Proje yönetimi ile satın alma yönetimi ve lojistik
Sizin için ücretsiz
tanıtım yoluyla
-
Derece türü: "TÜV Rheinland onaylı yeterlilik ile Satınalma Yönetimi 4.0" Sertifikası
PM-Zert'ten proje yönetimi temel sertifikası (GPM)® -
Final Sınavı: Final sunumları ile uygulamalı proje çalışması
TÜV Rheinland onaylı yeterlilik ile satın alma yönetimi 4.0
GPM Alman Proje Yönetimi Derneği'nin belgelendirme kuruluşu PM-ZERT tarafından belgelendirme e. V. -
Ders saatleri: Tam zamanlıPazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
-
Eğitim dili: Alman
-
Süre: 8 Haftalar
Satın alma yönetimi ve lojistik
Satın Alma 4.0: Nedir ve nereye gidiyor? (yaklaşık 1,5 gün)
Dijital çağda satın almada değişim
Satın almada dijitalleşme
Merkezi ve merkezi olmayan satın alma
Arka kapıdan satış
Maverick satın alma
Tedarik pazarlaması
Tedarik zincirinin yapılandırılması
Analiz yöntemleri
Tedarikin temelleri (yaklaşık 1 gün)
Değer zinciri içinde modern satın almanın hedef üçgeni
Satın alma kartları, kamçı etkisi
Gelişmiş/Otonom Tedarik
Tedarikçi Yönetimi 4.0 - eProcurement (yaklaşık 0,5 gün)
E-tedarik ve Procure2Pay'in tanıtımı, e-faturalama
Stratejik analizler (yaklaşık 2 gün)
ABC analizi: Prosedür ve olası uygulamalar
XYZ analizi: envanter stratejilerinin seçimi
Tedarik stratejileri: tek, küresel veya birim kaynak kullanımı
Tedarik zinciri ve satın alma stratejilerinin geliştirilmesi için temel veriler
Erken Katılım
Hacim paketlemesi
Tedarik Zinciri Referans Modeli (SCOR)
Balanced scorecard ve strateji haritaları
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar
Soruşturma ve ihale (yaklaşık 2 gün)
Mal ve hizmetler için talepler
Sorgulama stratejileri: Fiyat sorguları
Hizmet açıklaması
Taleplerin ve ihalelerin ele alınmasına ilişkin kurallar
Teklif analizi: maliyetlerin bileşimi
Basit, kısmi veya ağırlıklı çok faktörlü karşılaştırma
Tedarikçi seçimi ve tedarik zinciri yönetimi (yaklaşık 2,5 gün)
Stratejik 360° tedarikçi seçimi
KAPSAM tedarikçi seçim süreci
Tedarikçi portföyünün segmentasyonu
Risk değerlendirmesi
Tedarikçi sertifikasyonu
Tedarikçi denetimleri
Tedarikçi sınıflandırması ve değerlendirmesi
Tedarikçi politikası
Tedarikçi ana sayfası
Portföy analizleri/portföy matrisleri
Arayüz yönetimi
Tedarik zinciri yönetimi
Süreç optimizasyonu ve tasarımı
E-tedarik çözümleri
Elektronik kataloglar
Elektronik sipariş yönetimi
Ürün Bilgi Yönetimi (PIM)
Elektronik Veri Değişimi (EDI)
Satın alma stratejilerinin temelleri (yaklaşık 0,5 gün)
Yap ya da satın al analizleri
Fiyat yapısı analizleri (yaklaşık 1,5 gün)
Bir fiyatın bileşimi
"50-25-25" formülü ile fiyat hesaplaması
Maliyet muhasebesi yöntemleri
Performans yönetimi
KPI
Performans değerlendirmesi
Kısmi maliyet muhasebesi (katkı marjı)
Başabaş analizi
Fiyat regresyonu
En iyi uygulama
Tedarik zincirinde fiyat yapısı analizi
Değerlendirme ve metodoloji
Değer yönetimi, değer mühendisliği, değer analizi (yaklaşık 0,5 gün)
Sözleşme anlaşmaları (yaklaşık 2 gün)
Fiyat eskalasyon maddelerinin kullanımı
Öğrenme eğrisi ve prim anlaşmaları
Kalite Yönetimi
Tedarikçilerle yapılan anlaşmalar
