indirilmesi (SMED)


Süreçlerin standartlaştırılması (yaklaşık 1 gün)

Kalite politikası standardizasyonu

Standartların avantajları

Şirket içi standartlar

Standart hakkında sorular

Süreç ortamından süreç tanımına kadar süreçlerin tanımlanması

Görselleştirme

3 süreç durumu

Çalışanın kendi kendini kontrolü


Süreç kontrolü (yaklaşık 2,5 gün)

ISO 9001 gereklilikleri (4.4, 8.1, 8.5.1): Müşteri temel rakamları (Cpk/Sigma seviyesi)

Süreç yönetimi

Süreç analizi

Standart aletler: Q7 ve M7

Süreç verimliliği analizi

Yapay zeka destekli veri analizi, İstatistiksel Süreç Kontrolü [SPC]

Seri üretimde SPC: kalite kontrol çizelgelerinin yorumlanması [QRK], otomasyon (Jidoka)


Değerlendirme modelleri (yaklaşık 1 gün)

PUKÖ: İyileştirmenin iyileştirilmesi

Öz değerlendirme olgunluk seviyesi ISO 9004 ve EFQM

ISO 9001'e göre yönetim değerlendirmesi

6-W soru sorma tekniği

4-M/7-M kontrol listeleri

Kıyaslama ve en iyi uygulama

Balanced Scorecard (BSC)

Hoshin Kanri, X-Matrix

Trendlerin, önemli rakamların ve değerlendirmelerin yapay zeka destekli değerlendirmesi

Müşteri ve çalışan memnuniyetinin ölçülmesi


Hata önleme ve sistematik problem çözme (yaklaşık 2 gün)

Müşteri ihtiyaçlarına göre geliştirme

Risk yönetimi: risk manzarası, matris [FMEA]

Poka Yoke, hata sınıflandırması, hata kültürü/Hansei

İç denetimler

Müşteri iletişimi: şikayet yönetimi, 8D raporu

Araçlarla problem çözmenin 10 adımı (Q7, M7)

Kök neden analizi: 5 Neden, 6 W (Kök Nedenler)

A3 problem çözüm sayfası

Hata ve kalite verileri için yapay zeka tabanlı örüntü tanıma


Çalışanların güçlendirilmesi (yaklaşık 1 gün)

Sahiplik ve girişimcilik

Yöneticilerin ve çalışanların rolleri

Değişim yönetimi

Çalışanların teşvik edilmesi (TWI)

Çalışan memnuniyeti

Uzmanlık ve farkındalık, bilgi yönetimi (ISO 9001)

Fikir yönetimi (BVW)

Yalın bir bağlamda ekip çalışması

Kalite Çemberi [QC]

Çevik yöntemler

Uygulama Topluluğu (CoP)

Koçluk Kata ve İyileştirme Kata


Görsel Yönetim ve Atölye (yaklaşık 0,5 gün)

Görsel kontrol prensipleri

Görsel süreç kontrolü, Andon (trafik ışığı)

Atölye yönetimi

Dijital gösterge panoları ve yapay zeka destekli süreç görselleştirme


Kalite kontrol - finans (yaklaşık 0,5 gün)

Kalite maliyet modeli, uygunluk/hatalı maliyetler, 10 kuralı (zihinsel model olarak)


Proje çalışması (yaklaşık 3 gün)

Öğrenilen içeriği pekiştirmek için

Proje sonuçlarının sunumu



Değişiklikler mümkündür. Kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.

Eğitim sonrasında AutoCAD yazılımının en son sürümünün 2D fonksiyonlarını ve tekniklerini hızlı ve etkili bir şekilde kullanabilecek ve karmaşık iki boyutlu çizimler oluşturabileceksiniz. Autodesk ürün yelpazesi, dünyada en yaygın kullanılan CAD yazılımıdır. Vektör odaklı bir çizim programı olan AutoCAD, çizgiler, çoklu çizgiler, daireler, yaylar ve metin gibi basit nesnelere dayanır ve CAD alanına mükemmel bir giriş yapar. Ayrıca 3D çizimler ve temel görselleştirme teknikleri hakkında da bilgi edineceksiniz.

Ayrıca süreçleri sistematik olarak analiz edebilecek, iyileştirme potansiyelini belirleyebilecek ve yalın, kaizen ve CIP yöntemlerini kullanarak bunları verimli ve hedefe yönelik bir şekilde optimize edebileceksiniz.

Kurs, mühendislik diplomasına ve tasarım alanında deneyime sahip kişilere, ürün tasarımcılarına, teknisyenlere, makine veya elektrik mühendisliği alanlarından teknik ressamlara ve diğer sektörlerden ilgili mesleki deneyime sahip uzmanlara yöneliktir.

Günümüzde CAD uzmanları, diş hekimliği ve tesis mühendisliğinden havacılık ve uzaya kadar neredeyse tüm sektörlerde ilginç kariyer fırsatlarına sahiptir.

Süreç optimizasyonu konusunda da bilgi sahibi olan uzmanlar, tüm sektörlerde yüksek talep görmektedir ve modern şirketlerdeki en önemli uzmanlar arasındadır.

Anlamlı sertifikanız, edindiğiniz nitelikler hakkında ayrıntılı bir fikir verir ve kariyer beklentilerinizi geliştirir.

Didaktik kavram

Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).

Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.

 

Sanal sınıf alfaview®

BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız.

0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar
tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.

Bize ulaşın

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız. 0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.