Uygulamalı yapay zeka dönüşümü ve değişim yöneticisi (IHK)

Bu eğitim, yapay zekanın şirketlere stratejik olarak tanıtılması konusunda kapsamlı bilgi sağlar. Yapay zeka araçlarını yönetim perspektifinden nasıl değerlendireceğinizi ve uygulayacağınızı, bir yapay zeka yönetişimi ve stratejisi geliştirmeyi ve değişim süreçlerini ve organizasyonel yapıları başarılı bir şekilde tasarlamayı öğreneceksiniz. Ayrıca, yapay zeka projelerinin proje yönetimi için yöntemlerin yanı sıra yapay zekanın sürdürülebilir entegrasyonunu ve etik ve sorumlu kullanımını da öğreneceksiniz. Buna ek olarak, dijital dönüşüm sırasında mevcut değişim süreçlerinin görevlerini ve zorluklarını tanıyacak ve şirketler için bir başarı faktörü olarak değişim yönetimi ve dijital devrimin çalışma hayatı üzerindeki etkileri hakkında bilgi edineceksiniz.
  • Derece türü: "TÜV Rheinland onaylı yeterlilik ile uygulamalı yapay zeka dönüşümü yöneticisi" sertifikası
    "Değişim Yöneticisi (IHK)" Sertifikası
  • Final Sınavı: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    (Change Manager:in zertifiziert durch die IHK)
    Manager:in für angewandte KI-Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
  • Ders saatleri: Tam zamanlı
    Pazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
  • Eğitim dili: Alman
  • Süre: 8 Haftalar

Yapay zeka: Uygulamalı yapay zeka dönüşümü için yönetici

Giriş ve Amaçlar (yaklaşık 2 gün)

Stratejik Temeller ve Çerçeve Koşulları

Yönetim Perspektifinden Başarılı Yapay Zeka Girişimleri

Liderlik ve yönetim açısından yapay zekanın önemi

Yasal Çerçeve: AB Yapay Zeka Yasası ve GDPR'ye Genel Bakış

AB Yapay Zeka Yasası: Risk sınıflandırması, GPAI modelleri ve yapay zeka yönetişim gereklilikleri

Uyum ve Kanıtlama Yükümlülükleri


Stratejik Kullanım Senaryosu Seçimi (yaklaşık 4 gün)

Yönetim Perspektifinden Yapay Zeka Araçları

AI Araçlarına İlişkin Piyasa Genel Bakışı (Fırsatlar ve Sınırlamalar)

Üretken Yapay Zeka ve Prompt Mühendisliği: Temeller, Uygulama ve Pratik

Metin üretimi, programlama, işe alım, görüntü oluşturma, video oluşturma gibi çeşitli uygulama alanları için AI modelleri; işletmelerde AI otomasyon olanakları

Şirkette kullanım senaryolarının belirlenmesi: Kapsam Göstergesi Etken Ağaç 

GAP analizi ve süreç seçimi

Strateji geliştirme (OKR, rekabet analizi)

Şirket süreçlerinin analizi (Makigami) ve olgunluk derecesi analizi

AI'nın kurumsal stratejik faydaları

Kullanım Senaryolarının Belirlenmesi ve Değerlendirilmesi 

Harici yapay zeka hizmet sağlayıcılarının seçimi: Maliyetler, lisans modelleri, gereksinim kataloğu, Hizmet Seviyesi Anlaşması ve ölçeklenebilirlik

Araştırma kurumları ve start-up'larla işbirliği


Yapay Zeka Projelerinin Planlanması, Kontrolü ve Uygulanması (yaklaşık 4 gün)

Bir yapay zeka yol haritasının geliştirilmesi

Risk yönetimi: Tanımlama ve analiz

Risk yönetimi: Önlemler ve dokümantasyon

Pilot uygulama

Yapay Zeka ile Katma Değer ve Yatırım Getirisi (ROI)

Bütçe ve Kaynak Planlaması

Maliyet kalemleri, roller, kapasiteler ve veri kalitesi

Zaman Yönetimi ve Hibe Araştırması

Yapay Zeka Projeleri için Proje Yönetimi Yöntemleri

KPI geliştirme

Kontrol ve Başarı Ölçümü

Kalite yönetimi

Sürekli Optimizasyon ve Ölçeklendirme


Organizasyonel Gelişim, Yönetişim ve Değişim Yönetimi (yaklaşık 5 gün)

Yapay Zeka Yönetişimi: Sürdürülebilir bir organizasyon yapısının oluşturulması

Sorumluluklar ve Rol Dağılımı

Kurumsal Dijital Sorumluluk (CDR): Sorumlu ve Etik Yapay Zeka Kullanımı

Değişim Yönetimi: Organizasyon, Kültür ve Liderlik

İletişim stratejileri 

Çalışanların Eğitimi

Dirençlerle Başa Çıkma


Şirkette yapay zekanın sürdürülebilir entegrasyonu (yaklaşık 2 gün)

Pilot projelerin diğer iş alanlarına genişletilmesi

Sürekli iyileştirme (örn. veriye dayalı karar verme, geri bildirim döngüleri)


Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "TÜV Rheinland sertifikalı uygulamalı yapay zeka dönüşümü yöneticisi" (yaklaşık 3 gün)

Değişim Yöneticisi (IHK)

Endüstri 4.0 ve dijital dönüşüm temelleri (yaklaşık 3 gün)

Endüstri 4.0 nedir?

