Entegre yönetim sistemlerine sahip Çevre ve Sürdürülebilirlik Müdürü

Bu kurs, çevre yönetimi ve hukuku, risk, sürdürülebilirlik ve süreç yönetiminden oluşan sürdürülebilir kurumsal yönetim hakkında bilgi sağlar. İlgili yasalar ve standartlar, çevresel ve sürdürülebilirlik analizlerinin nasıl yapılacağı, operasyonel ve stratejik süreç yönetimi hakkında bilgi edineceksiniz. Daha sonra entegre bir yönetim sisteminin (IMS) şirketlerdeki sinerjilerin kullanımını optimize etmek için farklı alanlardan yöntemleri ve araçları nasıl birleştirdiğini ve yapay zekanın (AI) meslekte nasıl kullanıldığını öğreneceksiniz.
  • Derece türü: Çevre ve Sürdürülebilirlik Yöneticisi" sertifikası
    Entegre yönetim sistemleri" sertifikası
  • Ek nitelikler: "TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip sürdürülebilirlik yöneticisi" sertifikası
    "TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip çevre koruma görevlisi" sertifikası
    "TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip süreç yöneticisi" sertifikası
  • Final Sınavı: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Nachhaltigkeitsmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
    Umweltschutzbeauftragte:r mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
    Umweltmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
  • Ders saatleri: Tam zamanlı
    Pazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
  • Eğitim dili: Alman
  • Süre: 16 Haftalar

TÜV Rheinland sertifikalı sürdürülebilirlik yöneticisi

Sürdürülebilirlik konusuna giriş (yaklaşık 2 gün)

Sürdürülebilirlik kavramı/tanımı

Değer yöneliminin anlamı, sosyal sorumluluk

Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri (17 hedef)

Sürdürülebilir kurumsal yönetim

Paydaş odaklılık ve yönetimi

KSS ve ESG modeli ile sürdürülebilir yönetim araçları, modelleri ve sistemleri

Sürdürülebilirlik yöneticilerinin görevleri


İş sürecinde yapay zeka (AI)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin ve profesyonel ortamdaki olası uygulamaların sunumu


Çevre ve risk analizleri (yaklaşık 2 gün)

Araç ve modellerin sunumu

Gereksinimler ile paydaş analizi

Sürdürülebilirlik faktörlerinin analizi

Çifte önemlilik analizi


Çerçeve koşulları, yasalar, yönetmelikler (yaklaşık 2 gün)

AB/ BRD'nin yasal düzenlemeleri

DIN EN ISO 26000:2021

Sürdürülebilir yönetim için ZNU standardı

DIN EN ISO 14040/14044 ve 14064/14067 (yaşam döngüsü değerlendirmesi ve karbon ayak izi)

Co2 sertifikaları


Şirketlerde Sürdürülebilirlik (yaklaşık 2 gün)

Operasyonel süreç ve prosedürlerde sürdürülebilirlik

Standartlaştırılmış yönetim sistemleri

Hedefler ve misyon beyanları

Sürdürülebilirlik yönetimi araçları

İzleme, ölçüm ve CIP


Sürdürülebilirlik raporlaması (yaklaşık 3 gün)

Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlaması Direktifi (CSRD)

Avrupa Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (ESRS)

Raporlama araçları, logolar, mühürler ve semboller

Sürdürülebilirlik raporlaması

DNR, GRI ile ortak sürdürülebilirlik standartları

(CSR) sürdürülebilirlik raporuna ilişkin içgörü

Sürdürülebilirlik raporunun tasarlanması, koordinasyonu ve hazırlanması


Sürdürülebilirlik yönetim sisteminin geliştirilmesi (yaklaşık 4 gün)

Temel analiz - mevcut yönetim sistemi düzenlemeleri arasındaki boşlukların belirlenmesi

Entegrasyon stratejisi ve planlaması

Sürdürülebilirlik yönetim sisteminin (NMS) tasarlanması ve uygulanması

Mevcut yönetim sistemlerine entegrasyon

Anahtar performans göstergeleri (KPI) ile sürdürülebilirlik kontrolü


Yenilikler ve güncel trendler (yaklaşık 2 gün)

