-
Derece türü: Sertifikalı Liderlik Uzmanı" sertifikası
Dijital Liderlik" sertifikası -
Final Sınavı: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Certified Leadership Expert -
Ders saatleri: Tam zamanlıPazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
-
Eğitim dili: Alman
-
Süre: 8 Haftalar
Liderlik yetkinlikleri
Çatışma yönetimi
İletişim (yaklaşık 1 gün)
İletişim modelleri ve araçları
Konuşma yönetimi ve aktif dinleme
Bir yönetim aracı olarak çatışma tartışmaları
Kendi iletişim tarzınız üzerine düşünme
Çatışmalar (yaklaşık 2 gün)
Çatışmanın nedenleri ve türleri
Eskalasyon aşamaları ve müdahale stratejileri
Harvard çatışma çözümü kavramı
Şiddet içermeyen iletişim
Çatışma durumlarında çözüm geliştirmek için yapay zekanın kullanılması
Şirket içinde yapıcı çatışma yönetimi (yaklaşık 1 gün)
Gerginliği azaltma stratejileri ve çözüm teknikleri
Çatışmaları iyileştirme fırsatı olarak kullanmak
Proje çalışması (yaklaşık 1 gün)
Öğrenilen içeriği pekiştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
Liderlik - liderliğin temelleri (yaklaşık 3 gün)
Yöneticinin rolleri ve görevleri
Zaman içinde liderlik teorileri
Liderlik stilleri ve durumsal liderlik
Çevik yönetim - genel bakış
Liderlikte kadınlar
Vizyonlar, yol gösterici ilkeler ve hedefler
Motivasyon
Personel yönetimi (yaklaşık 5 gün)
Stratejik personel politikası
İş hukukunun temelleri - genel bakış
Personel yönetim süreci
Personel planlaması ve seçimi
Yeni çalışanların entegrasyonu
Personel ve çalışan değerlendirmeleri
Yönetici olarak ilk 100 gün
Kişilik ve beceri gelişimi
Ekip oluşturma (Tuckman, Belbin)
Bir yönetim görevi olarak işyerinde sağlık (BEM dahil)
Atölye çalışmasında pratik örnekler (yaklaşık 3 gün)
Yeni bir sorumluluk alanını devralmak
Çalışanların ve yönetimin kabullenme sorunları
Zorbalık ve zor ekip dinamikleri
Değişikliklerin uygulanması
Şikayetler ve memnuniyetsizlikler (örneğin maaş)
Dahili işten çıkarma
Tükenmişlik ve ruhsal hastalıklarla başa çıkma
Çeşitlilik yönetimi
Davranış kurallarının ihlali (geç kalma, cinsel taciz, işyerinde alkol vb.)
Yapay zekanın günlük yönetimde destekleyici bir araç olarak kullanılması
Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı (yaklaşık 4 gün)
Dijital Liderlik
Dijital Dönüşümün Zorlukları (yaklaşık 2 gün)
Dijital Liderlik – Genel Bakış
Liderlik – Dijital Liderlik – Dijital İş Liderliği Arasındaki Farklar
VUCA Ortamı/BANI Ortamı
Liderlikte Dijitalleşmenin Sınırları ve Zorlukları
Dijitalleşmenin Pazar ve Rekabet Üzerindeki Etkileri
Dijital Çağda Müşteri Beklentileri
Dijital Dönüşümde İnsan Yönetimi (yaklaşık 4 gün)
İnsan nasıl “çalışır”? (Nörobiyolojiden elde edilen bilgiler)
Liderliğin bireyselleştirilmesine yönelik sistemik bakış açıları
Dijital dönüşümde liderin görevleri ve rolleri
Öz yönetim ve liderliğin temeli olarak motivasyon
Anahtar yetkinlik olarak duygusal zeka
Karmaşık ortamlarda öz yönetim ve karar verme
Dijital liderlik dünyasında belirsizlik ve karmaşıklıkla başa çıkma
Uzaktan Liderlik ve Hibrit Ekiplerin Yönetimi
Ekipte dijital becerilerin geliştirilmesi
Yeni Çalışma Şekli/Çevik Liderlik (yaklaşık 2 gün)
İş 4.0 – Yeni bir iş dünyasının temelleri
Dijital bağlamda öz-örgütlenme ve öz-yönetim
Dijital Çağda Takım İçi İşbirliği
Uzaktan İşbirliği: Araçlar, Yöntemler ve Ritüeller
Uygulamada stratejik ve operasyonel liderlik
Takım Oluşturma, Geliştirme ve Destekleme
Çevik yöntemlerin temelleri (örn. Scrum, Kanban – Genel Bakış)
Organizasyon ve Dönüşümü Şekillendirmek (yaklaşık 2 gün)
Dijital süreçlerin, yöntemlerin ve araçların seçimi ve uygulamaya konulması
Değişim ve Dönüşüm Yönetimi
Çift yönlü organizasyon (Ambidextrie)
Değişim süreçlerinde şüphe ve dirençlerle başa çıkma
Kuruluşların dijital olgunluk düzeyinin analizi
Yapay Zeka: Bir Liderlik Aracı (yaklaşık 2 gün)
Günlük Liderlik Faaliyetlerinde Yapay Zeka
Yönetici Olarak Yapay Zeka – Rakip mi, Yardımcı mı?
Üretken Yapay Zekanın İş Hayatına Etkileri
Dijital Lider Olarak Büyük Veriyle Başa Çıkma
Sorumluluk ve Riskler
Dijital iş modelleri, hedefler, stratejiler, başarı göstergeleri ve KPI’lar (yaklaşık 3 gün)
Değer yaratma süreçleri ve dijital iş modelleri
Hedef ve stratejilerin geliştirilmesi
Süreç yönetimi için göstergelerin tanımlanması
Anahtar Performans Göstergelerini (KPI'lar) tanımlama ve ölçme
Çevik bir hedef sistemi olarak Objectives ve Key Results (OKR’ler) uygulaması
Proje çalışması (yaklaşık 5 gün)
Öğrenilen içeriği pekiştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
Değişiklikler mümkündür, kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.
Kursu tamamladıktan sonra, günlük yönetim durumlarındaki çatışmaları erken bir aşamada fark edebilecek, bunları profesyonelce analiz edebilecek ve uygun çözüm stratejilerini uygulayabileceksiniz. Ayrıca iletişim ve liderlik araçlarını ve destekleyici araçları hedefe yönelik bir şekilde kullanabileceksiniz.
Aynı zamanda modern, dijital ağa bağlı bir çalışma ortamında uzman ve yönetici olarak etkin bir şekilde katkıda bulunabileceksiniz. Süreçleri anlamlı bir şekilde uygulamak için temel stratejilerin geliştirilmesine katkıda bulunabilirsiniz.
Kurs, işletme yönetimi bilgilerini edinmek veya güncellemek isteyen yöneticilere, personel sorumluluğu olan bölüm başkanlarına ve şirket yöneticilerine yöneliktir.
Liderlik becerileri, yönetimsel bir rolde çalışmak isteyen kişiler için çok önemlidir.
Ayrıca, dijitalleşme süreçleri hakkında edindiğiniz yeni bilgilerle, her büyüklükteki şirkette talep gören ek bir yeterliliğe sahip olursunuz.
Anlamlı sertifikanız, edindiğiniz nitelikler hakkında ayrıntılı bir fikir verir ve kariyer beklentilerinizi geliştirir.
Didaktik kavram
Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).
Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.
Sanal sınıf alfaview®
BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.
alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.