Geçmişten günümüze gelişmeler

Dijital devrim mi yoksa normal gelişim mi?

Geleceğin fabrikası için en önemli yapı taşları

Endüstri 4.0'ın ekonomi ve insanlar üzerinde nasıl bir etkisi olacak?

Teknik temel - akıllı, dijital olarak ağa bağlı sistemler ve üretim süreçleri

Dijital dönüşüm nedir?

Dijital teknolojilerin sürekli olarak daha da geliştirilmesi süreci olarak dijital dönüşüm


İş sürecinde yapay zeka (AI)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar


Yeni İş kapsamında kişisel değişim yeteneği (yaklaşık 5 gün)

İş 4.0 - Yeni İş Çağı

Yeni iş dünyası - daha dijital, daha mobil, daha verimli ve daha ağ bağlantılı

Eski işyeri - geçmişe bir bakış

Yeni işyeri - Mevcut işyeri halihazırda neye benziyor?

Geleceğin işyeri - video konferans, evden çalışma ve robotlar

Küresel ekipler: başarılı küresel işbirliği ve ekip çalışması için en önemli yapı taşları

Yeni Çalışma Döneminde Öz-örgütlenme ve Öz-Yönetim

Dijital çağda çevik öğrenme ve bilgi yönetimi

Modern çatışma yönetimi için model ve araçlara genel bir bakış

Yeni İş ve İş 4.0'ın doğasında var olan fırsatlar


Sistemler ve süreçler (yaklaşık 2 gün)

Dijital dönüşüme ilişkin süreç analizi

Yalın yönetim - yönetim süreçlerini yeniden düşünmek

Tasarım Odaklı Düşünme - Yeni problem çözme ve fikir üretme biçimine bir bakış

Scrum - Çevik proje ve ürün yönetimi olasılığı


Değişim ve yenilik yönetimi nedir (yaklaşık 5 gün)

Değişimin analiz edilmesi - bir değişim süreci nasıl başlar

Değişime hangi araç ve gereçlerin eşlik ettiği

Değişim mimarisi tasarlamak - değişim yönetiminde "kralın becerisi"

Değişim yönetiminin başarı faktörleri

Değişim iletişimi olmadan çalışmaz

İnovasyon yönetimi - inovasyon için bir itici güç olarak değişim yönetimi

İnovasyon süreci: planlama, uygulama ve başarının izlenmesi


Değişim süreçlerinde değişim izleme (yaklaşık 2 gün)

Çevik raporlama - ilerleme izleme

İletişim kontrolü - kurumsal iletişimin planlanması, yönetimi ve kontrolü


Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "Değişim Yöneticisi (IHK)" (yaklaşık 3 gün)



Değişiklikler mümkündür, kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.

Eğitimden sonra, şirketinizde yapay zekayı stratejik olarak sabitleyebilecek, değişim süreçlerini ve organizasyon yapılarını tasarlayabilecek, kullanım durumlarını değerlendirebilecek ve şirket düzeyinde yapay zeka girişimlerinin faydalarını ve başarısını sağlayabileceksiniz.

Ayrıca, iş başarısı için değişimin ve yeniliğin önemini anlıyor ve değişen süreçlerin ve yapıların çalışma ortamı üzerindeki etkisini biliyorsunuz. Modern bir şirketteki rollere aşinasınız, stratejik planlar geliştirebilir ve daha sonra başarılarını değerlendirebilirsiniz.

Şirkette yapay zekayı stratejik olarak tanıtmak, değişim süreçlerini ve organizasyon yapılarını tasarlamak ve yapay zeka girişimlerinin faydalarını ve başarısını sağlamak isteyen uzmanlar ve yöneticilerin yanı sıra dönüşümlerden sorumlu olanlar.

Yapay zeka ve dijital dönüşüm, şirketlerde giderek daha merkezi konular haline geliyor. Edindiğiniz bilgilerle, şirket içinde yapay zeka yönetimi, dönüşüm ve inovasyon alanlarına yön verebilecek ve sizi tüm sektörler için cazip hale getireceksiniz.

Didaktik kavram

Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).

Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.

 

Sanal sınıf alfaview®

BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız.

0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar
tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.

Bize ulaşın

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız. 0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.