İş İngilizcesi ile Baş Veri Sorumlusu

Sizin için ücretsiz

tanıtım yoluyla

Baş Veri Sorumluları, bir şirketin dijital dönüşümünde veri yönetimine liderlik etmekten sorumludur. Bu kurs size gerekli bilgileri sağlayacaktır. Ayrıca İngilizce dil becerilerinizi pratik bir şekilde geliştirecek ve yapay zekanın (AI) profesyonel bir ortamda nasıl kullanıldığını öğreneceksiniz.
  • Derece türü: Chief Data Officer" sertifikası
    TOEIC® sertifikası (Uluslararası İletişim için İngilizce Testi)
  • Ek nitelikler: Sertifikalı Liderlik Uzmanı" sertifikası
    Dijital Liderlik" sertifikası
    "Değişim ve İnovasyon Yönetimi" Sertifikası
    "AWS Certified Cloud Practitioner" Sertifikası
  • Final Sınavı: Final sunumları ile uygulamalı proje çalışması
    Sertifikalı Liderlik Uzmanı
    AWS sertifika sınavı CLF-C02
    TOEIC®-Test (Uluslararası İletişim için İngilizce Testi)
  • Ders saatleri: Tam zamanlı
    Pazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
  • Eğitim dili: Alman
  • Süre: 20 Haftalar

Liderlik yetkinlikleri

Çatışma yönetimi

İletişim (yaklaşık 2 gün)

İletişim modelleri ve araçları

Bir yönetim aracı olarak çatışma tartışmaları


Çatışmalar (yaklaşık 2 gün)

Harvard çatışma çözümü modeli

Çatışma yönetimi

Şiddet içermeyen iletişim


Proje çalışması (yaklaşık 1 gün)

Öğrenilen içeriği pekiştirmek için

Proje sonuçlarının sunumu


Liderlik - yönetim işinin temelleri (yaklaşık 3 gün)

Yöneticinin rolleri ve görevleri

Zaman içinde liderlik teorileri

Çevik yönetim - genel bakış

Liderlikte kadınlar

Vizyonlar, yol gösterici ilkeler ve hedefler


İş sürecinde yapay zeka (AI)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar


Personel yönetimi (yaklaşık 5 gün)

Stratejik personel politikası

İş hukukunun temelleri - genel bakış

Asansör konuşması

Personel yönetim süreci

Kişisel gelişim

Personel planlaması ve seçimi

Yeni çalışanların entegrasyonu

Değerlendirme görüşmesi

Stratejik ve geçici çalışan değerlendirmeleri

Yönetici olarak ilk 100 gün

BEM

Kişilik ve beceri gelişimi

Çalışanların serbest bırakılması

Ekip oluşturma Tuckman ve Belbin

Bir yönetim görevi olarak ofiste sağlık


Atölye çalışmasında pratik örnekler (yaklaşık 4 gün)

Yeni bir sorumluluk alanını devralmak

Çalışanların ve yönetimin kabullenme sorunları

Çatışma yönetimi

Zorbalık

Değişikliklerin uygulanması

Şikayetler, maaş memnuniyetsizliği

Dahili işten çıkarma

Tükenmişlik - akıl hastalığı ile başa çıkma

Çeşitlilik yönetimi

Davranış kurallarının ihlali (dakik olmama, cinsel taciz, işyerinde alkol)


Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı (yaklaşık 3 gün)

Dijital Liderlik

Dijital dönüşümün zorlukları (yaklaşık 2 gün)

Dijital liderlik - büyük resim

Liderlik - dijital liderlik - dijital iş liderliği arasındaki farklılaşma

VUCA ortamı / BANI ortamı

Dijitalleşmenin pazar ve rekabet açısından sonuçları

Dijital çağda müşteri beklentileri


Liderlikte karşılaşılan zorluklar (yaklaşık 4 gün)

Liderlik - temel bilgiler

Çalışanları motive etmek ve çalışan katılım modellerini tanımak

Dijital çağda çalışan beklentileri

Dijital değişimde yöneticinin rolü

Temel bir yetkinlik olarak duygusal zeka

Kendi dijital olgunluk seviyenizi belirleme

Dijitalleşen ortamlarda çevik liderlik


Yeni İş / Çevik Liderlik (yaklaşık 2 gün)

İş 4.0 - yeni bir iş dünyasının temelleri

Öz örgütlenme ve öz yönetime yönelik yeni talepler

Dijital zamanlarda ekip işbirliği

Ekip oluşturma, liderlik etme ve geliştirme

Sanal liderlik

Dijital sistemlerle ağ oluşturma ve bilgi yönetimi


Şirkette dijital değişim (yaklaşık 2 gün)

