Proje Yöneticisi Elektromobilite

Bu kurs, elektromobilitenin teknik uzmanlığını profesyonel proje yönetimi ve Altı Sigma metodolojisi ile birleştirmektedir. Tahrik sistemleri, batarya teknolojisi ve güç elektroniğinden şarj altyapısı, şebeke entegrasyonu, güvenlik, çevresel denge ve gelecek teknolojilere kadar modern elektrikli araçların temellerini öğretir. Buna ek olarak, risk yönetimi, çevik yöntemler ve kaynak planlaması da dahil olmak üzere stratejik ve operasyonel proje yönetimi becerileri geliştirilmektedir. Altı Sigma içeriği, istatistiksel araçlar ve pratik projelerle desteklenen DMAIC uyarınca yapılandırılmış kalite ve süreç optimizasyonunu içerecek şekilde profili genişletmektedir.
  • Derece türü: "Elektrikli mobilite proje yöneticisi" sertifikası
  • Ek nitelikler: Elektromobilite" sertifikası
    PM-Zert'ten proje yönetimi temel sertifikası (GPM)®
    "Altı Sigma Sarı ve Yeşil Kuşak" Sertifikası
  • Final Sınavı: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
    Zertifizierung durch die PM-ZERT, Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
    „Six Sigma Yellow & Green Belt”
  • Ders saatleri: Tam zamanlı
    Pazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
  • Eğitim dili: Alman
  • Süre: 12 Haftalar

Elektromobilite

Elektromobiliteye giriş (yaklaşık 1 gün)

İçten yanmalı motorlara kıyasla enerji verimliliği

Mobilite geçişinin etkileri

E-mobilite potansiyeli ve önyargıları

Mevcut pazar durumu


Elektrikli aracın temelleri (yaklaşık 2 gün)

Elektrikli araçlar, hibrit ve plug-in hibrit araçlar, elektrikli kargo araçları

Elektrikli araçların tasarımı ve işlevselliği

Sürüş ve elektrikli mobilite konseptleri

Enerji ve depolama teknolojisi

Şebeke entegrasyonu (akıllı şarj, araçtan şebekeye)


Elektrikli aktarma organları (yaklaşık 3 gün)

Elektrik motorlarının temelleri: Gereksinimler, tipler (doğru akım, üç fazlı akım, sabit mıknatıs, indüksiyon)

Elektrikli araçlarda çalışma

Elektrikli otomobil sürüşleri için hesaplama ilkeleri

Batarya teknolojileri (tipler, kapasiteler, hizmet ömrü, batarya yönetimi, güvenlik hususları, hammadde sorunları, geri dönüşüm stratejileri)


İş sürecinde yapay zeka (AI) (yaklaşık 0,5 gün)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

Otomotiv mühendisliği iş sürecindeki uygulamalar


Elektrikli araçlar için güç elektroniği (yaklaşık 2,5 gün)

Uygulama alanları ve gereksinimler (invertörler, DC/DC dönüştürücüler)

Bileşenler (SiC, GaN yarı iletkenler, IGBT'ler)

Ölçüm ekipmanı ve test prosedürleri

Temel yapılar ve

Devre topolojileri ve kontrol kavramları

Elektromanyetik uyumluluk (EMC)


Otomotiv için fonksiyonel güvenlik (yaklaşık 1 gün)

Mevcut mevzuat ve standartlar (ISO 26262)

Araç yapımında güvenlik yaşam döngüsü

Güvenlikle ilgili işlevler ve bunların planlanması

Farklı rollerde güvenlik kavramlarının geliştirilmesi


Şarj ve şarj altyapısı (yaklaşık 2 gün)

Şarj oranı, şarj modları, şarj süreleri, şarj yerleri

Endüktif şarj ve hızlı şarj (örn. CCS)

Şebeke entegrasyonu: elektrik şebekeleri, yük yönetimi, şebeke tarafı gereksinimleri

Almanya'da şarj altyapısının mevcut durumu

Kârlılık ve iş modelleri (örneğin sabit ücretlendirme, paylaşım)


Elektrikli araçların menzili ve tüketimi (yaklaşık 1 gün)

Fiziksel temeller (enerji tüketimi, verimlilik)

Sürüş döngüsü yöntemleri: NEDC, WLTP, gerçek tüketim

Tüketim ve menzil hesaplaması


Elektrikli araçlar için elektrik (yaklaşık 1 gün)

Enerji üretimi: Yenilenebilir enerjiler, Almanya'da elektrik karışımı

Elektrik depolama teknolojileri (Power-to-X, pompaj depolaması, batarya depolaması)


