-
Derece türü: Ürün Yönetimi" sertifikası
"Altı Sigma Sarı ve Yeşil Kuşak" Sertifikası -
Final Sınavı: Final sunumları ile uygulamalı proje çalışması
Altı Sigma Yeşil Kuşak sınavı -
Ders saatleri: Tam zamanlıPazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
-
Eğitim dili: Alman
-
Süre: 8 Haftalar
Ürün yönetimi
Ürün yönetiminin temelleri (yaklaşık 3 gün)
Ürün yönetiminde görevler ve roller ve paydaş yönetimi
Hedef kitle tanımı ve pazar segmentasyonu
Pazar ve rekabet analizi
Veriye dayalı müşteri analizi ve satın alma davranış kalıpları (B2B/B2C)
Ürün stratejisi ve portföy yönetimi
Fikir üretme ve doğrulama
Pazar lansmanı ve ürün yaşam döngüsü
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar
Çevik gereksinim mühendisliği (yaklaşık 2 gün)
Temel bilgiler ve en iyi uygulamalar
Gereksinimlerin ortaya çıkarılmasında çevik yöntemler (örn. kullanıcı hikayeleri)
Gereksinim dokümantasyonu ve görselleştirme teknikleri
İhtiyaçların önceliklendirilmesi ve yönetimi
Paydaş iletişimi ve gereksinimlerin uyumlaştırılması
Ürün geliştirme 4.0 (yaklaşık 3 gün)
Çevik ve hibrit geliştirme yöntemleri (Scrum, Kanban)
Tasarım odaklı düşünme ve kullanıcı merkezli
Dijital ürün tasarımı ve prototipleme
Özelleştirilmiş seri üretim
Ürün geliştirmede yapay zeka ve makine öğrenimi
Genel görünüm: Dijital mühendislik ve IoT entegrasyonu
Ürün ve pazar testleri (yaklaşık 2 gün)
Modern pazar araştırması yöntemleri ve tüketici davranışı çalışmaları
Dijital ürünler için A/B testi ve çok değişkenli testler
Hızlı prototipleme ve MVP (minimum uygulanabilir ürün) testleri
Veri analizi ve test sonuçlarının yorumlanması
Sürekli test ve geri bildirim döngüleri
Fiyatlandırma (yaklaşık 2 gün)
Dijital rekabette fiyatlandırma stratejileri
Fiyatlandırma ve fiyat farklılaştırması
Abonelik ve freemium modelleri
Veriye dayalı fiyatlandırma ve dinamik fiyatlandırma
Finansal modelleme ve ürün kontrolü
Dijital pazarlama (yaklaşık 2 gün)
Dijital pazarlama stratejileri
Satış psikolojisi (örn. hikaye anlatımı)
pazar araştırması
Pazarlama anlayışı
İletişim politikası ve reklam
Satış kanalları (doğrudan ve çevrimiçi pazarlama, satış promosyonu, halkla ilişkiler)
Ürün yönetiminde analiz araçları
Pazarlama kavramları - 4P ve 7P
Ürün lansmanı ve ölçeklendirme (yaklaşık 3 gün)
Farklı ürün türleri için pazara giriş stratejileri
Çok kanallı satış ve e-ticaret
Uluslararasılaşma ve yerel adaptasyon
Ürün ve marka konumlandırması
Ürün lansmanları için çevik proje yönetimi
Yasal hususlar (veri koruma, ürün sorumluluğu)
Proje çalışması (yaklaşık 3 gün)
Öğrenilen içeriği pekiştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
Kalite yönetimi - Altı Sigma Sarı ve Yeşil Kuşak
Altı Sigma Sarı Kuşak (yaklaşık 1 hafta)
Altı Sigma stratejisine giriş
Altı Sigma organizasyonu: roller ve görevler
DMAIC yöntemi
Aşamayı tanımlayın
Müşteri gereksinimleri (Müşterinin Sesi)
Özel proje gereksinimleri (CTQ'lar)
Sorun tanımlama ve açıklama
Süreç görselleştirme (SIPOC diyagramı)
Ölçüm Aşaması
Süreç Haritalama, Neden & Sonuç Matrisi