Uygun dijital süreçlerin, yöntemlerin ve araçların seçilmesi ve tanıtılması

Değişim ve dönüşüm, iki yönlü organizasyon (ambidexterity)

Değişim süreçlerinde çalışanların şüpheciliği ile başa çıkma

Bir kuruluşun dijital olgunluk seviyesinin belirlenmesi


İş sürecinde yapay zeka (AI) / temel teknolojilerin uygulanması (yaklaşık 2 gün)

Profesyonel ortamda belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

Olası uygulamalar ve pratik alıştırmalar (ipuçları)

Üretken yapay zekanın iş üzerindeki etkileri

Blok zinciri, akıllı sözleşmeler, Nesnelerin İnterneti (IOT), AR/VR'yi tanıma ve anlama

Büyük veri: veri toplama, analiz etme ve değerlendirme


İş modelleri, hedefler, stratejiler, temel performans göstergeleri ve KPI'lar (yaklaşık 3 gün)

Değer yaratma süreçlerini ve iş modellerini analiz etmek, planlamak ve tasarlamak

Süreç kontrolü için temel performans göstergelerini tanımlama

Anahtar performans göstergelerinin (KPI) başarılı bir şekilde tanımlanması ve ölçülmesi

Yeni, daha çevik bir hedef sistemi olarak Hedefler ve Temel Sonuçların (OKR'ler) tanıtılması


Proje çalışması (yaklaşık 5 gün)

Öğrenilen içeriği pekiştirmek için

Proje sonuçlarının sunumu

Değişim ve yenilik yönetimi

Endüstri 4.0 ve dijital dönüşüm temelleri (yaklaşık 3 gün)

Endüstri 4.0 nedir?

Geçmişten günümüze gelişmeler

Dijital devrim mi yoksa normal gelişim mi?

Geleceğin fabrikası için en önemli yapı taşları

Endüstri 4.0'ın ekonomi ve insanlar üzerinde nasıl bir etkisi olacak?

Teknik temel - akıllı, dijital olarak ağa bağlı sistemler ve üretim süreçleri

Dijital dönüşüm nedir?

Dijital teknolojilerin sürekli olarak daha da geliştirilmesi süreci olarak dijital dönüşüm


İş sürecinde yapay zeka (AI)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar


Yeni İş kapsamında kişisel değişim yeteneği (yaklaşık 5 gün)

İş 4.0 - Yeni İş Çağı

Yeni iş dünyası - daha dijital, daha mobil, daha verimli ve daha ağ bağlantılı

Eski işyeri - geçmişe bir bakış

Yeni işyeri - Mevcut işyeri halihazırda neye benziyor?

Geleceğin işyeri - video konferans, evden çalışma ve robotlar

Küresel ekipler: başarılı küresel işbirliği ve ekip çalışması için en önemli yapı taşları

Yeni Çalışma Döneminde Öz-örgütlenme ve Öz-Yönetim

Dijital çağda çevik öğrenme ve bilgi yönetimi

Modern çatışma yönetimi için model ve araçlara genel bir bakış

Yeni İş ve İş 4.0'ın doğasında var olan fırsatlar


Sistemler ve süreçler (yaklaşık 2 gün)

Dijital dönüşüme ilişkin süreç analizi

Yalın yönetim - yönetim süreçlerini yeniden düşünmek

Tasarım Odaklı Düşünme - Yeni problem çözme ve fikir üretme biçimine bir bakış

Scrum - Çevik proje ve ürün yönetimi olasılığı


Değişim ve yenilik yönetimi nedir (yaklaşık 5 gün)

Değişimin analiz edilmesi - bir değişim süreci nasıl başlar

Değişime hangi araç ve gereçlerin eşlik ettiği

Değişim mimarisi tasarlamak - değişim yönetiminde "kralın becerisi"

Değişim yönetiminin başarı faktörleri

Değişim iletişimi olmadan çalışmaz

İnovasyon yönetimi - inovasyon için bir itici güç olarak değişim yönetimi

İnovasyon süreci: planlama, uygulama ve başarının izlenmesi


Değişim süreçlerinde değişim izleme (yaklaşık 2 gün)

Çevik raporlama - ilerleme izleme

İletişim kontrolü - kurumsal iletişimin planlanması, yönetimi ve kontrolü


Proje çalışması (yaklaşık 3 gün)

Öğrenilen içeriği pekiştirmek için

Proje sonuçlarının sunumu

AWS Bulut Yöneticisi

Bulut kavramları (yaklaşık 3,5 gün)

AWS Bulutun Avantajları

AWS Bulut tasarımının ilkeleri

AWS Bulutuna Geçiş

Bulut ekonomisi kavramları


İş sürecinde yapay zeka (AI)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar


Güvenlik ve uyumluluk (yaklaşık 4,5 gün)