Elektrikli araçların yaşam döngüsü değerlendirmesi (yaklaşık 1 gün)

Çevresel bilançonun değerlendirilmesi

Üretim, kullanım ve geri dönüşüm

Sürdürülebilirlik yönleri


İş modelleri ve yasal yönler (yaklaşık 1 gün)

Şarj istasyonu yönetmeliği

Elektrik Vergisi Kanunu/EEG

DGUV yönetmelikleri

AB Akü Yönetmeliği

Sübvansiyonlar ve finansman programları

Araç Poliçesi E-araçlar


Geleceğe yönelik beklentiler ve teknolojiler (yaklaşık 1 gün)

Pazar artışı

Mobilite 2050

Hidrojen, yakıt hücreleri, sentetik yakıtlar


Proje çalışması (yaklaşık 3 gün)

Öğrenilen içeriği pekiştirmek için

Proje sonuçlarının sunumu

Proje yönetimi

Proje yönetiminde yapay zeka (AI) (yaklaşık 1 gün)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

Yapay zeka ile başa çıkmak için öneriler

Profesyonel bağlamda yönlendirme


Bağlam yeterlilikleri (yaklaşık 3 gün)

Yönetişim, yapılar ve süreçler

Strateji

Güç ve çıkarlar


Kişisel ve sosyal beceriler (yaklaşık 1 gün)

Kişisel iletişim


Teknik yeterlilikler (yaklaşık 10 gün)

Proje tasarımı

Çevik proje yönetimi

Organizasyon, bilgi ve dokümantasyon

Fırsatlar ve riskler

Gereksinimler ve hedefler

Hizmetlerin ve çıktıların kapsamı

Süreç ve son tarihler

Paydaşlar

Kaynaklar

Maliyetler ve finansman

Planlama ve kontrol


Proje yönetimi alanında proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı (yaklaşık 5 gün)

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.'nin belgelendirme kuruluşu PM-ZERT tarafından V.

Kalite yönetimi - Altı Sigma Sarı ve Yeşil Kuşak

Altı Sigma Sarı Kuşak (yaklaşık 1 hafta)


Altı Sigma stratejisine giriş - Sarı Kuşak (yaklaşık 1,5 gün)

Altı Sigma nedir? Tarih ve felsefe

Bir bakışta DMAIC proje aşamaları ve bireysel hedefleri

Roller ve sorumluluklar

Yalın ve QM bağlamında Altı Sigma (OpEx)

Proje hedefinin, kapsamının ve paydaşlarının yapılandırılmasında yardımcı olarak yapay zeka


İyileştirme projesinde yapay zeka (yaklaşık 0,5 gün)

YZ Türleri (ML,DL,LLM,GenAI)

Veri ve bilgi istemi temelleri

Yönetişim ve güvenlik


Tanımlama aşaması (yaklaşık 0,5 gün)

Problem ve proje tanımı (Proje Şartı)

Müşteri gereksinimlerini anlama (VOC-CTQ)

Süreç görselleştirme (SIPOC)

Operasyonel tanım ve veri kalitesi

Basit VOC örneklerinin yapay zeka destekli kümelenmesi


Ölçüm aşaması (yaklaşık 0,5 gün)

Süreç haritalama (akış şeması ve swimlane)

Ölçüm sistemi analizine (MSA) ilişkin içgörü

Temel anahtar rakamlar (DPMO, Sigma Seviyesi)

Veri türleri ve toplanması (grafiksel analizler)

Ölçüm planı kontrol listeleri, inandırıcılık kontrolleri için yapay zeka


Analiz aşaması (yaklaşık 1 gün)

Neden-sonuç analizi (5-Neden, Ishikawa)

İstatistiksel yöntemlerin temelleri

Makineler ve süreç kapasitesi hakkında içgörü


İyileştirme aşaması (yaklaşık 0,5 gün)

Çözüm fikirleri üretin (Poka Yoke)

Risk değerlendirmesi ve FMEA'nın tanıtımı


Kontrol aşaması (yaklaşık 0,5 gün)

Süreç izlemenin tanımı (kontrol planı)

İstatistiksel süreç kontrolüne (SPC) ilişkin içgörü

Süreç dokümantasyonu ve standardizasyonu (SOP)


Altı Sigma Yeşil Kuşak (yaklaşık 3 hafta)


Altı Sigma ile Proje Yönetimi - Yeşil Kuşak (yaklaşık 1 gün)

