Tasarım odaklı düşünme ile dijital liderlik

Tasarım Odaklı Düşünme kursu, ilk olarak sorunları çözmeye ve yeni fikirler geliştirmeye yönelik bir yaklaşım sunmaktadır. Daha sonra modern, dijital olarak ağa bağlı bir çalışma ortamında nasıl uzman ve yönetici olarak hareket edeceğinizi öğreneceksiniz. Bu amaçla, projeler, süreçler ve çevik ekiplerle ilgili yönetim araçlarının geliştirilmesi konusunda bilgi edinecek, başarı göstergeleri ve KPI'lar, yapay (AI) ve duygusal zeka (EQ) ve dijital dönüşüm içinde çeşitli teknolojilerin kullanımı alanlarıyla tanışacaksınız.
  • Derece türü: Tasarım Odaklı Düşünme" sertifikası
    Dijital Liderlik" sertifikası
  • Final Sınavı: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
  • Ders saatleri: Tam zamanlı
    Pazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
  • Eğitim dili: Alman
  • Süre: 5 Haftalar

Tasarım Odaklı Düşünme

Tasarım Odaklı Düşünceye Giriş (yaklaşık 1,5 gün)

Tasarım Odaklı Düşünme Sürecine Genel Bakış

Tasarım Odaklı Düşünmenin en önemli kuralları ve aşamaları

Uygulamaya yönelik yaklaşımlar ve uygulamalar

İnovasyon Sürecinde Dijital Araçlar ve Yapay Zeka


1. Aşama: Araştırma (yaklaşık 0,5 gün)

Kullanıcı odaklı araştırma yöntemleri

Görüşme teknikleri ve ihtiyaç analizi

AI destekli araştırma ve bilgi işleme


2. Aşama: Sentez (yaklaşık 0,5 gün)

Bulguların analizi ve yapılandırılması

Sorun tanımlarının ve persona'ların geliştirilmesi

Sonuçların görselleştirilmesi ve kümelenmesi


3. Aşama: Fikir Üretme (yaklaşık 0,5 gün)

Fikir geliştirmeye yönelik yaratıcı teknikler

Çözüm bulma ve değerlendirme yöntemleri

Fikir sürecinde üretken yapay zeka kullanımı


4. Aşama: Prototip Oluşturma (yaklaşık 0,5 gün)

İlk çözüm önerileri ve maketlerin geliştirilmesi

Hızlı prototipleme ve tıklanabilir maketlere giriş

Konseptlerin görselleştirilmesi için dijital araçlar


5. Aşama: Test (yaklaşık 0,5 gün)

Testlerin ve geri bildirim oturumlarının gerçekleştirilmesine yönelik yöntemler

Çözüm yaklaşımlarının analizi ve optimizasyonu

İteratif çalışma ve çevik geliştirme


Proje çalışması (yaklaşık 1 gün)

Öğrenilen içeriği pekiştirmek için

Proje sonuçlarının sunumu

Dijital Liderlik

Dijital Dönüşümün Zorlukları (yaklaşık 2 gün)

Dijital Liderlik – Genel Bakış

Liderlik – Dijital Liderlik – Dijital İş Liderliği Arasındaki Farklar

VUCA Ortamı/BANI Ortamı

Liderlikte Dijitalleşmenin Sınırları ve Zorlukları

Dijitalleşmenin Pazar ve Rekabet Üzerindeki Etkileri

Dijital Çağda Müşteri Beklentileri

 


Dijital Dönüşümde İnsan Yönetimi (yaklaşık 4 gün)

İnsan nasıl “çalışır”? (Nörobiyolojiden elde edilen bilgiler)

Liderliğin bireyselleştirilmesine yönelik sistemik bakış açıları

Dijital dönüşümde liderin görevleri ve rolleri

Öz yönetim ve liderliğin temeli olarak motivasyon

Anahtar yetkinlik olarak duygusal zeka 

Karmaşık ortamlarda öz yönetim ve karar verme

Dijital liderlik dünyasında belirsizlik ve karmaşıklıkla başa çıkma

Uzaktan Liderlik ve Hibrit Ekiplerin Yönetimi

Ekipte dijital becerilerin geliştirilmesi

 


