Değişim ve yenilik yönetimi ile sürdürülebilirlik yöneticisi
Sizin için ücretsiz
tanıtım yoluyla
-
Derece türü: "TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip sürdürülebilirlik yöneticisi" sertifikası
"Değişim ve İnovasyon Yönetimi" Sertifikası -
Final Sınavı: Final sunumları ile uygulamalı proje çalışması
TÜV Rheinland sertifikalı sürdürülebilirlik yöneticisi -
Ders saatleri: Tam zamanlıPazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
-
Eğitim dili: Alman
-
Süre: 8 Haftalar
Sürdürülebilirlik Müdürü
Sürdürülebilirlik konusuna giriş (yaklaşık 2 gün)
Sürdürülebilirlik kavramı/tanımı
Değer yöneliminin anlamı, sosyal sorumluluk
Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri (17 hedef)
Sürdürülebilir kurumsal yönetim
Paydaş odaklılık ve yönetimi
KSS ve ESG modeli ile sürdürülebilir yönetim araçları, modelleri ve sistemleri
Sürdürülebilirlik yöneticilerinin görevleri
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin ve profesyonel ortamdaki olası uygulamaların sunumu
Çevre ve risk analizleri (yaklaşık 2 gün)
Araç ve modellerin sunumu
Gereksinimler ile paydaş analizi
Sürdürülebilirlik faktörlerinin analizi
Çifte önemlilik analizi
Çerçeve koşulları, yasalar, yönetmelikler (yaklaşık 2 gün)
AB/ BRD'nin yasal düzenlemeleri
DIN EN ISO 26000:2021
Sürdürülebilir yönetim için ZNU standardı
DIN EN ISO 14040/14044 ve 14064/14067 (yaşam döngüsü değerlendirmesi ve karbon ayak izi)
Co2 sertifikaları
Şirketlerde Sürdürülebilirlik (yaklaşık 2 gün)
Operasyonel süreçlerde sürdürülebilirlik
ve prosedürler
Standartlaştırılmış yönetim sistemleri
Hedefler ve misyon beyanları
Sürdürülebilirlik yönetimi araçları
İzleme, ölçüm ve CIP
Sürdürülebilirlik raporlaması (yaklaşık 3 gün)
Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlaması Direktifi (CSRD)
Avrupa Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları (ESRS)
Raporlama araçları, logolar, mühürler ve semboller
Sürdürülebilirlik raporlaması
DNR, GRI ile ortak sürdürülebilirlik standartları
Sürdürülebilirlik raporu hakkında içgörü
Sürdürülebilirlik raporunun yapısı/içeriği/oluşturulması
Sürdürülebilirlik yönetim sisteminin geliştirilmesi (yaklaşık 4 gün)
Temel analiz - mevcut yönetim sistemi düzenlemeleri arasındaki boşlukların belirlenmesi
Entegrasyon stratejisi ve planlaması
Sürdürülebilirlik yönetim sisteminin (NMS) tasarlanması ve uygulanması
Mevcut yönetim sistemlerine entegrasyon
Kilit rakamlarla sürdürülebilirlik kontrolü
Yenilikler ve güncel trendler (yaklaşık 2 gün)
Uluslararası ve uluslarüstü girişimler
Tedarik zincirlerinde iklimin korunması ve insan hakları
Sürdürülebilir kurum kültürü ve iletişim
Yeşil Yıkama
Sürdürülebilir dijitalleşme
Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "Sürdürülebilirlik Yöneticisi: TÜV Rheinland sertifikalı yeterlilikte" (yaklaşık 3 gün)
Değişim ve yenilik yönetimi
Endüstri 4.0 ve dijital dönüşüm temelleri (yaklaşık 3 gün)
Endüstri 4.0 nedir?
Geçmişten günümüze gelişmeler
Dijital devrim mi yoksa normal gelişim mi?
Geleceğin fabrikası için en önemli yapı taşları
Endüstri 4.0'ın ekonomi ve insanlar üzerinde nasıl bir etkisi olacak?