Uluslararası ve uluslarüstü girişimler

Tedarik zincirlerinde iklimin korunması ve insan hakları

Sürdürülebilir kurum kültürü ve iletişim

Yeşil Yıkama

Sürdürülebilir dijitalleşme


Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "Sürdürülebilirlik Yöneticisi: TÜV Rheinland sertifikalı yeterlilikte" (yaklaşık 3 gün)

TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip çevre koruma görevlisi

Temel Bilgiler (yaklaşık 2 gün)

Çevre hukuku: operatör yükümlülükleri, sorumluluklar, sorumluluk

Şirket temsilcilerinin hak ve yükümlülükleri

Çevresel sorumluluk hukuku

İdari suçlar ve çevre ceza hukuku


Atık yönetimi (yaklaşık 4 gün)

Atık yasası

Geri Dönüşüm ve Atık Yönetimi Yasası

NachwV, AVV, AbfAEV, EfbV dahil olmak üzere ikincil mevzuat

Ürün ve atık arasındaki ayrım, ürün yönetmelikleri (örn. ticari atık)


İş sürecinde yapay zeka (AI)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin ve profesyonel ortamdaki olası uygulamaların sunumu


Su koruması (yaklaşık 3 gün)

Su hukuku

Su Kaynakları Yasası (WHG)

Atık su vergisi ve su kullanım ücretleri

Dolaylı deşarj yönetmeliği

AwSV, AbwV (atık su bertarafı/deşarjı, su için tehlikeli maddelerin kullanımı) dahil olmak üzere ikincil mevzuat


İmmisyon kontrolü (yaklaşık 4 gün)

Emisyon kontrol yasası

Federal Göçmenlik Kontrol Yasası (BImSchG)

BImSchG'ye bağlı mevzuat (BImSchV, TA-Luft, TA-Lärm dahil)

UVPG dahil olmak üzere diğer ilgili yasal düzenlemeler

Tesis izni

IED Direktifinin Uygulanması


Tehlikeli maddeler/kimyasallar kanunu (yaklaşık 4 gün)

Tehlikeli maddelerle çalışmanın temelleri (GefStoffV, TRGS dahil)

ChemG

VbF ve TRGS'ye göre tehlikeli maddelerin depolanması için gereklilikler

Güvenlik bilgi formları ve kullanım talimatları

Atık yasasından farklı olarak tehlikeli mallar

GGVSEB'in Temelleri, ADR


Proje çalışması, sertifika hazırlığı ve sertifika sınavı "TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip Çevre Koruma Görevlisi" (yaklaşık 3 gün)

TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip süreç yöneticisi

Süreç yönetiminin temelleri (yaklaşık 3 gün)

Süreç yönetiminde anlayış ve terimler

Süreç yönetiminin avantajları

Süreç yönetiminin temel ilkeleri

Süreç yönetiminin faydaları

Süreçlerin bileşenleri/özellikleri

İş süreçlerinin türleri (birincil ve ikincil)

Yapısal/süreç organizasyonu

Stratejik ve operasyonel süreç yönetimi

En önemli süreç yönetimi yöntemlerine genel bakış: Altı Sigma, Yalın Yönetim, BPR, Balanced Scorecard, PDCA ve Kaizen


İş sürecinde yapay zeka (AI)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar


Operasyonel süreç yönetimi (yaklaşık 8 gün)

Operasyonel süreç yönetimi döngüsü (süreç yaşam döngüsü)

Süreç tanımlama ve kaydetme yöntemleri

SIPOC ve IAO gibi tanımlama yöntemleri

Süreç manzarası/haritası/süreç modeli

Süreç modeli için yapılandırma seçenekleri

Süreç haritalama yöntemleri (görüşmelerden atölye çalışmalarına kadar) ve storyboarding

Süreç yönetiminde yaratıcılık (örn. zihin haritalama)

