Scrum Master ile liderlik becerileri (PSM II)

Kurs, ekipleri, departmanları, bölümleri ve şirketleri yönetmek için ilgili bilgileri sağlar. Buna çatışma yönetimi ve liderlik becerilerinin yanı sıra personel geliştirme görevleri için hazırlık da dahildir. Ayrıca, karmaşık projelerde çevik ilkelerin uygulanmasına odaklanarak Scrum çerçevesi hakkında ileri düzeyde bilgi edineceksiniz. Scrum ekiplerini etkin bir şekilde yönetmek için pratik koçluk teknikleri ve liderlik becerilerinin geliştirilmesi merkezde yer almaktadır.
  • Derece türü: Sertifikalı Liderlik Uzmanı" sertifikası
    "Scrum.org'dan Profesyonel Scrum Ustası (PSM II)" Sertifikası
  • Final Sınavı: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Certified Leadership Expert
    Scrum.org-Zertifizierung PSM II - Professional Scrum Master (in englischer Sprache)
  • Ders saatleri: Tam zamanlı
    Pazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
  • Eğitim dili: Alman
  • Süre: 8 Haftalar

Liderlik yetkinlikleri

Çatışma yönetimi

İletişim (yaklaşık 1 gün)

İletişim modelleri ve araçları

Konuşma yönetimi ve aktif dinleme

Bir yönetim aracı olarak çatışma tartışmaları

Kendi iletişim tarzınız üzerine düşünme


Çatışmalar (yaklaşık 2 gün)

Çatışmanın nedenleri ve türleri

Eskalasyon aşamaları ve müdahale stratejileri

Harvard çatışma çözümü kavramı

Şiddet içermeyen iletişim

Çatışma durumlarında çözüm geliştirmek için yapay zekanın kullanılması


Şirket içinde yapıcı çatışma yönetimi (yaklaşık 1 gün)

Gerginliği azaltma stratejileri ve çözüm teknikleri

Çatışmaları iyileştirme fırsatı olarak kullanmak


Proje çalışması (yaklaşık 1 gün)

Öğrenilen içeriği pekiştirmek için

Proje sonuçlarının sunumu


Liderlik - liderliğin temelleri (yaklaşık 3 gün)

Yöneticinin rolleri ve görevleri

Zaman içinde liderlik teorileri

Liderlik stilleri ve durumsal liderlik

Çevik yönetim - genel bakış

Liderlikte kadınlar

Vizyonlar, yol gösterici ilkeler ve hedefler

Motivasyon


Personel yönetimi (yaklaşık 5 gün)

Stratejik personel politikası

İş hukukunun temelleri - genel bakış

Personel yönetim süreci

Personel planlaması ve seçimi

Yeni çalışanların entegrasyonu

Personel ve çalışan değerlendirmeleri

Yönetici olarak ilk 100 gün

Kişilik ve beceri gelişimi

Ekip oluşturma (Tuckman, Belbin)

Bir yönetim görevi olarak işyerinde sağlık (BEM dahil)


Atölye çalışmasında pratik örnekler (yaklaşık 3 gün)

Yeni bir sorumluluk alanını devralmak

Çalışanların ve yönetimin kabullenme sorunları

Zorbalık ve zor ekip dinamikleri

Değişikliklerin uygulanması

Şikayetler ve memnuniyetsizlikler (örneğin maaş)

Dahili işten çıkarma

Tükenmişlik ve ruhsal hastalıklarla başa çıkma

Çeşitlilik yönetimi

Davranış kurallarının ihlali (geç kalma, cinsel taciz, işyerinde alkol vb.)

Yapay zekanın günlük yönetimde destekleyici bir araç olarak kullanılması


Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı (yaklaşık 4 gün)

Scrum ile çevik proje yönetimi: Master (PSM II)

Scrum çerçevesinin konsolidasyonu (yaklaşık 2 gün)

Scrum ilkeleri, değerleri ve kuralları

Scrum çerçevesindeki roller ve artefaktlar

Scrum etkinlikleri (örn. sprint hedefi)

Scrum'da ölçüm ve metrikler

Ürün artışları için "Bitti" ifadesinin anlamı


Hizmetkâr Liderlik (yaklaşık 2 gün)

Hizmetkâr liderlik en iyi haliyle!

Öz-örgütlenme ve kişisel sorumluluk

Scrum ekibi, ürün sahibi ve organizasyon için destek


İş sürecinde yapay zeka (AI)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar


Karmaşık durumlar ve zorluklar (yaklaşık 4 gün)

Ekip çatışmalarını analiz etme ve çözme

Karmaşıklıkla başa çıkma ve engelleri kaldırma (impedients)

Orta düzey yönetimin zorluklarını anlamak

Scrum'ı karmaşık ve gerçek hayat durumlarında uygulama


Koçluk becerileri ve teknikleri (yaklaşık 3 gün)

Ekiplerin etkili koçluğu için yöntem ve araçlar

Kolaylaştırma teknikleri

İşbirliği teknikleri

Yapıcı geri bildirim vermek

Geliştirme sürecinin desteklenmesi


Organizasyonel gelişim ve değişim (yaklaşık 4 gün)

Scrum'ın organizasyon yapısı üzerindeki etkileri

Kurumda değişimi teşvik etme yöntemleri

Scrum takım ortamında değişim ve destek sağlamak


Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve Scrum.org sertifikası İngilizce Profesyonel Scrum Master (PSM II) (yaklaşık 5 gün)



Değişiklikler mümkündür, kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.

Sertifika sınavı için iyi derecede İngilizce bilgisi gerekmektedir. Başarılı Profesyonel Scrum Master (PSM I) sertifikası ve Scrum Master olarak en az bir yıllık deneyim tavsiye edilir.

Kursu tamamladıktan sonra, günlük yönetim durumlarındaki çatışmaları erken bir aşamada fark edebilecek, bunları profesyonelce analiz edebilecek ve uygun çözüm stratejilerini uygulayabileceksiniz. Ayrıca iletişim ve liderlik araçlarını ve destekleyici araçları hedefe yönelik bir şekilde kullanabileceksiniz.

Bu eğitimden sonra, Scrum çerçevesini sağlam bir şekilde kavrayacak ve organizasyonda değişiklikleri başlatabilecek ve uygulayabileceksiniz. Scrum tekniklerinin yardımıyla karmaşık durumların ve zorlukların üstesinden gelecek ve Scrum ekibiyle koçluk seansları düzenleyebileceksiniz.

Kurs, işletme yönetimi bilgilerini edinmek veya güncellemek isteyen yöneticilere, personel sorumluluğu olan bölüm başkanlarına ve şirket yöneticilerine yöneliktir.

Liderlik becerileri, yönetimsel bir rolde çalışmak isteyen kişiler için çok önemlidir.

Ayrıca Scrum çerçevesi hakkındaki bilgilerinizi derinleştirecek ve ileri düzey koçluk ve liderlik becerileri geliştireceksiniz. Scrum.org'dan alacağınız resmi sertifika ile edindiğiniz niteliklerin uluslararası geçerliliği olan kanıtını elde edeceksiniz.

Didaktik kavram

Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).

Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.

 

Sanal sınıf alfaview®

BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız.

0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar
tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.

Bize ulaşın

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız. 0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.