Proje yöneticisi olarak Yeşil Kuşak

İş kırılım yapısı (WBS), proje iletişimi ve dokümantasyonu

Ekip çalışması ve liderlik

Gelişmiş istatistik uygulama araç ve yöntemlerini kullanarak DMAIC proje aşamalarından geçme

Yapay zeka destekli proje yönetimi: riskler/bağımlılıklar, program risk analizi


Tanımlama aşaması (yaklaşık 1,5 gün)

Proje profili, iş vakası

Proje kapsamı, paydaş ve risk analizi

CTQ dönüşümünde VOC (CTQ ağacı)

Ekip kompozisyonu, proje planlaması (Gantt şeması, kilometre taşı planlaması)

Maliyet hesaplama ve hedef formülasyonu (fayda)


Ölçüm aşaması (yaklaşık 2,5 gün)

İleri istatistiksel temeller

Görselleştirme ve yorumlama (histogram, çalışma grafiği, kutu grafiği)

Kısa vadeli ve uzun vadeli kabiliyet (MFU, PFU)

Sigma seviyesinin hesaplanması ve yorumlanması

Süreç göstergeleri (Pp, Ppk, Cp, Cpk)

Ölçüm sistemi analizleri (MSA), sapma, mastar R&R

Yapay zeka destekli veri kontrolleri (eksik değerler, aykırı değer bilgileri)


Analiz aşaması (yaklaşık 4 gün)

Hipotez geliştirme, korelasyon analizi

Korelasyon (Pearson) ve varyans analizi (ANOVA)

Yalın zaman ve değer akışı (verim, OEE, VSM)

Yapay zeka ile arıza modlarına göre Pareto için metin / hata kodu kümeleme


İyileştirme aşaması (yaklaşık 1 gün)

Deney Tasarımı (DoE)

Çözüm üretme ve yaratıcılık yöntemleri (zihin haritalama, beyin fırtınası/yazma, 6-3-5 yöntemi)

Test (Poka Yoke, pilot uygulama, maliyet-fayda analizi)

Risk minimizasyonu (FMEA, RPN değerlendirmesi)

Uygulama


Kontrol aşaması (yaklaşık 1 gün)

Sürdürülebilir uygulama (kontrol planı)

SPC, kalite kontrol grafikleri (X̄-R grafiği, X̄-s grafiği)

Süreç izleme (KPI, dashboard, BSC)

Proje tamamlama ve devir teslim

Yapay zeka destekli KPI hikayesi/yönetim özeti


Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı (yaklaşık 4 gün)



Değişiklikler mümkündür. Kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.

Üretim veya hizmet sektöründe mesleki deneyim ve kalite yönetimi konusunda temel bilgi gereklidir.

Bu eğitimi tamamladıktan sonra elektromobilite, teknik temelleri, güncel gelişmeler ve yasal çerçeve koşulları hakkında derinlemesine bilgi sahibi olacaksınız. Farklı tahrik sistemlerini değerlendirebilecek, mobilite geçişinin fırsatlarını ve zorluklarını kategorize edebilecek ve kendi projelerinizi pratik bir şekilde planlayıp sunabileceksiniz. Temel proje yönetimi tekniklerinde uzmanlaşacak ve bunları uygulayabileceksiniz. Ayrıca ISO 13053-1 (DMAIC) uyarınca Altı Sigma projelerini bağımsız ve başarılı bir şekilde uygulayabileceksiniz.

Elektromobilite hakkında daha fazla bilgi edinmek ve geleceğin bu pazarında kariyer fırsatlarını geliştirmek isteyen tüm iş alanlarından (satış, ürün geliştirme, makine mühendisliği, elektrik mühendisliği, ekonomi ve mekatronik) yeni gelenler ve kariyer değiştirenler. Ayrıca, kendilerini elektromobil ulaşım devriminin zorluklarına ve fırsatlarına hazırlamak isteyen otomotiv endüstrisindeki üreticiler ve tedarikçilerdeki uzmanlar ve yöneticiler.

İklim politikasının getirdiği zorluklar araç endüstrisinde yeniden düşünmeye yol açıyor: Almanya'da odak noktası öncelikle elektrikli motorlar. Bu nedenle elektromobilite konusunda bilgi sahibi proje yöneticilerine tüm teknik sektörlerde çok sayıda heyecan verici yeni çalışma alanı sunuluyor.

Anlamlı sertifikanız, edindiğiniz nitelikler hakkında ayrıntılı bir fikir verir ve kariyer beklentilerinizi geliştirir.

Didaktik kavram

Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).

Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.

 

Sanal sınıf alfaview®

BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız.

0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar
tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.

Bize ulaşın

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız. 0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.