Süreç analizi için yöntem ve araçlar

Süreç modelleme ve dokümantasyon için yöntem ve araçlar

Akış şemalarının modellenmesi

Operasyonel süreç hedeflerinin stratejik hedeflerden türetilmesi

Optimizasyon yönetimi yöntemlerine genel bakış

Optimizasyondan hedef süreçlerin geliştirilmesi

Süreç sunumu sırasında değişim yönetimi

Direnç ve çatışmalarla başa çıkma

Süreçlerin yürütülmesi, kontrol edilmesi ve izlenmesi

Süreç kontrolü ve izleme için KPI'lar

CIP ile tanışın


Stratejik süreç yönetimi (yaklaşık 2 gün)

Kurumsal stratejinin tanımlanması

Hedeflerin belirlenmesi ve eylem ihtiyacının ortaya çıkarılması, önlemlerin planlanması

KPI'ları kullanın

İş modelini ve yapısını tanımlayın

Balanced scorecard kullanın

Süreçleri stratejik olarak planlayın ve kontrol edin

Stratejik ve operasyonel süreç yönetimini entegre edin


Süreç odaklı organizasyon (yaklaşık 4 gün)

Süreç odaklı organizasyonun tasarımı ve yönetimindeki zorluklar

BPM yönetişiminin kurulması

BPM yönetişiminin unsurları - roller ve dokümantasyondan süreç denetimlerine kadar

Süreç modelinin bilinir hale getirilmesi

Teknolojinin süreçlerle uyumlaştırılması

Süreç yönetimindeki roller

Süreç ve hat için rol kavramlarının tanıtılması ve uygulanması

Süreç odaklı organizasyonda liderlik: liderlik becerileri, yönetim süreçlerinin tanımlanması, öğrenen organizasyonların kurulması, süreç odaklı bir kültürün teşvik edilmesi


Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "TÜV Rheinland sertifikalı yeterliliğe sahip süreç yöneticisi" (yaklaşık 3 gün)

Entegre yönetim sistemleri (IMS)

Büyük Beşli - En önemli standartlara genel bakış (yaklaşık 1 gün)

ISO 9001, 14001, 27001, 45001, 50001

IMS için ISO dışı standartlar

IATF, EMAS, MDR vb.


Yönetim sistemi (MS) (yaklaşık 4 gün)

Yönetim sistemleri hakkında genel bilgiler

Bileşenler - hedefler, süreçler, kaynaklar, performans izleme

Bir iyileştirme döngüsü olarak PUKÖ döngüsü

Standartlara odaklanın

İlişkiler - sistem yaklaşımını anlamak ve uygulamak

Süreç odaklı yaklaşıma karşı işlev odaklı yaklaşım

Yönetim sistemlerini uygulamaya koymanın zorluğu

Temel bilgiler - Yönetim Sistemi Standardının (MSS) amacı ve hedefi

Standart uygulamalar ve gereksinimler

Uygulama - Standart gerekliliklerin uygulanması


Yönetim sistemi bağlamında yapay zeka (yaklaşık 1 gün)

Yapay zeka teknolojilerine giriş

Yönetim sistemlerinde olası uygulamalar (belge kontrolü, risk analizi, denetim desteği)

Fırsatlar, sınırlamalar ve uyum gereklilikleri


Entegrasyon hazırlığı (yaklaşık 2 gün)

Entegrasyonun yönetilmesi

Uygulama alanının tanımlanması

"Kapsam, bağlam, ilgili taraflar

Birleşik uygulama kapsamı

MSS veya IMS

Entegrasyonun planlanması


Belge gereksinimleri (yaklaşık 1 gün)

Çeşitli MSS standartları ve diğer aktörler

IMS için dokümantasyon seçenekleri

Denetim hazırlığı için dokümantasyon


IMS ve MSS standartlarının bağlanması (yaklaşık 1 gün)

IMS'nin Yapılandırılması

MSS standartlarının gerekliliklerinin yapılandırılması

Gereksinimlerin "Haritalandırılması"


MSS standartlarının IMS'ye entegre edilmesi (yaklaşık 1 gün)

