PRINCE2® Project Management Foundation (Sürüm 7) ve PRINCE2 Project Management Practitioner (Sürüm 7) ile Değişim Yöneticisi (IHK)
Bu kurs, dijital dönüşümün güncel değişim süreçlerinin getirdiği zorluklara yanıt verebilmek ve ortaya çıkan görevleri güvenle yerine getirebilmek için bir araç olan değişim yönetimini ele almaktadır. Ayrıca, kurs PRINCE2® konusunda derinlemesine bilgiler aktarıyor – ölçeklenebilir bu BT proje yönetimi yöntemi, her proje aşaması için uygulamaya yönelik eylem önerileri sunuyor. Kurs, Foundation ve Practitioner sınavlarına yönelik hedefli bir hazırlık sağlıyor.
-
Derece türü: "PRINCE2® Project Management Foundation (Sürüm 7)" Sertifikası
"Değişim Yöneticisi (IHK)" Sertifikası
"PRINCE2® Proje Yönetimi Uygulayıcısı (Versiyon 7)" Sertifikası -
Final Sınavı: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
(Change Manager:in zertifiziert durch die IHK)
PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7) (Prüfungsvoucher im Kurs enthalten)
PRINCE2® 7 Project Management Practitioner (Version 7) (Prüfungsvoucher im Kurs enthalten) -
Ders saatleri: Tam zamanlıPazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
-
Eğitim dili: Alman
-
Süre: 8 Haftalar
PRINCE2® Project Management Foundation (Sürüm 7)
PRINCE2® temelli proje yönetimine giriş (yaklaşık 1 gün)
Bir projenin tanımı ve özellikleri
Proje yönetiminin proje kontrol döngüsü ve altı proje boyutu
Proje yönetimindeki zorluklar - projeler neden başarısız olur?
PRINCE2® proje yönetimi yönteminin avantajları
Müşteri-tedarikçi ortamları
Ticari bir ortamdaki projeler
PRINCE2® yönteminin yapısı ve beş entegre yapı taşı
PRINCE2®'nin yönetim ürünleri
Modern proje yönetiminde dijital araçlar ve yapay zeka destekli analiz
PRINCE2® temel ilkeleri (yaklaşık 1 gün)
PRINCE2®'nin yedi temel ilkesi
Temel ilkelerin açıklamaları ve içerikleri
Temel ilkeler ve PRINCE2® konuları arasındaki ilişki
PRINCE2®'nin dijital çalışma yöntemleri dikkate alınarak proje ortamına uyarlanması
PRINCE2® projeleri için insanların önemi (yaklaşık 1 gün)
Değişim yönetimi
Liderlik ve yönetim
Projede iletişim
Dijital ve yapay zeka destekli sistemlerin işbirliği ve değişim süreçleri üzerindeki etkileri
PRINCE2®'nin yedi konusu (yaklaşık 3 gün)
İş vakası (fayda yönetimi yaklaşımı ve sürdürülebilirlik yönetimi yaklaşımı)
Organizasyon (proje yapısı, roller ve sorumluluklar)
Planların oluşturulması
Kalite planlama ve kalite kontrol
Modern analiz yöntemleri ve veriye dayalı değerlendirmelerle risk yönetimi
Sorun yönetimi
Proje ilerlemesinin kontrolü
Yedi PRINCE2® süreci (yaklaşık 2 gün)
Yedi PRINCE2® sürecinin proje sürecindeki etkileşimi
İlgili PRINCE2® süreçlerindeki faaliyetler
Bir projenin hazırlanması, yönlendirilmesi ve başlatılması
Bir fazın kontrol edilmesi
Ürün teslimatının yönetilmesi
Faz geçişlerinin yönetilmesi
Bir projeyi kapatma
Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı (yaklaşık 2 gün)
Değişim Yöneticisi (IHK)
Endüstri 5.0 ve Dijital Dönüşümün Temelleri (yaklaşık 3 gün)
Endüstri 5.0 – sürdürülebilir, insan odaklı ve dayanıklı
Geçmişten günümüze uzanan gelişmeler
Dijital Devrim mi, Yoksa Normal Bir Gelişim mi?
