İnsan kaynakları yönetiminin temelleri, iş hukuku, eğitmen yeterliliğine sahip yönetim becerileri

İnsan kaynakları yönetiminin temelleri (yaklaşık 2 gün)

Operasyonel insan kaynakları yönetiminin amaçları ve görevleri

İnsan kaynakları yönetiminin organizasyonu ve çerçeve koşulları

Personel yönetimi

Personel bilgileri ve istatistikler

Çeşitlilik yönetimi

İş sürecinde yapay zeka (AI)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar

Personel yönetimi (yaklaşık 5 gün)

Görevler ve süreç yapıları

Personel yönetimi araçları

Bilgi sistemleri

İş hukukunun temelleri

İş sözleşmeleri

Veri koruma

Personel planlama/işe alım (yaklaşık 5 gün)

Personel planlamasının amaçları, önemi ve görevleri

Personel planlama süreçleri ve bileşenleri

Başvuru sahibi yönetimi ve gereksinim profilleri

Başvuru belgelerinin değerlendirilmesi

KOBİ'lerin özellikleri

İş görüşmeleri/seçme prosedürü

Yeni çalışanların işe alınması

Personel gelişimi (yaklaşık 3 gün)

Personel gelişimine ilişkin temel sorular

Tanıtım araçları

Personel değerlendirmesi

Geliştirme aşamaları ve hedef ölçümler

Şirket eğitimi ve ileri eğitim

İleri eğitim ve eğitim biçimleri arasındaki farklılaşma

Personel ücretleri (yaklaşık 3 gün)

Personel maliyetleri

Maliyet ve faaliyet muhasebesinin temelleri

Ücretlendirme şekilleri

Bordro muhasebesinin temelleri

Brüt/net ücret hesaplaması

Gelir vergisi ve sosyal güvenlik düzenlemeleri

Bordro muhasebesi

Proje çalışması (yaklaşık 2 gün)

Öğrenilen içeriği pekiştirmek için

Proje sonuçlarının sunumu

İstihdam biçimleri (yaklaşık 2 gün)

Belirli süreli ve sürekli istihdam ilişkileri

Yarı zamanlı modeller ve yasal haklar

Marjinal istihdam

Mesleki eğitim

İş ve toplu iş sözleşmesi (yaklaşık 2 gün)

İşe alım ve sözleşme imzalama

İş sözleşmesinin hazırlanması

İş sözleşmelerinin AGB kontrolü

Kanıt Yasası (yükümlülükler, son tarihler, yazılı form)

Toplu iş sözleşmesi ve iş sözleşmesi

İş sürecinde yapay zeka (AI) - yasal olarak uyumlu uygulama (yaklaşık 1 gün)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

İş hukukunda olası uygulamalar (İK süreçleri için uygunluk, dokümantasyon/risk konuları)

AGG: İş ilanları ve başvuru prosedürleri (yaklaşık 2,5 gün)

AGG'ye Giriş

Çeşitlilik yönetimi

İş başvurularının veri korumaya uygun şekilde ele alınması

Ücret şeffaflığı (iş ilanları için gereklilikler, bilgi edinme hakları, vb.)

İş ilanlarını analiz etme

İş görüşmelerinin yasal olarak doğru bir şekilde yürütülmesi

Çalışan ve işveren yükümlülükleri (yaklaşık 3 gün)

Çalışanların ve işverenlerin yükümlülükleri

Çalışma saatleri, ücretler ve maaşlar

Uzaktan çalışma/ev ofis anlaşmaları

Yön hakkı

Şirket entegrasyon yönetimi (BEM)

Hedef anlaşmalar

İş hukukunda sorumluluk

İstihdam ilişkisinde veri koruma

İhbarcıları Koruma Yasası (HinSchG)

İstihdam referanslarının türleri ve özellikleri

Anayasa hukuku çalışmaları (yaklaşık 2,5 gün)

BetrVG neleri düzenler?

Çalışma konseyinin görevleri ve bilgi edinme hakları

Ortak karar alma ve katılım hakları

Çalışma konseyinin seçimi ve organizasyonu

Çalışma toplantısı

İş sözleşmesi

İş ilişkisinde yasal izin ve koruma hakları (yaklaşık 3 gün)

Ebeveyn izni

Doğum izni

Hemşirelik izni

TATİL

Uyarı ve işten çıkarma (yaklaşık 2 gün)

Uyarılar (işlev, biçim, etkinlik)

Fesih nedenleri

Fesih türleri ve ihbar süreleri

İptal/uzlaşma anlaşması

İşten çıkarılmaya karşı koruma

Proje çalışması (yaklaşık 2 gün)

Öğrenilen içeriği pekiştirmek için

Proje sonuçlarının sunumu

Çatışma yönetimi

İletişim (yaklaşık 1 gün)

İletişim modelleri ve araçları

Konuşma yönetimi ve aktif dinleme

Bir yönetim aracı olarak çatışma tartışmaları

Kendi iletişim tarzınız üzerine düşünme

Çatışmalar (yaklaşık 2 gün)