Boşlukları analiz edin

Ek önlemler yoluyla açıkların kapatılması

Önlemleri gözden geçirin

Entegrasyonu sürdürmek ve geliştirmek


IMS'nin denetlenmesi (yaklaşık 2 gün)

Denetim tanımları, denetim türleri ve denetim ilkeleri

IMS denetimi ile ilgilenen taraflar

Farklı denetimlerin gereklilikleri

Şirketlerde denetimler

Denetim programı/denetim planı

Denetim anketi

MSS Sertifikasyonu


IMS sertifikasyonu (yaklaşık 1 gün)

Sertifikalandırmaya değer parçalar

Birleşik veya entegre denetim

Sertifika verenlerin seçimi

Başvuru ve prosedür


IMS'in karmaşıklığı (yaklaşık 3 gün)

Tüm içeriklerin özeti

Fırsatlar ve riskler

Genel bakış ve tartışma

Kurumlardaki tipik iletişim sorunları

Roller, görevler ve yetkinlikler

Farklı paydaşlarla iletişim

İletişim yöntemleri

Belgelerle iletişim


Proje çalışması (yaklaşık 3 gün)

Öğrenilen içeriği pekiştirmek için

Proje sonuçlarının sunumu



Değişiklikler mümkündür. Kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.

Kurs için en az bir ISO yönetim sistemi hakkında bilgi sahibi olunması gerekmektedir.

Kursun ardından, bir şirkette etkili bir sürdürülebilirlik yönetiminin nasıl kurulacağını ve ilgili bir yol haritasının nasıl uygulanacağını öğreneceksiniz. Ayrıca Avrupa ve Alman çevre hukuku hakkında gerekli anlayışa sahip olacaksınız. Riskleri değerlendirebilecek ve bir şirketin çevre koruma alanındaki tüm teknik ve organizasyonel gereksinimlerini karşılamak için önlemler alabileceksiniz. Ayrıca süreçleri daha da başarılı kılacak yaklaşımlara, süreç modellerine ve sistemlere aşinasınız.

Eğitimi tamamladıktan sonra, birbiriyle ilişkili ISO standartları ve bunların entegrasyonu hakkında temel bir anlayışa sahip olacaksınız. Yönetim sistemlerinin temellerini bilecek, süreç odaklı yaklaşımda ustalaşacak ve uygulamanın zorluklarını anlayacaksınız. Farklı standartları etkin bir şekilde entegre ederek bir IMS planlayabilecek, yapılandırabilecek ve uygulayabileceksiniz. Ayrıca IMS'nin denetimi, belgelendirilmesi ve dokümantasyonu konusunda da uzmanlığa sahip olacaksınız. Bu bilgilerle, kuruluşlarda karmaşık yönetim sistemlerini başarılı bir şekilde tanıtabilecek, denetleyebilecek ve sürekli olarak geliştirebileceksiniz.

Bu kurs, kuruluşlarında sürdürülebilir bir şekilde faaliyet göstermek isteyen ve şirketin çeşitli alanlarında sürdürülebilirlik çözümleriyle ilgilenen çalışanlara yöneliktir.

Mezunlar, sürdürülebilirlik stratejilerini uygulamak ve yasal gerekliliklere uymak için talep görmektedir. Sürdürülebilirliğin artan önemi, çeşitli sektörlerde kariyer olanaklarının önünü açmaktadır.

Çok sayıda gereksinim ve standart da şirketlerin günlük yaşamını belirler ve üretkenlikte artış ve daha fazla süreç verimliliği elde etmek için dahili idari iş yükünün azaltılmasını zorlaştırır. Entegre bir yönetim sistemi (IMS) oluşturarak, farklı alanlar için standartlaştırılmış bir sistem kullanılabilir ve böylece süreçlerin karmaşıklığı ve dahili idari yük azaltılabilir. Böyle bir EYS'yi kurmak için gerekli uzmanlığa sahip çalışanlar, tüm sektörlerde işgücü piyasasında talep görmektedir.

Didaktik kavram

Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).

Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.

 

Sanal sınıf alfaview®

BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız.

0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar
tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.

Bize ulaşın

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız. 0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.