Değişim Yöneticisi (IHK) ve Yapay Zeka Yöneticisi

Bu eğitim programı, dijital dönüşümle ilgili “değişim yönetimi” ve “yapay zeka yönetimi” konularını bir araya getiriyor. Öncelikle, dijital dönüşüm sürecinde güncel değişim süreçlerinin görevlerini ve zorluklarını öğrenecek, ayrıca bu süreçlere tepki vermek ve onları desteklemek için bir başarı faktörü olan değişim yönetimini tanıyacaksınız. Ardından, yapay zeka yönetimine giriş yapılır ve yapay zeka projelerinin hedef odaklı planlanması, yönetimi ve uygulanmasının yanı sıra izlenmesi ve optimizasyonu için çeşitli yapay zeka uygulamaları ve araçları öğretilir.

  • Derece türü: "Değişim Yöneticisi (IHK)" Sertifikası
    "TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip AI Yöneticisi" Sertifikası
  • Final Sınavı: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    (Change Manager:in zertifiziert durch die IHK)
    KI-Manager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
  • Ders saatleri: Tam zamanlı
    Pazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
  • Eğitim dili: Alman
  • Süre: 8 Haftalar

Değişim Yöneticisi (IHK)

Endüstri 5.0 ve Dijital Dönüşümün Temelleri (yaklaşık 3 gün)

Endüstri 5.0 – sürdürülebilir, insan odaklı ve dayanıklı

Geçmişten günümüze uzanan gelişmeler

Dijital Devrim mi, Yoksa Normal Bir Gelişim mi?

Geleceğin fabrikası için en önemli yapı taşları

Endüstri 5.0’ın ekonomi ve insan üzerindeki etkileri

Teknik temel – akıllı, dijital olarak birbirine bağlı sistemler ve üretim süreçleri

Sürekli bir gelişim süreci olarak dijital dönüşüm

Dönüşümün itici gücü olarak Yapay Zeka ve Üretken Yapay Zeka

Mesleki yaşamda yapay zekanın fırsatları ve sınırları

Yasal Çerçeve: AB Yapay Zeka Yasası


New Work kapsamında kişisel değişim yeteneği (yaklaşık 4 gün)

New Work Çağı

İnsanın merkezde olması

Yeni iş dünyası – daha dijital, daha mobil, daha verimli ve daha bağlantılı

Eski iş yeri – bir geriye bakış

Yeni iş yeri – güncel durum

Geleceğin iş yeri – Video konferanslar, evden çalışma ve robotlar

Küresel Ekipler: Başarılı ve küresel işbirliği ve ekip çalışmasının en önemli yapı taşları

Yeni Çalışma Çağı’nda Kendi Kendini Örgütleme ve Kendi Kendini Yönetme

Dijital çağda çevik öğrenme ve bilgi yönetimi

Kendi Kendini Örgütleme ve Bilgi Yönetimi için Yapay Zeka Destekli Araçlar

Modern çatışma yönetiminin modelleri ve araçlarına genel bir bakış

Yeni Çalışma ve Çalışma 5.0'ın sunduğu fırsatlar


Sistemler ve Süreçler (yaklaşık 3 gün)

Dijital dönüşüm bağlamında süreç analizi

Süreç optimizasyonu için yapay zeka destekli süreç madenciliği

Yalın Yönetim – Liderlik süreçlerine yeni bir bakış

Tasarım Odaklı Düşünme – yeni sorun çözme ve fikir üretme yöntemine bir bakış

Tasarım Odaklı Düşünmede Fikir Üretme Ortağı Olarak Yapay Zeka

Scrum – çevik proje ve ürün yönetiminin bir yöntemi


Değişim ve İnovasyon Yönetimi (yaklaşık 5 gün)

Değişimlerin analizi – değişim sürecinin başlangıcı

Değişim sürecindeki araçlar ve yöntemler

Değişim Sürecinde Yapay Zeka Destekli Analiz ve Tahmin Araçları

Değişim mimarisinin tasarımı – Değişim yönetiminde “en önemli yetkinlik”

Değişim yönetiminin başarı faktörleri

Dirençlerle başa çıkma

Değişim İletişiminin Önemi

Değişim İletişiminde Üretken Yapay Zeka

İnovasyon yönetimi – İnovasyonların itici gücü olarak değişim yönetimi

İnovasyon Süreci: Planlama, Uygulama ve Başarı Kontrolü

Yeni iş modelleri için inovasyon itici gücü olarak yapay zeka


Değişim Süreçlerinde Değişim İzleme (yaklaşık 2 gün)

Çevik Raporlama – İlerleme Takibi

Yapay Zeka Destekli Raporlama ve Veri Analizi

İletişim Kontrolü – Kurumsal İletişimin Planlanması, Yönlendirilmesi ve Kontrolü

İletişim Kontrolünde Yapay Zeka Destekli Duygu Analizi


Proje çalışması (yaklaşık 3 gün)

Öğrenilen içeriği pekiştirmek için

Proje sonuçlarının sunumu

Yapay zeka: TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip yapay zeka yöneticisi

Operasyonel yapay zeka projelerinin temelleri (yaklaşık 5 gün)