Geleceğin fabrikası için en önemli yapı taşları
Endüstri 5.0’ın ekonomi ve insan üzerindeki etkileri
Teknik temel – akıllı, dijital olarak birbirine bağlı sistemler ve üretim süreçleri
Sürekli bir gelişim süreci olarak dijital dönüşüm
Dönüşümün itici gücü olarak Yapay Zeka ve Üretken Yapay Zeka
Mesleki yaşamda yapay zekanın fırsatları ve sınırları
Yasal Çerçeve: AB Yapay Zeka Yasası
New Work kapsamında kişisel değişim yeteneği (yaklaşık 4 gün)
New Work Çağı
İnsanın merkezde olması
Yeni iş dünyası – daha dijital, daha mobil, daha verimli ve daha bağlantılı
Eski iş yeri – bir geriye bakış
Yeni iş yeri – güncel durum
Geleceğin iş yeri – Video konferanslar, evden çalışma ve robotlar
Küresel Ekipler: Başarılı ve küresel işbirliği ve ekip çalışmasının en önemli yapı taşları
Yeni Çalışma Çağı’nda Kendi Kendini Örgütleme ve Kendi Kendini Yönetme
Dijital çağda çevik öğrenme ve bilgi yönetimi
Kendi Kendini Örgütleme ve Bilgi Yönetimi için Yapay Zeka Destekli Araçlar
Modern çatışma yönetiminin modelleri ve araçlarına genel bir bakış
Yeni Çalışma ve Çalışma 5.0'ın sunduğu fırsatlar
Sistemler ve Süreçler (yaklaşık 3 gün)
Dijital dönüşüm bağlamında süreç analizi
Süreç optimizasyonu için yapay zeka destekli süreç madenciliği
Yalın Yönetim – Liderlik süreçlerine yeni bir bakış
Tasarım Odaklı Düşünme – yeni sorun çözme ve fikir üretme yöntemine bir bakış
Tasarım Odaklı Düşünmede Fikir Üretme Ortağı Olarak Yapay Zeka
Scrum – çevik proje ve ürün yönetiminin bir yöntemi
Değişim ve İnovasyon Yönetimi (yaklaşık 5 gün)
Değişimlerin analizi – değişim sürecinin başlangıcı
Değişim sürecindeki araçlar ve yöntemler
Değişim Sürecinde Yapay Zeka Destekli Analiz ve Tahmin Araçları
Değişim mimarisinin tasarımı – Değişim yönetiminde “en önemli yetkinlik”
Değişim yönetiminin başarı faktörleri
Dirençlerle başa çıkma
Değişim İletişiminin Önemi
Değişim İletişiminde Üretken Yapay Zeka
İnovasyon yönetimi – İnovasyonların itici gücü olarak değişim yönetimi
İnovasyon Süreci: Planlama, Uygulama ve Başarı Kontrolü
Yeni iş modelleri için inovasyon itici gücü olarak yapay zeka
Değişim Süreçlerinde Değişim İzleme (yaklaşık 2 gün)
Çevik Raporlama – İlerleme Takibi
Yapay Zeka Destekli Raporlama ve Veri Analizi
İletişim Kontrolü – Kurumsal İletişimin Planlanması, Yönlendirilmesi ve Kontrolü
İletişim Kontrolünde Yapay Zeka Destekli Duygu Analizi
Proje çalışması (yaklaşık 3 gün)
Öğrenilen içeriği pekiştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
PRINCE2® Proje Yönetimi Uygulayıcısı (Sürüm 7)
Giriş (yaklaşık 1 gün)
PRINCE2® metodolojisine ve Practitioner sınavına genel bakış
Temel sınavdan farklılıkları
Projelerde personel yönetiminin uygulanması (yaklaşık 1 gün)
Proje senaryosundaki yönetim yaklaşımlarını değerlendirmek
Dijital ve yapay zeka destekli analiz araçlarını da kullanarak iletişim yönetimi yaklaşımını uygulayın
Bir değişim yönetimi yaklaşımı uygulayın
PRINCE2 yönteminin merkezinde insan vardır
PRINCE2® ilkelerinin bağlam içinde uygulanması (yaklaşık 1 gün)
İş gerekçesi
Deneyimlerden öğrenmek
Roller, sorumluluklar ve ilişkiler
Adım adım yönetim
İstisnalara göre yönetim
Ürün odağı
Özelleştirilmiş çözüm
PRINCE2® uygulamalarının bağlam içinde uygulanması (yaklaşık 2,5 gün)
İş vakası, organizasyon, planlar
Kalite, riskler, sorunlar, ilerleme
Veri tabanlı ve yapay zeka destekli analiz araçları kullanılarak risk analizi ve ilerleme değerlendirmesi
Proje senaryosunda uygulama ve değerlendirme
PRINCE2® süreçlerini bağlam içinde uygulama (yaklaşık 1,5 gün)
Bir proje başlatmak
Bir projeyi yönetmek
Bir projenin başlatılması
Bir aşamanın yönetilmesi
Ürün teslimatının yönetilmesi
Bir faz geçişini yönetmek
Bir projeyi kapatma
PRINCE2®'nin pratikte uygulanması (yaklaşık 1,5 gün)
PRINCE2®'nin farklı projelere uyarlanması
Sapmalarla başa çıkma ve risk yönetimi
Dijital analiz ve karar verme araçlarını kullanarak konuların, ilkelerin ve süreçlerin pratik uygulaması
Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı (yaklaşık 1,5 gün)
Değişiklikler mümkündür, kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.
İş başarısı için değişim ve yeniliğin önemini anlıyor ve değişen süreç ve yapıların çalışma ortamı üzerindeki etkisinin farkındasınız. Modern bir şirketteki rollere aşinasınız, stratejik planlar geliştirebilir ve daha sonra bunların başarısını değerlendirebilirsiniz.
Ayrıca PRINCE2 metodolojisi hakkında kapsamlı bir anlayış kazanacak ve PRINCE2'yi gerçek projelerde uygulamak için ihtiyaç duyduğunuz tüm önemli ilkeleri, konuları ve süreçleri öğreneceksiniz. Pratik örnekler ve yapılandırılmış bir yaklaşım sayesinde, PRINCE2'yi farklı proje durumlarına esnek bir şekilde nasıl uygulayacağınızı öğreneceksiniz.
Kurs, dijitalleşmenin girişimcilik zorluklarıyla karşı karşıya kalan ve bunu şirkette ve ekipte tanıtan veya destekleyen iş odaklı bireylere yöneliktir.
Dijital süreçlere aşina olan ve bunları şirkete kazandırabilen uzmanlar ve yöneticiler tüm sektörlerde talep görüyor. Dijital alandaki disiplinler arası bilgi birikiminden büyük ve orta ölçekli şirketlerin yanı sıra ajanslarda da yararlanılabilir.
Ayrıca yeni edindiğiniz bilgilerin kanıtı olarak orijinal "PRINCE2® Foundation Level" sertifikasını alacaksınız.
PRINCE2 Practitioner sertifikanız, metodolojiyi karmaşık projelerde pratik ve sorumlu bir şekilde uygulayabileceğinizi de kanıtlar.
Didaktik kavram
Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).
Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.
Sanal sınıf alfaview®
BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.
alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.