Scrum Master ile Dijital Liderlik (PSM II)

Bu eğitim, modern ve dijital ağlara bağlı bir çalışma ortamında uzman ve yönetici olarak etkin bir şekilde çalışmanızı sağlar. Profesyonel Scrum Master (PSM II) ile Scrum çerçevesi hakkındaki bilgilerinizi derinleştirecek ve ileri düzey koçluk ve liderlik becerileri geliştireceksiniz. Bu kurs sizi karmaşık projelerin zorluklarına hazırlar ve çevrenizdeki çevik dönüşümü destekler.
  • Derece türü: Dijital Liderlik" sertifikası
    "Scrum.org'dan Profesyonel Scrum Ustası (PSM II)" Sertifikası
  • Final Sınavı: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Scrum.org-Zertifizierung PSM II - Professional Scrum Master (in englischer Sprache)
  • Ders saatleri: Tam zamanlı
    Pazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
  • Eğitim dili: Alman
  • Süre: 8 Haftalar

Dijital Liderlik

Dijital Dönüşümün Zorlukları (yaklaşık 2 gün)

Dijital Liderlik – Genel Bakış

Liderlik – Dijital Liderlik – Dijital İş Liderliği Arasındaki Farklar

VUCA Ortamı/BANI Ortamı

Liderlikte Dijitalleşmenin Sınırları ve Zorlukları

Dijitalleşmenin Pazar ve Rekabet Üzerindeki Etkileri

Dijital Çağda Müşteri Beklentileri

 


Dijital Dönüşümde İnsan Yönetimi (yaklaşık 4 gün)

İnsan nasıl “çalışır”? (Nörobiyolojiden elde edilen bilgiler)

Liderliğin bireyselleştirilmesine yönelik sistemik bakış açıları

Dijital dönüşümde liderin görevleri ve rolleri

Öz yönetim ve liderliğin temeli olarak motivasyon

Anahtar yetkinlik olarak duygusal zeka 

Karmaşık ortamlarda öz yönetim ve karar verme

Dijital liderlik dünyasında belirsizlik ve karmaşıklıkla başa çıkma

Uzaktan Liderlik ve Hibrit Ekiplerin Yönetimi

Ekipte dijital becerilerin geliştirilmesi

 


Yeni Çalışma Şekli/Çevik Liderlik (yaklaşık 2 gün)

İş 4.0 – Yeni bir iş dünyasının temelleri

Dijital bağlamda öz-örgütlenme ve öz-yönetim

Dijital Çağda Takım İçi İşbirliği

Uzaktan İşbirliği: Araçlar, Yöntemler ve Ritüeller

Uygulamada stratejik ve operasyonel liderlik

Takım Oluşturma, Geliştirme ve Destekleme

Çevik yöntemlerin temelleri (örn. Scrum, Kanban – Genel Bakış)


Organizasyon ve Dönüşümü Şekillendirmek (yaklaşık 2 gün)

Dijital süreçlerin, yöntemlerin ve araçların seçimi ve uygulamaya konulması

Değişim ve Dönüşüm Yönetimi

Çift yönlü organizasyon (Ambidextrie)

Değişim süreçlerinde şüphe ve dirençlerle başa çıkma

Kuruluşların dijital olgunluk düzeyinin analizi


Yapay Zeka: Bir Liderlik Aracı (yaklaşık 2 gün)

Günlük Liderlik Faaliyetlerinde Yapay Zeka

Yönetici Olarak Yapay Zeka – Rakip mi, Yardımcı mı?