Yapay zeka, makine öğrenimi, DL, NLP ve bilgisayarla görmeye giriş (operasyonel odak)

Roller ve görevler: ISO 42001'e uygun olarak yönetim sisteminin kurulması, işletilmesi ve etkinliğinin gözden geçirilmesi

Rol tanımlaması ve işbirliği: YZ sorumlusu, YZ yöneticisi ve YZ denetçisi

Şirketteki operasyonel kullanım durumlarının belirlenmesi ve değerlendirilmesi

Proje başlatma: hedef tanımı, kapsam, fizibilite analizi

Paydaş yönetimi

Yapay zeka aracılığıyla değer yaratma ve yatırım getirisi

Yönetimde başarılı yapay zeka girişimleri


Veri yönetimi ve araçların kullanımı (yaklaşık 3 gün)

Veri hazırlama, kalite ve entegrasyon

Yapay zeka araçlarının ve platformlarının seçimi ve uygulanması

Metin, resim ve video uygulamaları için pratik yönlendirmeler

Basit veri işlem hatları kurma

MLOps kavramlarına giriş

Yapay zeka otomasyon seçenekleri çalışıyor


Model eğitimi, doğrulama ve kullanım (yaklaşık 2 gün)

Modellerin eğitimi ve doğrulanması

Test prosedürleri: Kara kutu, beyaz kutu, birim testleri

Modellerin kullanımı

İzleme ve yinelemeli optimizasyon

Yapay zeka ajanlarının projelere entegrasyonu


Risk yönetimi ve kalite güvencesi (yaklaşık 2 gün)

Teknik risk analizi: yanlılık ölçümleri, adalet testleri, model hata analizi

Kalite güvencesi: KPI'lar, izleme, kabul süreçleri

ISO 42001'e uygun yönetim sistemi

Yapay zeka sistemlerinin güvenliği ve açıklanabilirliği


Operasyonel proje yönetimi ve çevik yöntemler (yaklaşık 2 gün)

Çevik yöntemler: Scrum, Kanban, yinelemeli dağıtım döngüleri

Kaynak ve bütçe planlaması

Ekip ve paydaş iletişimi

Devam eden optimizasyon ve sorun çözme stratejileri (CIP)

Dış ortaklarla işbirliği


Organizasyonel gelişim, yönetişim ve değişim yönetimi (yaklaşık 3 gün)

Şirket süreçlerinin analizi

Olgunluk seviyesi analizi, GAP analizi

Yapay zeka yol haritasının oluşturulması

Yapay zeka yönetişimi ve strateji geliştirme

Sürdürülebilir bir kurumsal yapının geliştirilmesi

Sorumluluklar

Yapay zeka operasyonlarında direncin pratik olarak ele alınması

Sürdürülebilirlik ve kurumsal dijital sorumluluk (CDR)


Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "TÜV Rheinland sertifikalı yapay zeka yöneticisi" (yaklaşık 3 gün)



Değişiklikler mümkündür, kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.

Ön koşul, "TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip AI temsilcisi" başarılı sertifika sınavı veya benzer bir kanıttır.

İş başarısı için değişim ve yeniliğin önemini anlıyor ve değişen süreç ve yapıların çalışma ortamı üzerindeki etkisinin farkındasınız. Modern bir şirketteki rollere aşinasınız, stratejik planlar geliştirebilir ve daha sonra bunların başarısını değerlendirebilirsiniz.

Ayrıca, yapay zeka destekli dönüşüm projelerini standartlara uygun olarak planlayıp uygulayabilecek ve bunları kuruluşunuzda sürdürülebilir bir şekilde sabitleyebileceksiniz. YZ girişimlerinin ekonomik faydalarını, değer yaratımını ve yatırım getirisini en üst düzeye çıkarabilecek, riskleri ve uyumluluk gereksinimlerini dikkate alabilecek ve YZ'nin başarılı bir şekilde kullanılması için sürdürülebilir bir organizasyon yapısı, yönetişim ve değişim yönetimi stratejileri oluşturabileceksiniz.

Bu eğitim, dijital olarak ağa bağlı, küresel çalışma yapılarında yer alan ve süreçleri düzenlemek ve daha verimli kararlar almak için yapay zeka teknolojilerini kullanmak isteyen şirketin tüm alanlarından uzmanlara, yöneticilere ve proje yöneticilerine yöneliktir.

Dijital süreçlere aşina olan ve bunları şirkete kazandırabilen uzmanlar ve yöneticiler tüm sektörlerde talep görüyor. Dijital alandaki disiplinler arası bilgi birikiminden büyük ve orta ölçekli şirketlerin yanı sıra ajanslarda da yararlanılabilir.

Yapay zeka (AI) alanındaki ek uzmanlık, bir uzman ve yönetici olarak şirketleri dijital dönüşümde ileriye götürmenize ve yapay zekayı verimliliği, karar verme sürecini ve inovasyonu iyileştirmek için bir araç olarak kullanmanıza yardımcı olacaktır.

Didaktik kavram

Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).

Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.

 

Sanal sınıf alfaview®

BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız.

0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar
tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.

Bize ulaşın

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız. 0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.