Ortak sorumluluk olarak AWS modeli

AWS bulut güvenliği, yönetişim ve uyumluluk kavramları

AWS erişim yönetimi işlevleri

Güvenlik desteği için bileşenler ve kaynaklar


Bulut teknolojisi ve hizmetleri (yaklaşık 5 gün)

AWS Cloud'da dağıtım ve çalıştırma yöntemleri

Küresel AWS altyapısı

AWS bilgi işlem hizmetleri, veritabanı hizmetleri, ağ hizmetleri ve depolama hizmetleri

Yapay zeka ve makine öğreniminin yanı sıra analitik hizmetler için AWS hizmeti

Kapsanan diğer AWS hizmetleri kategorilerinden hizmetler


Faturalama, fiyatlandırma ve destek (yaklaşık 2 gün)

AWS fiyatlandırma modellerinin karşılaştırılması

Faturalama, bütçe ve maliyet yönetimi için kaynaklar

AWS teknik kaynakları ve destek seçenekleri


Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı (yaklaşık 5 gün)

AWS Sertifikalı Bulut Uygulayıcısı CLF-C02

İş İngilizcesi

Genel dil bölümü (yaklaşık 4 gün)

İngilizce dilinin temel yapıları

Zamanlar (basit, sürekli, mükemmel), sorular

Aktif/pasif ses

Sıfat/adverb

Modal fiiller

Koşullu

İngiliz ve Amerikan İngilizcesi

Önemli deyimler

İngilizce sunum


İletişimsel bölüm (yaklaşık 5 gün)

Müşteri temaslarının kurulması ve sürdürülmesi, telefon görüşmeleri, yazışmalar

İş ziyaretlerinin sunumu

Şikayetlerle ilgilenme

Ürünlerin tanımlanması

Siparişler, alıntılar gibi konularda ortak ifadeler kullanarak mektup ve e-posta yazmak

Şirketin hiyerarşik yapısının iletilmesi


İş sürecinde yapay zeka (AI)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar


İş İngilizcesi (yaklaşık 6 gün)

İş yazışmaları yazma

Etkileme

Şirket yapısı, pazarlama ve satış gibi konularda profesyonel tartışma

Piyasa analizleri hakkında raporlama, finansal trendlerin tartışılması

İş seyahatinde: Resepsiyonda, otelde, restoranda

Toplantılarda görünme

Süreç ve prosedürlerin tanımlanması

Müzakerelerin yürütülmesi ve anlaşmaya varılması

Planların/projelerin geliştirilmesi ve iletilmesi

Sunum hazırlama

İngilizce iş tanımları

Anglo-Sakson başvuru süreci

Özgeçmiş Yazımı

Mülakat: deneyim ve niteliklerin kendinden emin bir şekilde sunulması


Proje çalışması, sertifika hazırlığı ve TOEIC® sertifika sınavı (yaklaşık 5 gün)



Değişiklikler mümkündür. Kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.

Kursa katılım için ön koşul, önceden İngilizce bilgisidir (ortaokul seviyesi).

Kursu tamamladıktan sonra, özellikle dijital olarak ağa bağlı çalışma ortamıyla ilgili olarak, hedef odaklı yönetim ve ekiplerin, departmanların, bölümlerin ve şirketlerin liderliği konusunda gerekli tüm becerilere sahip olacaksınız. Değişen süreçlerin ve yapıların çalışma ortamı üzerindeki etkisine aşina olacak ve ilgili stratejik planları geliştirebileceksiniz. Ayrıca AWS Bulut Yönetimi ile ilgili temel terminolojiye de aşinasınız.

Ayrıca, uluslararası iş yerlerinde başarılı olabilmeniz için İngilizce dil becerilerinizi pratik bir şekilde geliştireceksiniz. Kurs, edindiğiniz bilgileri mümkün olan en iyi şekilde kanıtlamanızı sağlayan uluslararası kabul görmüş TOEIC® sınavı ile sona ermektedir.

Kurs, işletme yönetimi bilgilerini edinmek veya güncellemek isteyen yöneticilere, personel sorumluluğu olan bölüm başkanlarına ve şirket yöneticilerine yöneliktir.

Ek İngilizce yeterliliği, mesleki görevlerini yerine getirmek için İngilizce diline hakim olmanın önemli olduğu herkes için yararlıdır.

Baş Veri Sorumluları, icra kurulu ile birlikte üst yönetim düzeyinde çalışmakta ve tüm sektörlerdeki hem büyük hem de orta ölçekli şirketlerde talep görmektedir.

Didaktik kavram

Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).

Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.

 

Sanal sınıf alfaview®

BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız. 0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar
tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.
Bize ulaşın
Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız. 0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.