Tedarikçi derecelendirme sistemi
Satın alma ve veri korumada yasal konular (yaklaşık 1 gün)
Tedarik zincirinde sürdürülebilirlik
Tedarik zinciri durum tespiti kanunu
GDPR
BT siber güvenliği
Çevik satın alma organizasyonu (yaklaşık 0,5 gün)
Stratejik ve operasyonel satın alma
Tedarik zincirinde lider satın alma
Satın alma kontrolü (yaklaşık 1,5 gün)
Satın alma kontrolünün amaçları ve görevleri
Kilit rakamları geliştirme yöntemleri
Tedarik zincirinde profesyonel hizmet
Hizmet sağlayıcılar
Sert tasarruflara karşı yumuşak tasarruflar
Satın almada başarı
Satın alma raporlarının tasarımı
Tedarikçi ve tedarik zinciri kontrolü
Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "TÜV Rheinland onaylı yeterlilik ile Satınalma Yönetimi 4.0" (yaklaşık 3 gün)
Proje yönetimi, GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.'nin belgelendirme kuruluşu PM-ZERT tarafından belgelendirme dahil V.
Bağlam yeterlilikleri (yaklaşık 2 gün)
Strateji
Yönetişim, yapılar ve süreçler
Güç ve çıkarlar
Teknik yeterlilikler (yaklaşık 7 gün)
Proje tasarımı
Gereksinimler ve hedefler
Hizmetlerin kapsamı ve teslimat nesneleri
Süreç ve son tarihler
Organizasyon, bilgi ve dokümantasyon
Paydaşlar
Fırsatlar ve riskler
Çevik proje yönetimi
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar
MS Project ile proje yönetimi için sunum seçenekleri (yaklaşık 5 gün)
MS Project'e Giriş
Maliyet planı ve finansman
Kaynak planlaması
Planlama ve kontrol
Raporlama
Kişisel ve sosyal beceriler (İnsanlar) (yaklaşık 1 gün)
Kişisel iletişim
Proje yönetimi alanında proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı (yaklaşık 5 gün)
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.'nin belgelendirme kuruluşu PM-ZERT tarafından V.
Değişiklikler mümkündür. Kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.
Operasyonel ve stratejik satın alma araçları, dijital e-tedarik ve aynı zamanda fiyat analizi, hesaplama ve müzakere alanlarında bilgi sahibisiniz. Tedarik zinciri yönetimi ve tedarikçi seçimi hakkında bilgi sahibisiniz ve fiyat analizi ve hesaplama yöntemlerini biliyorsunuz.
Ayrıca temel proje yönetimi tekniklerinde uzmanlaşacak ve bunları yazılım desteği (MS Project) ile uygulayabileceksiniz. Birçok pratik alıştırma ile birlikte verilen teorik bilgiler, gelecekteki projeleri profesyonelce yürütmenizi sağlayacaktır.
Satın alma alanındaki uzmanlar tüm sektörlerdeki şirketlerde talep görmektedir. Yeni becerileriniz size çok çeşitli alanlarda kariyer fırsatları sunacaktır.
Ayrıca uluslararası geçerliliği olan proje yönetimi temel sertifikası (GPM) ® için sınava gireceksiniz. alfatraining Sertifika sınavı işbirliği ortağımızda gerçekleşir ve PM-ZERT (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.'nin sertifikasyon kuruluşu) tarafından yapılır. V.).
Didaktik kavram
Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).
Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.
Sanal sınıf alfaview®
BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.
alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.