Teknik temel - akıllı, dijital olarak ağa bağlı sistemler ve üretim süreçleri
Dijital dönüşüm nedir?
Dijital teknolojilerin sürekli olarak daha da geliştirilmesi süreci olarak dijital dönüşüm
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar
Yeni İş kapsamında kişisel değişim yeteneği (yaklaşık 5 gün)
İş 4.0 - Yeni İş Çağı
Yeni iş dünyası - daha dijital, daha mobil, daha verimli ve daha ağ bağlantılı
Eski işyeri - geçmişe bir bakış
Yeni işyeri - Mevcut işyeri halihazırda neye benziyor?
Geleceğin işyeri - video konferans, evden çalışma ve robotlar
Küresel ekipler: başarılı küresel işbirliği ve ekip çalışması için en önemli yapı taşları
Yeni Çalışma Döneminde Öz-örgütlenme ve Öz-Yönetim
Dijital çağda çevik öğrenme ve bilgi yönetimi
Modern çatışma yönetimi için model ve araçlara genel bir bakış
Yeni İş ve İş 4.0'ın doğasında var olan fırsatlar
Sistemler ve süreçler (yaklaşık 2 gün)
Dijital dönüşüme ilişkin süreç analizi
Yalın yönetim - yönetim süreçlerini yeniden düşünmek
Tasarım Odaklı Düşünme - Yeni problem çözme ve fikir üretme biçimine bir bakış
Scrum - Çevik proje ve ürün yönetimi olasılığı
Değişim ve yenilik yönetimi nedir (yaklaşık 5 gün)
Değişimin analiz edilmesi - bir değişim süreci nasıl başlar
Değişime hangi araç ve gereçlerin eşlik ettiği
Değişim mimarisi tasarlamak - değişim yönetiminde "kralın becerisi"
Değişim yönetiminin başarı faktörleri
Değişim iletişimi olmadan çalışmaz
İnovasyon yönetimi - inovasyon için bir itici güç olarak değişim yönetimi
İnovasyon süreci: planlama, uygulama ve başarının izlenmesi
Değişim süreçlerinde değişim izleme (yaklaşık 2 gün)
Çevik raporlama - ilerleme izleme
İletişim kontrolü - kurumsal iletişimin planlanması, yönetimi ve kontrolü
Proje çalışması (yaklaşık 3 gün)
Öğrenilen içeriği pekiştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
Değişiklikler mümkündür. Kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.
Bu eğitime katıldıktan sonra, bir şirkette etkili sürdürülebilirlik yönetiminin nasıl kurulacağını ve sürdürüleceğini ve yasal yönergelere uygun olarak ilgili bir yol haritasının nasıl uygulanacağını öğreneceksiniz. Ayrıca bir yaşam döngüsü değerlendirmesi hazırlayabileceksiniz.
Ayrıca, iş başarısı için değişim ve yeniliğin önemini anlıyor ve değişen süreç ve yapıların çalışma ortamı üzerindeki etkisinin farkındasınız. Modern bir şirketteki rollere aşinasınız, stratejik planlar geliştirebilir ve daha sonra bunların başarısını değerlendirebilirsiniz.
Bu kurs, kuruluşlarında sürdürülebilir bir şekilde faaliyet göstermek isteyen ve şirketin çeşitli alanlarında sürdürülebilirlik çözümleriyle ilgilenen çalışanlara yöneliktir.
Hedefe yönelik sürdürülebilirlik yönetimi, şirketlerin uzun vadede başarılı kalabilmeleri için elzemdir. Sürdürülebilirlik alanında uzmanlığa sahip çalışanlar her ölçekteki şirkette talep görmektedir.
Ayrıca, dijital süreçlere ilişkin disiplinler arası bilgi birikimi tüm sektörlerde talep görmektedir.Anlamlı sertifikanız, edindiğiniz nitelikler hakkında ayrıntılı bir fikir verir ve kariyer beklentilerinizi geliştirir.
Didaktik kavram
Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).
Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.
Sanal sınıf alfaview®
BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.
alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.