Üretken Yapay Zekanın İş Hayatına Etkileri

Dijital Lider Olarak Büyük Veriyle Başa Çıkma

Sorumluluk ve Riskler


Dijital iş modelleri, hedefler, stratejiler, başarı göstergeleri ve KPI’lar (yaklaşık 3 gün)

Değer yaratma süreçleri ve dijital iş modelleri

Hedef ve stratejilerin geliştirilmesi

Süreç yönetimi için göstergelerin tanımlanması

Anahtar Performans Göstergelerini (KPI'lar) tanımlama ve ölçme

Çevik bir hedef sistemi olarak Objectives ve Key Results (OKR’ler) uygulaması


Proje çalışması (yaklaşık 5 gün)

Öğrenilen içeriği pekiştirmek için

Proje sonuçlarının sunumu

Scrum ile çevik proje yönetimi: Master (PSM II)

Scrum çerçevesinin konsolidasyonu (yaklaşık 2 gün)

Scrum ilkeleri, değerleri ve kuralları

Scrum çerçevesindeki roller ve artefaktlar

Scrum etkinlikleri (örn. sprint hedefi)

Scrum'da ölçüm ve metrikler

Ürün artışları için "Bitti" ifadesinin anlamı


Hizmetkâr Liderlik (yaklaşık 2 gün)

Hizmetkâr liderlik en iyi haliyle!

Öz-örgütlenme ve kişisel sorumluluk

Scrum ekibi, ürün sahibi ve organizasyon için destek


İş sürecinde yapay zeka (AI)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar


Karmaşık durumlar ve zorluklar (yaklaşık 4 gün)

Ekip çatışmalarını analiz etme ve çözme

Karmaşıklıkla başa çıkma ve engelleri kaldırma (impedients)

Orta düzey yönetimin zorluklarını anlamak

Scrum'ı karmaşık ve gerçek hayat durumlarında uygulama


Koçluk becerileri ve teknikleri (yaklaşık 3 gün)

Ekiplerin etkili koçluğu için yöntem ve araçlar

Kolaylaştırma teknikleri

İşbirliği teknikleri

Yapıcı geri bildirim vermek

Geliştirme sürecinin desteklenmesi


Organizasyonel gelişim ve değişim (yaklaşık 4 gün)

Scrum'ın organizasyon yapısı üzerindeki etkileri

Kurumda değişimi teşvik etme yöntemleri

Scrum takım ortamında değişim ve destek sağlamak


Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve Scrum.org sertifikası İngilizce Profesyonel Scrum Master (PSM II) (yaklaşık 5 gün)



Değişiklikler mümkündür, kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.

Sertifika sınavı için iyi derecede İngilizce bilgisi gerekmektedir. Başarılı Profesyonel Scrum Master (PSM I) sertifikası ve Scrum Master olarak en az bir yıllık deneyim tavsiye edilir.

Bu eğitimden sonra, modern ve dijital ağlara bağlı bir çalışma ortamında uzman ve yönetici olarak etkin bir şekilde katkıda bulunabileceksiniz. Süreçleri anlamlı bir şekilde uygulamak için temel stratejilerin geliştirilmesine katkıda bulunabileceksiniz.

Bu eğitimden sonra, Scrum çerçevesini sağlam bir şekilde kavrayacak ve organizasyonda değişiklikleri başlatabilecek ve uygulayabileceksiniz. Scrum tekniklerinin yardımıyla karmaşık durumların ve zorlukların üstesinden gelecek ve Scrum ekibiyle koçluk seansları düzenleyebileceksiniz.

Bu eğitim, dijital olarak ağa bağlı, küresel çalışma yapılarında yer alan ve buradaki süreçleri ve çalışanları başarılı bir şekilde desteklemek isteyen şirketin tüm alanlarından uzmanlara ve yöneticilere yöneliktir.

Kurs, dijital dünyada derinlemesine uzmanlık kazandığınızın kanıtı olarak hizmet eder. Dijital alanda uzmanlık bilgisi, hem büyük ve orta ölçekli şirketlerde hem de ajanslarda tüm sektörlerde talep görmekte ve uygulanmaktadır.

Ayrıca Scrum çerçevesi hakkındaki bilgilerinizi derinleştirecek ve ileri düzey koçluk ve liderlik becerileri geliştireceksiniz. Scrum.org'dan alacağınız resmi sertifika ile edindiğiniz niteliklerin uluslararası geçerliliği olan kanıtını elde edeceksiniz.

Didaktik kavram

Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).

Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.

 

Sanal sınıf alfaview®

BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız.

0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar
tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.

Bize ulaşın

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız. 0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.