Ürün yöneticisi ve satış yönetimi

Bu eğitim size ürün yönetimine sağlam bir giriş sağlar. Yenilikçi ürünlere fikir aşamasından piyasaya sürülene kadar nasıl eşlik edeceğinizi, pazar, müşteri ve rakip analizlerini nasıl yapacağınızı, ürün stratejilerini nasıl geliştireceğinizi ve çevik geliştirme seçeneklerini nasıl uygulayacağınızı öğreneceksiniz. Ayrıca kurs, pazarların ve müşterilerin rolünden dijital satış stratejileri ve süreçlerine, kişisel gelişim, çalışan liderliği ve çatışma yönetimi gibi özellikle satış yönetimi ile ilgili konulara kadar satış alanında kapsamlı bilgi sağlar. İşyerinde yapay zeka kullanımına ilişkin bir bakış açısı da kursu tamamlamaktadır.
  • Derece türü: "TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip ürün yöneticisi" sertifikası
    "Satış Yönetimi" Sertifikası
  • Final Sınavı: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Produktmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
  • Ders saatleri: Tam zamanlı
    Pazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
  • Eğitim dili: Alman
  • Süre: 8 Haftalar

TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip ürün yöneticisi

Ürün stratejisi ve vizyonu (yaklaşık 1,5 gün)

Ürün yönetiminin temelleri: Ürün yönetimi nedir?

Ürün yöneticilerinin görevleri ve rolleri

Ürün yönetiminde paydaş yönetimi

Ürün vizyonunun ve stratejik hedeflerin tanımlanması

OKR (Hedefler ve Temel Sonuçlar)

Ürün yaşam döngüsünün aşamaları


Tasarım Odaklı Düşünme (yaklaşık 1,5 gün)

İnovasyona insan merkezli bir yaklaşım olarak tasarım odaklı düşünmeye giriş

Çevre, pazar ve rekabetin analiz edilmesi

Potansiyel ve risklerin belirlenmesi

Hedef kitle tanımı ve pazar segmentasyonu

Kullanıcı ihtiyaçlarını belirleme ve anlama (acı noktaları, kazanımlar)

Değer önerisi tasarımı

Fikir üretme ve beyin fırtınası

Prototipleme ve müşteri yolculuğu


İş Modeli Kanvası/Yalın Kanvas (yaklaşık 1 gün)

İş modellerinin geliştirilmesi ve görselleştirilmesi

İş modeli için ilk hipotezlerin oluşturulması

Değer önerilerinin, müşteri segmentlerinin, gelir kaynaklarının belirlenmesi


İş sürecinde yapay zeka (AI)

Yapay zeka teknolojileri ve ürün yönetimindeki olası uygulamaları

Sorgulama, otomasyon, veri analizi


Kullanıcı araştırması ve kullanılabilirlik testi (nitel yöntemler ve planlama) (yaklaşık 1 gün)

Nitel araştırma yöntemlerinin birleştirilmesi (görüşmeler, odak grupları)

Kullanıcı araştırması tasarımı ve uygulaması: planlama çalışmaları

Kullanılabilirlik testi: prototiplerle testlerin planlanması, gerçekleştirilmesi ve analiz edilmesi


Minimum Uygulanabilir Ürün (MVP) (yaklaşık 1 gün)

MVP kavramı: Değer sağlayan ve öğrenme fırsatları sunan en küçük işlevsel parçayı nasıl tanımlarım?

Özelliklerin tanımlanması ve önceliklendirilmesi


Çevik gereksinim mühendisliği (yaklaşık 2 gün)

Temel bilgiler ve en iyi uygulamalar

Gereksinimlerin ortaya çıkarılmasında çevik yöntemler (epikler ve kullanıcı hikayeleri)

Gereksinim dokümantasyonu ve görselleştirme teknikleri

Gereksinimlerin önceliklendirilmesi ve yönetimi (MoSCoW, Değer ve Çaba, WSJF)

Paydaş iletişimi ve gereksinimlerin uyumlaştırılması

Ürün yol haritası: stratejik ürün planlarının oluşturulması ve iletişimi


Ürün geliştirme 4.0 (yaklaşık 2 gün)

Çevik ve hibrit geliştirme yöntemleri (Scrum, Kanban)

Dijital ürün tasarımı ve prototipleme

Özelleştirilmiş seri üretim

Ürün geliştirmede yapay zeka ve makine öğrenimi

Genel görünüm: Dijital mühendislik ve IoT entegrasyonu


Performans ölçümü ve ürün optimizasyonu (yaklaşık 2 gün)

Modern pazar araştırması yöntemleri ve tüketici davranışı çalışmaları

Dijital ürünler için A/B testi ve çok değişkenli testler

Hızlı prototipleme ve MVP (minimum uygulanabilir ürün) testleri

Veri analizi ve test sonuçlarının yorumlanması

Sürekli test ve geri bildirim döngüleri


Fiyatlandırma (yaklaşık 1 gün)

Dijital rekabette fiyatlandırma stratejileri

Fiyatlandırma ve fiyat farklılaştırması

Abonelik ve freemium modelleri

Veriye dayalı fiyatlandırma ve dinamik fiyatlandırma

Finansal modelleme ve ürün kontrolü


Dijital pazarlama (yaklaşık 1,5 gün)