Yeni Çalışma Şekli/Çevik Liderlik (yaklaşık 2 gün)

İş 4.0 – Yeni bir iş dünyasının temelleri

Dijital bağlamda öz-örgütlenme ve öz-yönetim

Dijital Çağda Takım İçi İşbirliği

Uzaktan İşbirliği: Araçlar, Yöntemler ve Ritüeller

Uygulamada stratejik ve operasyonel liderlik

Takım Oluşturma, Geliştirme ve Destekleme

Çevik yöntemlerin temelleri (örn. Scrum, Kanban – Genel Bakış)


Organizasyon ve Dönüşümü Şekillendirmek (yaklaşık 2 gün)

Dijital süreçlerin, yöntemlerin ve araçların seçimi ve uygulamaya konulması

Değişim ve Dönüşüm Yönetimi

Çift yönlü organizasyon (Ambidextrie)

Değişim süreçlerinde şüphe ve dirençlerle başa çıkma

Kuruluşların dijital olgunluk düzeyinin analizi


Yapay Zeka: Bir Liderlik Aracı (yaklaşık 2 gün)

Günlük Liderlik Faaliyetlerinde Yapay Zeka

Yönetici Olarak Yapay Zeka – Rakip mi, Yardımcı mı?

Üretken Yapay Zekanın İş Hayatına Etkileri

Dijital Lider Olarak Büyük Veriyle Başa Çıkma

Sorumluluk ve Riskler


Dijital iş modelleri, hedefler, stratejiler, başarı göstergeleri ve KPI’lar (yaklaşık 3 gün)

Değer yaratma süreçleri ve dijital iş modelleri

Hedef ve stratejilerin geliştirilmesi

Süreç yönetimi için göstergelerin tanımlanması

Anahtar Performans Göstergelerini (KPI'lar) tanımlama ve ölçme

Çevik bir hedef sistemi olarak Objectives ve Key Results (OKR’ler) uygulaması


Proje çalışması (yaklaşık 5 gün)

Öğrenilen içeriği pekiştirmek için

Proje sonuçlarının sunumu



Değişiklikler mümkündür, kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.

Tasarım Odaklı Düşünme yaklaşımıyla, karmaşık zorluklara yönelik yenilikçi ve kullanıcı odaklı çözümler geliştirilebilir. Tasarım Odaklı Düşünmenin ilkelerini ve yapılandırılmış, yinelemeli sürecini öğrenecek ve uygulamaya yönelik araçların, dijital araçların ve Yapay Zekanın yaratıcı ve disiplinler arası inovasyon süreçlerini nasıl desteklediğini göreceksin.

Aynı zamanda modern, dijital ağa bağlı bir çalışma ortamında uzman ve yönetici olarak etkin bir şekilde katkıda bulunabileceksiniz. Süreçleri anlamlı bir şekilde uygulamak için temel stratejilerin geliştirilmesine katkıda bulunabilirsiniz.

Bu eğitim, dijital olarak ağa bağlı, küresel çalışma yapılarında yer alan ve buradaki süreçleri ve çalışanları başarılı bir şekilde desteklemek isteyen şirketin tüm alanlarından uzmanlara ve yöneticilere yöneliktir.

Tasarım odaklı düşünme başlangıçta ürün geliştirme için yenilikçi bir yöntemdi, ancak artık tüm kurumsal kültüre yayıldı ve bu nedenle tüm sektörlerde talep görüyor.

Ayrıca, dijitalleşme süreçleri hakkında edindiğiniz yeni bilgilerle, her büyüklükteki şirkette talep gören ek bir yeterliliğe sahip olursunuz.

Anlamlı sertifikanız, edindiğiniz nitelikler hakkında ayrıntılı bir fikir verir ve kariyer beklentilerinizi geliştirir.

Didaktik kavram

Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).

Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.

 

Sanal sınıf alfaview®

BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız.

0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar
tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.

Bize ulaşın

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız. 0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.