-
Derece türü: Sertifikalı Liderlik Uzmanı" sertifikası
Dijital Liderlik" sertifikası
"TÜV Rheinland onaylı yeterlilik ile uygulamalı yapay zeka dönüşümü yöneticisi" sertifikası -
Final Sınavı: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Certified Leadership Expert
Manager:in für angewandte KI-Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation -
Ders saatleri: Tam zamanlıPazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
-
Eğitim dili: Alman
-
Süre: 12 Haftalar
Liderlik yetkinlikleri
Çatışma yönetimi
İletişim (yaklaşık 2 gün)
İletişim modelleri ve araçları
Bir yönetim aracı olarak çatışma tartışmaları
Çatışmalar (yaklaşık 2 gün)
Harvard çatışma çözümü modeli
Çatışma yönetimi
Şiddet içermeyen iletişim
Proje çalışması (yaklaşık 1 gün)
Öğrenilen içeriği pekiştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
Liderlik - yönetim işinin temelleri (yaklaşık 3 gün)
Yöneticinin rolleri ve görevleri
Zaman içinde liderlik teorileri
Çevik yönetim - genel bakış
Liderlikte kadınlar
Vizyonlar, yol gösterici ilkeler ve hedefler
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar
Personel yönetimi (yaklaşık 5 gün)
Stratejik personel politikası
İş hukukunun temelleri - genel bakış
Asansör konuşması
Personel yönetim süreci
Kişisel gelişim
Personel planlaması ve seçimi
Yeni çalışanların entegrasyonu
Değerlendirme görüşmesi
Stratejik ve geçici çalışan değerlendirmeleri
Yönetici olarak ilk 100 gün
BEM
Kişilik ve beceri gelişimi
Çalışanların serbest bırakılması
Ekip oluşturma Tuckman ve Belbin
Bir yönetim görevi olarak ofiste sağlık
Atölye çalışmasında pratik örnekler (yaklaşık 4 gün)
Yeni bir sorumluluk alanını devralmak
Çalışanların ve yönetimin kabullenme sorunları
Çatışma yönetimi
Zorbalık
Değişikliklerin uygulanması
Şikayetler, maaş memnuniyetsizliği
Dahili işten çıkarma
Tükenmişlik - akıl hastalığı ile başa çıkma
Çeşitlilik yönetimi
Davranış kurallarının ihlali (dakik olmama, cinsel taciz, işyerinde alkol)
Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı (yaklaşık 3 gün)
Dijital Liderlik
Dijital dönüşümün zorlukları (yaklaşık 2 gün)
Dijital liderlik - büyük resim
Liderlik - dijital liderlik - dijital iş liderliği arasındaki farklılaşma
VUCA ortamı / BANI ortamı
Dijitalleşmenin pazar ve rekabet açısından sonuçları
Dijital çağda müşteri beklentileri
Liderlikte karşılaşılan zorluklar (yaklaşık 4 gün)
Liderlik - temel bilgiler
Çalışanları motive etmek ve çalışan katılım modellerini tanımak
Dijital çağda çalışan beklentileri
Dijital değişimde yöneticinin rolü
Temel bir yetkinlik olarak duygusal zeka
Kendi dijital olgunluk seviyenizi belirleme
Dijitalleşen ortamlarda çevik liderlik
Yeni İş / Çevik Liderlik (yaklaşık 2 gün)
İş 4.0 - yeni bir iş dünyasının temelleri
Öz örgütlenme ve öz yönetime yönelik yeni talepler
Dijital zamanlarda ekip işbirliği
Ekip oluşturma, liderlik etme ve geliştirme
Sanal liderlik
Dijital sistemlerle ağ oluşturma ve bilgi yönetimi
Şirkette dijital değişim (yaklaşık 2 gün)
Uygun dijital süreçlerin, yöntemlerin ve araçların seçilmesi ve tanıtılması
Değişim ve dönüşüm, iki yönlü organizasyon (ambidexterity)
Değişim süreçlerinde çalışanların şüpheciliği ile başa çıkma
Bir kuruluşun dijital olgunluk seviyesinin belirlenmesi
İş sürecinde yapay zeka (AI) / temel teknolojilerin uygulanması (yaklaşık 2 gün)
Profesyonel ortamda belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
Olası uygulamalar ve pratik alıştırmalar (ipuçları)
Üretken yapay zekanın iş üzerindeki etkileri
Blok zinciri, akıllı sözleşmeler, Nesnelerin İnterneti (IOT), AR/VR'yi tanıma ve anlama
Büyük veri: veri toplama, analiz etme ve değerlendirme
İş modelleri, hedefler, stratejiler, temel performans göstergeleri ve KPI'lar (yaklaşık 3 gün)
Değer yaratma süreçlerini ve iş modellerini analiz etmek, planlamak ve tasarlamak
Süreç kontrolü için temel performans göstergelerini tanımlama
Anahtar performans göstergelerinin (KPI) başarılı bir şekilde tanımlanması ve ölçülmesi
