Satış yönetimi ve personel ve organizasyon geliştirici

Bu eğitim, pazarların ve müşterilerin rolü, dijital satış stratejileri ve süreçleri, satış yönetimi ve kilit figürlerden kişilik gelişimi, çalışan liderliği ve çatışma yönetimi gibi satış yönetimini özel olarak kapsayan konulara kadar satış alanında kapsamlı bilgi sağlar. Bu bilgiler, değişim süreçleri, ekip geliştirme, motivasyon ve yetkinlik teşhisi dahil olmak üzere personel ve organizasyonel gelişimin temel konuları ile derinleştirilmektedir.
  • Derece türü: "Satış Yönetimi, Personel ve Organizasyonel Gelişim" Sertifikası
  • Ek nitelikler: "Satış Yönetimi" Sertifikası
    "TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip personel ve organizasyon geliştirici" sertifikası
  • Final Sınavı: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Personal- und Organisationsentwickler:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
  • Ders saatleri: Tam zamanlı
    Pazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
  • Eğitim dili: Alman
  • Süre: 8 Haftalar

Satış yönetimi

Strateji ve dijital pazarlama (yaklaşık 3 gün)

Sürdürülebilir satış yönetimi için temel

Pazar analizi ve trendler: çevik pazarlar, dijitalleşme ve USP geliştirme

Müşteri odaklılık: müşteri odaklılık, müşteri yolculuğu ve sadakat

Kanallar ve müşteri adayı yönetimi: çok kanallı, çok kanallı ve müşteri adayı oluşturma

Pazarlama-satış uyumu: optimize edilmiş işbirliği


İş sürecinde yapay zeka (AI)

Satışta yapay zeka: stratejik potansiyel ve uygulama

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar


Satış performansı ve organizasyonu (yaklaşık 4 gün)

Satışların etkin yönetimi ve yapılandırılması

Satış stratejisi 4.0: dijital gereksinimlere uyum sağlama

Organizasyon ve süreçler: Verimli yapılar ve arayüz yönetimi

Bölge ve ortak yönetimi: Bölgelerin ve ağların planlanması ve geliştirilmesi

Kontrol ve KPI'lar: Veri tabanlı yönetim ve tahmin

CRM stratejisi: Sadakat için müşteri ilişkileri yönetimi


Satışta liderlik ve psikoloji (yaklaşık 5 gün)

Empatik liderlik ve ekip dinamikleri için temel yetkinlikler

Liderlik rolü ve değişim: dönüşüm, beklentiler ve otantik liderlik

Duygusal liderlik: satış psikolojisi, motivasyon ve dinleme


Çalışan gelişimi ve terfisi: bireysel ihtiyaçlar, zorluklar ve potansiyel (yaklaşık 2 gün)

Liderlik modelleri: sadık ekipler ve kurum kültürü için kavramlar

Ekip dinamikleri ve çatışmalar: düşük performans gösterenlerle başa çıkma, kriz yönetimi

Uzaktan liderlik: uzaktan liderlik


Personel, müzakere ve hukuk (yaklaşık 3 gün)

İşe alım, sözleşmeler ve yasal güvenlik becerileri

İşe alma ve geliştirme: çalışan seçimi, işe alım ve yetenek geliştirme

Danışmanlık ve satış: çözüm satışı, ihtiyaç analizi ve değer tartışması

Müzakere ve kapanış: ileri stratejiler ve teknikler

Sunum ve iletişim: bir yönetici olarak özgüvenli davranış

Satış hukuku: sözleşmelerin hazırlanması, GDPR ve uyumluluk


Proje çalışması (yaklaşık 3 gün)

Öğrenilen içeriği derinleştirmek için

Sonuçların sunumu

Personel ve organizasyonel geliştirici

Temel Bilgiler (yaklaşık 5 gün)

Giriş

Tanımlar ve teknik terimler

Değişimin zorluğu, iç ve dış görünüm

Gelişmeler ve trendler, X, Y, Z kuşağı

Öğrenme ve öğrenme durumları, gözetim

Değişim ve değişim iletişimi

Bir kurum kültürü olarak değer odaklılık


İş sürecinde yapay zeka (AI)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar


Ekip geliştirme (yaklaşık 3 gün)

Geleneksel ve çevik ekip geliştirme

Ekipten topluluğa

Yetkinlik profilleri ve teşhis

Motivasyonlar ve sürdürülebilirlik kavramları


Değişim ve yenilik (yaklaşık 2 gün)

Yeni İş - bir meydan okuma

Yetkinlikler - başarı için kritik faktörler

Çevik öğrenme, tasarım odaklı düşünme

Değişim ve yenilik süreci

iletişim


Bilgi yönetimi (yaklaşık 1 gün)

Bilgi edinme ve depolama

Bilgi uygulaması ve dağıtımı

Bilgi yönetimi sistemlerinin değerlendirilmesi


Stratejik personel gelişimi (yaklaşık 3 gün)

Oyun teorisi, öğrenme bağlamında oyunlaştırma unsurları

Geliştirme aşamaları ve hedef ölçümler

Performans yönetimi

İleri eğitim ve eğitim biçimleri arasındaki farklılaşma

Kontrol


Uygulamalı atölye çalışması (yaklaşık 2 gün)

En iyi uygulama

Şirket eğitim programlarının geliştirilmesi

Başarının ölçülmesi


Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip personel ve organizasyon geliştirici" (yaklaşık 4 gün)



Değişiklikler mümkündür. Kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.

Kursu tamamladıktan sonra piyasaları tanıyacak, müşteri kitlesini değerlendirebilecek, doğru satış stratejisini geliştirebilecek ve operasyonel olarak uygulayabileceksiniz. Kilit rakamları tanımlayacak, ekibinize koçluk yapacak ve strateji ve organizasyondan müzakerelere ve doğrudan müşteri temasına kadar satış yönetiminin temellerine hakim olacaksınız. Ayrıca müşteri odaklı satış çalışanlarını işe alabileceksiniz. Liderlik becerilerinizi güçlendirecek önemli sosyal beceriler de kursu tamamlamaktadır.

Ayrıca İK ve organizasyonel gelişim, beceri geliştirme ve çevik formatların bir şirket içindeki yapıları ve işbirliğini nasıl etkilediğini de anlayacaksınız. Modern şirketlerdeki anlamları ve rolleri bilecek ve personel ve organizasyonel gelişim stratejileri üzerinde çalışabilecek, uygun araçları uygulayabilecek, değişiklikleri tanıtabilecek ve daha sonra başarılarını değerlendirebileceksiniz. Ayrıca değişim, inovasyon ve bilgi yönetimi konularında da fikir sahibi olacaksınız.

Gelecekte satış yönetiminde çalışmak isteyen her alandan çalışanlar ve yönetici adayları.

Bu kurs sizi satış veya dağıtım alanında kariyer yapmaya ve dolayısıyla satış departmanı olan tüm şirketlerdeki pozisyonlara hazırlar.

Anlamlı sertifikanız, edindiğiniz nitelikler hakkında ayrıntılı bir fikir verir ve kariyer beklentilerinizi geliştirir.

Didaktik kavram

Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).

Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.

 

Sanal sınıf alfaview®

BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız.

0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar
tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.

Bize ulaşın

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız. 0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.