Dijital pazarlama stratejileri

Satış psikolojisi (örn. hikaye anlatımı)

pazar araştırması

Pazarlama anlayışı

İletişim politikası ve reklam

Satış kanalları (doğrudan ve çevrimiçi pazarlama, satış promosyonu, halkla ilişkiler)

Ürün yönetiminde analiz araçları

Pazarlama kavramları - 4P ve 7P


Ürün lansmanı ve ölçeklendirme (yaklaşık 2,5 gün)

Farklı ürün türleri için pazara giriş stratejileri

Çok kanallı satış ve e-ticaret

Uluslararasılaşma ve yerel adaptasyon

Ürün ve marka konumlandırması

Ürün lansmanları için çevik proje yönetimi

Yasal hususlar (veri koruma, ürün sorumluluğu, AB ürün güvenliği yönetmeliği)


Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "TÜV Rheinland sertifikalı ürün yöneticisi" (yaklaşık 3 gün)

Satış yönetimi

Strateji ve dijital pazarlama (yaklaşık 4 gün)

Sürdürülebilir satış yönetimi için temel

Pazar analizi ve trendler: dijitalleşme ve USP

Müşteri odaklılık ve müşteri yolculuğu

Kanallar ve müşteri adayı yönetimi: çok kanallı ve omnichannel

Pazarlama-satış uyumu

Satış, pazarlama ve müşteri başarısı arasında işbirliği

Satış hunisi ve boru hattı yönetimi

Pazar analizleri ve strateji için dijital araçlar ve yapay zeka


Satış performansı ve organizasyonu (yaklaşık 5 gün)

Satışların etkin yönetimi ve yapılandırılması

Satış stratejisi 4.0

Satışta organizasyon ve süreçler

Bölge ve iş ortağı yönetimi

Kontrol ve KPI'lar

Veriye dayalı satış ve performans yönetimi

Satış tahmini ve boru hattı yönetimi

Tahmin yöntemleri (aşağıdan yukarı / yukarıdan aşağı) ve anlaşma değerlendirmesi

CRM stratejisi ve CRM sistemlerinin yönetimi

Müşteri yönetimi

Yapay zeka destekli satış analizleri ve tahminleri

Tahmin, müşteri adayı puanlama ve satış yönetimi için yapay zeka


Satışta liderlik ve psikoloji (yaklaşık 4 gün)

Çalışan yönetimi ve ekip dinamikleri için temel yetkinlikler

Satışta liderlik rolü ve değişim

Motivasyon ve satış psikolojisi

Satış alanında çalışan gelişimi

Satışta geri bildirim görüşmeleri ve performans yönetimi

Ekip dinamikleri ve çatışma yönetimi

Uzaktan liderlik (uzaktan liderlik)


Personel, müzakere ve hukuk (yaklaşık 4 gün)

İşe alma, anlaşmaları kapatma ve yasal güvenlik becerileri

Satışta işe alma ve işe yerleştirme

Çalışan gelişimi ve terfisi

Danışmanlık ve çözüm satışı

Müzakere ve kapanış stratejileri

Sunum ve iletişim

Satış hukuku, GDPR ve uyumluluk


Proje çalışması (yaklaşık 3 gün)

Öğrenilen içeriği derinleştirmek için

Sonuçların sunumu



Değişiklikler mümkündür, kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.

Bu kurs, ürün yönetimine sağlam bir giriş sunmakta ve sizi fikirden pazara sunuma kadar ürün geliştirmenin temel aşamalarından geçirmektedir. Eğitim sonrasında yenilikçi ürünlere eşlik edebilecek, gereksinim dokümantasyonu tekniklerinde uzmanlaşacak ve ürün ve pazar testleri gerçekleştirebileceksiniz. Ayrıca ürün stratejileri geliştirebilecek ve tüketici davranışlarını değerlendirebileceksiniz.

Ayrıca pazarları ve müşteri gruplarını tanıyor, uygun satış stratejileri geliştiriyor ve bunları operasyonel olarak uyguluyorsunuz. Kilit rakamları tanımlar, verilere dayalı satış süreçlerini yönetir ve ekibinize liderlik edersiniz. Satış performansını planlamak ve optimize etmek için dijital sistemleri ve yapay zeka destekli analiz araçlarını kullanacaksınız. Strateji ve organizasyondan ekip liderliğine, müzakerelere ve müşteri iletişimine kadar modern satış yönetiminin temellerine hakim olacaksınız.

Satış, dağıtım ve müşteri yönetimi uzmanlarının yanı sıra gelecekte satış sorumluluğu almak isteyen yönetici adayları.

Bu kurs sizi satış veya dağıtım alanında kariyer yapmaya ve dolayısıyla satış departmanı olan tüm şirketlerdeki pozisyonlara hazırlar.

Anlamlı sertifikanız, edindiğiniz nitelikler hakkında ayrıntılı bir fikir verir ve kariyer beklentilerinizi geliştirir.

Didaktik kavram

Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).

Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.

 

Sanal sınıf alfaview®

BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız.

0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar
tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.

Bize ulaşın

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız. 0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.