Yeni, daha çevik bir hedef sistemi olarak Hedefler ve Temel Sonuçların (OKR'ler) tanıtılması
Proje çalışması (yaklaşık 5 gün)
Öğrenilen içeriği pekiştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
Yapay zeka: Uygulamalı yapay zeka dönüşümü için yönetici
Giriş ve hedefler (yaklaşık 2 gün)
Stratejik ilkeler ve çerçeve koşullar
Yapay zekanın stratejik kurumsal faydaları
Liderlik ve yönetim için yapay zekanın önemi
Yapay zeka aracılığıyla değer yaratma ve yatırım getirisi
Yönetimde başarılı yapay zeka girişimleri
Yasal çerçeve: AB Yapay Zeka Yasası
Uyumluluk ve kanıt sağlama yükümlülükleri
Yapay zeka uygulamaları ve araçları (yaklaşık 4 gün)
Yönetim perspektifinden yapay zeka araçları
Yapay zeka araçları pazarına genel bakış (fırsatlar ve sınırlamalar)
Maliyetler, lisans modelleri ve ölçeklenebilirlik
Üretken yapay zeka ve hızlı mühendislik: temeller, uygulama ve pratik
Metin oluşturma, programlama, işe alım, görüntü oluşturma, video oluşturma gibi ilgili uygulama alanları için yapay zeka modelleri
Şirketteki kullanım durumlarının tanımlanması
Şirketteki yapay zeka otomasyon seçenekleri
Bir yapay zeka ajanı oluşturma
Organizasyonel gelişim, yönetişim ve değişim yönetimi (yaklaşık 4 gün)
Şirket süreçlerinin analizi
Olgunluk seviyesi analizi, GAP analizi
Yapay zeka yönetişimi ve strateji geliştirme
Sürdürülebilir bir kurumsal yapının geliştirilmesi
Sorumluluklar ve rol dağılımı
Risk yönetimi (önyargı, etik, veri koruma)
İletişim stratejileri
Çalışanların eğitimi
Dirençle başa çıkmak
Yapay zeka projelerinin planlanması, kontrolü ve uygulanması (yaklaşık 4 gün)
Yapay zeka projeleri için proje yönetim yöntemleri
Kullanım durumu tanımlama ve değerlendirme
Yapay zeka yol haritasının geliştirilmesi
Bütçe ve kaynak planlaması
Harici yapay zeka hizmet sağlayıcılarının seçimi
Araştırma kurumları ve start-up'lar ile işbirliği
Yapay zeka ajanlarının projelere entegrasyonu
Kalite ve zaman yönetimi
Kontrol ve performans ölçümü
KPI geliştirme
Devam eden optimizasyon ve ölçeklendirme
Yapay zekanın şirkete sürdürülebilir entegrasyonu (yaklaşık 3 gün)
Pilot projelerin diğer iş alanlarına ölçeklendirilmesi
Sürekli iyileştirme (örn. veriye dayalı karar verme, geri bildirim döngüleri)
Kurumsal Dijital Sorumluluk (CDR): yapay zekanın sorumlu ve etik kullanımı
Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "TÜV Rheinland sertifikalı uygulamalı yapay zeka dönüşümü yöneticisi" (yaklaşık 3 gün)
Değişiklikler mümkündür. Kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.
Kursu tamamladıktan sonra çatışma yönetimi, hedef odaklı yönetim ve ekiplere, departmanlara, bölümlere ve şirketlere liderlik etme konularında gerekli tüm becerilere sahip olacaksınız.
Aynı zamanda modern, dijital ağa bağlı bir çalışma ortamında uzman ve yönetici olarak etkin bir şekilde katkıda bulunabileceksiniz. Süreçleri anlamlı bir şekilde uygulamak için temel stratejilerin geliştirilmesine katkıda bulunabilirsiniz.
Ayrıca, yapay zekayı şirketinize stratejik olarak nasıl bağlayacağınızı, değişim süreçlerini ve organizasyon yapılarını nasıl tasarlayacağınızı, kullanım durumlarını nasıl değerlendireceğinizi ve şirket düzeyinde yapay zeka girişimlerinin faydalarını ve başarısını nasıl sağlayacağınızı öğreneceksiniz.
Kurs, işletme yönetimi bilgilerini edinmek veya güncellemek isteyen yöneticilere, personel sorumluluğu olan bölüm başkanlarına ve şirket yöneticilerine yöneliktir.
Liderlik becerileri, yönetimsel bir rolde çalışmak isteyen kişiler için çok önemlidir.
Yapay zeka ve dijital dönüşüm de şirketlerde giderek daha merkezi konular haline geliyor. Ek bilgilerinizle şirkette yapay zeka yönetimi, dönüşümü ve inovasyonu alanlarına yön verebilirsiniz ve bu nedenle tüm sektörler için caziptir.
Didaktik kavram
Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).
Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.
Sanal sınıf alfaview®
BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.
alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.