Süreç yeterliliği ve süreç göstergeleri
İstatistiğin temelleri
Grafiksel yöntemler de dahil olmak üzere istatistiksel yazılıma giriş
Analiz aşaması
Veri analiz yöntemleri (genel bakış)
Neden-sonuç analizi (balık kılçığı diyagramı, Ishikawa)
Risk analizi (FMEA)
Aşama iyileştirme
SWOT
Çözüm fikirleri üretin
Mali etkiyi tahmin edin
Kontrol aşaması
Kontrol planı
Poka Yoke
Dokümantasyon
Proje çalışması
Öğrenilen içeriği derinleştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar
Altı Sigma Yeşil Kuşak (yaklaşık 3 hafta)
Altı Sigma ile proje yönetimi
Proje yönetimi olarak Yeşil Kuşak
Ekip çalışması ve liderlik
Aşamayı tanımlayın
Proje tanımlama ve proje emri oluşturma
Maliyetleri belirleme ve hedefleri formüle etme (fayda)
Ekip kompozisyonu, program ve kilometre taşları
Ölçüm aşaması
Güvenilir ve temsili veri toplama Ölçüm Sistemi Analizi (MSA)
Verilerin grafiksel gösterimi
Analiz aşaması
Süreç yeterlilik analizi
İstatistiksel test ve analiz yöntemleri (ANOVA vb.)
Süreç görselleştirme yöntemleri
Odaklanma ve hipotez geliştirme
Aşama iyileştirme
SWOT
Deney Tasarımı (DoE)
Çözümleri seçin ve uygulayın
Kontrol aşaması
Bir süreç izleme planının geliştirilmesi
SPC kontrol çizelgeleri
İyileştirme projesinin sonuçlarının gözden geçirilmesi
Sonuçların sunumu
Mevcut QM sistemlerine entegrasyon
Proje çalışması
Öğrenilen içeriği derinleştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
Altı Sigma Yeşil Kuşak sınavı
Değişiklikler mümkündür. Kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.
Bu kurs, ürün yönetimine sağlam bir giriş sunmakta ve sizi fikirden pazara sunuma kadar ürün geliştirmenin temel aşamalarından geçirmektedir. Yenilikçi ürünlere eşlik edecek, gereksinim dokümantasyonu için teknikler öğrenecek ve ürün ve pazar testleri gerçekleştireceksiniz. Ayrıca ürün stratejilerinin nasıl geliştirildiğini öğrenecek ve tüketici davranışları hakkında içgörü kazanacaksınız.
Ayrıca, projeleri bağımsız ve başarılı bir şekilde uygulamak için Altı Sigma'nın belirli araç ve yöntemlerine aşina olacaksınız.
Altı Sigma yöntemini kullanarak iyileştirme projeleri uygulamak ve yönetmek isteyen mühendislik, teknisyen, usta ve üretim ve hizmet sektörlerinden vasıflı işçiler ile kalite yönetimi, idare ve satış alanlarından kişiler.
Şirketler yenilikçi ve rekabetçi ürünler ve hizmetler aradıklarından, ürün yönetimi becerilerine sahip uzmanlar tüm sektörlerde talep görmektedir. Yeni yeterliliğiniz satış, pazarlama veya ürün geliştirme alanlarında çok sayıda kariyer fırsatı yaratacaktır.
Bir Altı Sigma proje yöneticisi olarak, tüm sektörlerde kariyer profilinizi de geliştireceksiniz.
Anlamlı sertifikanız, edindiğiniz nitelikler hakkında ayrıntılı bir fikir verir ve kariyer beklentilerinizi geliştirir.
Didaktik kavram
Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).
Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.
Sanal sınıf alfaview®
BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.
alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.