Çatışmanın nedenleri ve türleri

Eskalasyon aşamaları ve müdahale stratejileri

Harvard çatışma çözümü kavramı

Şiddet içermeyen iletişim

Çatışma durumlarında çözüm geliştirmek için yapay zekanın kullanılması

Şirket içinde yapıcı çatışma yönetimi (yaklaşık 1 gün)

Gerginliği azaltma stratejileri ve çözüm teknikleri

Çatışmaları iyileştirme fırsatı olarak kullanmak

Proje çalışması (yaklaşık 1 gün)

Öğrenilen içeriği pekiştirmek için

Proje sonuçlarının sunumu

Liderlik - liderliğin temelleri (yaklaşık 3 gün)

Yöneticinin rolleri ve görevleri

Zaman içinde liderlik teorileri

Liderlik stilleri ve durumsal liderlik

Çevik yönetim - genel bakış

Liderlikte kadınlar

Vizyonlar, yol gösterici ilkeler ve hedefler

Motivasyon

Personel yönetimi (yaklaşık 5 gün)

Stratejik personel politikası

İş hukukunun temelleri - genel bakış

Personel yönetim süreci

Personel planlaması ve seçimi

Yeni çalışanların entegrasyonu

Personel ve çalışan değerlendirmeleri

Yönetici olarak ilk 100 gün

Kişilik ve beceri gelişimi

Ekip oluşturma (Tuckman, Belbin)

Bir yönetim görevi olarak işyerinde sağlık (BEM dahil)

Atölye çalışmasında pratik örnekler (yaklaşık 3 gün)

Yeni bir sorumluluk alanını devralmak

Çalışanların ve yönetimin kabullenme sorunları

Zorbalık ve zor ekip dinamikleri

Değişikliklerin uygulanması

Şikayetler ve memnuniyetsizlikler (örneğin maaş)

Dahili işten çıkarma

Tükenmişlik ve ruhsal hastalıklarla başa çıkma

Çeşitlilik yönetimi

Davranış kurallarının ihlali (geç kalma, cinsel taciz, işyerinde alkol vb.)

Yapay zekanın günlük yönetimde destekleyici bir araç olarak kullanılması

Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı (yaklaşık 4 gün)

Genel temel bilgiler (yaklaşık 0,5 gün)

IHK sınav tarihleri ve kayıt

Eğitim gereksinimlerinin kontrol edilmesi ve eğitimin planlanması (yaklaşık 1,5 gün)

Şirket içi eğitimin avantajları ve faydaları

Şirket temelli eğitim için yasal ve toplu olarak kabul edilen çerçeve koşullar

Mesleki eğitim sisteminin yapısı

Şirket için eğitim mesleklerinin seçimi

Şirket için uygunluk

Mesleki eğitim için hazırlık tedbirlerinin olası kullanımı

Görevleri ve nitelikleri dikkate alınarak eğitime katılanların koordinasyonu

Eğitimin hazırlanması ve stajyerlerin işe alınmasına yardımcı olunması (yaklaşık 1,5 gün)

Şirket eğitim planının hazırlanması

Şirket çıkar gruplarının katılımı ve ortak karar alma olanakları

İşbirliği gereksinimleri ve ortaklar

Stajyer seçme kriterleri ve prosedürleri

Mesleki eğitim sözleşmesinin yetkili makama kaydedilmesi

Yurt dışında mesleki eğitimin gerçekleştirilmesi

Eğitim gerçekleştirme (yaklaşık 3,5 gün)

Öğrenmeye elverişli koşullar ve motive edici bir öğrenme kültürü

Deneme süresinin organizasyonu, tasarımı ve değerlendirilmesi

Şirket öğrenme ve çalışma görevlerinin geliştirilmesi ve tasarımı

Eğitim yöntemlerinin ve medyanın kullanımı

Öğrenme güçlükleri ile ilgili destek

Ek eğitim programları

Bireysel destek ve çatışma yönetimi

Kültürlerarası yetkinliklerin geliştirilmesi

Performans ölçme ve değerlendirme

İş sürecinde yapay zeka (AI)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar

Eğitimin tamamlanması (yaklaşık 0,5 gün)

Stajyerlerin final veya kalfalık sınavına hazırlanması

Sınav kaydı

Yazılı sertifika hazırlanması

Stajyerlerin şirket içi ileri eğitim ve kişisel kariyer yolları hakkında bilgilendirilmesi

Eğitmen yeterlilik testi için hazırlık (yaklaşık 1,5 gün)

Eğitmen yeterlilik testi için prosedür

Yazılı sınav

Talimatların yazılması ve formüle edilmesi

Sunum hazırlama ve sunma

Teknik tartışma için hazırlık

Proje çalışması (yaklaşık 1 gün)

Öğrenilen içeriği pekiştirmek için

Proje sonuçlarının sunumu