-
Derece türü: "Elektrikli mobilite proje yöneticisi" sertifikası
-
Ek nitelikler: Elektromobilite" sertifikası
PM-Zert'ten proje yönetimi temel sertifikası (GPM)®
"Altı Sigma Sarı ve Yeşil Kuşak" Sertifikası -
Final Sınavı: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Zertifizierung durch die PM-ZERT, Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Prüfung Six Sigma Green Belt -
Ders saatleri: Tam zamanlıPazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
-
Eğitim dili: Alman
-
Süre: 12 Haftalar
Elektromobilite
Elektromobiliteye giriş (yaklaşık 1 gün)
İçten yanmalı motorlara kıyasla enerji verimliliği
Mobilite geçişinin etkileri
E-mobilite potansiyeli ve önyargıları
Mevcut pazar durumu
Elektrikli aracın temelleri (yaklaşık 2 gün)
Elektrikli araçlar, hibrit ve plug-in hibrit araçlar, elektrikli kargo araçları
Elektrikli araçların tasarımı ve işlevselliği
Sürüş ve elektrikli mobilite konseptleri
Enerji ve depolama teknolojisi
Şebeke entegrasyonu (akıllı şarj, araçtan şebekeye)
Elektrikli aktarma organları (yaklaşık 3 gün)
Elektrik motorlarının temelleri: Gereksinimler, tipler (doğru akım, üç fazlı akım, sabit mıknatıs, indüksiyon)
Elektrikli araçlarda çalışma
Elektrikli otomobil sürüşleri için hesaplama ilkeleri
Batarya teknolojileri (tipler, kapasiteler, hizmet ömrü, batarya yönetimi, güvenlik hususları, hammadde sorunları, geri dönüşüm stratejileri)
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar
Elektrikli araçlar için güç elektroniği (yaklaşık 3 gün)
Uygulama alanları ve gereksinimler (inverterler, DC/DC dönüştürücüler)
Bileşenler (SiC, GaN yarı iletkenler, IGBT'ler)
Ölçüm ekipmanı ve test prosedürleri
Temel yapılar ve
Devre topolojileri ve kontrol kavramları
Elektromanyetik uyumluluk (EMC)
Otomotiv için fonksiyonel güvenlik (yaklaşık 1 gün)
Mevcut mevzuat ve standartlar (ISO 26262)
Araç yapımında güvenlik yaşam döngüsü
Güvenlikle ilgili işlevler ve bunların planlanması
Farklı rollerde güvenlik kavramlarının geliştirilmesi
Şarj ve şarj altyapısı (yaklaşık 2 gün)
Şarj oranı, şarj modları, şarj süreleri, şarj yerleri
Endüktif şarj ve hızlı şarj (örn. CCS)
Şebeke entegrasyonu: elektrik şebekeleri, yük yönetimi, şebeke tarafı gereksinimleri
Almanya'da şarj altyapısının mevcut durumu
Kârlılık ve iş modelleri (örneğin sabit ücretlendirme, paylaşım)
Elektrikli araçların menzili ve tüketimi (yaklaşık 1 gün)
Fiziksel temeller (enerji tüketimi, verimlilik)
Sürüş döngüsü yöntemleri: NEDC, WLTP, gerçek tüketim
Tüketim ve menzil hesaplaması
Elektrikli araçlar için elektrik (yaklaşık 1 gün)
Enerji üretimi: Yenilenebilir enerjiler, Almanya'da elektrik karışımı
Elektrik depolama teknolojileri (Power-to-X, pompaj depolaması, batarya depolaması)
Elektrikli araçların yaşam döngüsü değerlendirmesi (yaklaşık 1 gün)
Çevresel bilançonun değerlendirilmesi
Üretim, kullanım ve geri dönüşüm
Sürdürülebilirlik yönleri
İş modelleri ve yasal yönler (yaklaşık 1 gün)
Şarj istasyonu yönetmeliği
Elektrik Vergisi Kanunu/EEG
DGUV yönetmelikleri
AB Akü Yönetmeliği
Sübvansiyonlar ve finansman programları
Araç Poliçesi E-araçlar
Geleceğe yönelik beklentiler ve teknolojiler (yaklaşık 1 gün)
Pazar artışı
Mobilite 2050
Hidrojen, yakıt hücreleri, sentetik yakıtlar
Proje çalışması (yaklaşık 3 gün)
Öğrenilen içeriği pekiştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
Proje yönetimi
Proje yönetiminde yapay zeka (AI) (yaklaşık 1 gün)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
Yapay zeka ile başa çıkmak için öneriler
Profesyonel bağlamda yönlendirme
Bağlam yeterlilikleri (yaklaşık 3 gün)
Yönetişim, yapılar ve süreçler
Strateji
Güç ve çıkarlar
Kişisel ve sosyal beceriler (yaklaşık 1 gün)
Kişisel iletişim
Teknik yeterlilikler (yaklaşık 10 gün)
Proje tasarımı
Çevik proje yönetimi
Organizasyon, bilgi ve dokümantasyon
Fırsatlar ve riskler
Gereksinimler ve hedefler
Hizmetlerin ve çıktıların kapsamı
Süreç ve son tarihler
Paydaşlar
Kaynaklar
Maliyetler ve finansman
Planlama ve kontrol
Proje yönetimi alanında proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı (yaklaşık 5 gün)
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.'nin belgelendirme kuruluşu PM-ZERT tarafından V.
Kalite yönetimi - Altı Sigma Sarı ve Yeşil Kuşak
Altı Sigma Sarı Kuşak (yaklaşık 1 hafta)
Altı Sigma stratejisine giriş
Altı Sigma organizasyonu: roller ve görevler
DMAIC yöntemi
Aşamayı tanımlayın
Müşteri gereksinimleri (Müşterinin Sesi)
Özel proje gereksinimleri (CTQ'lar)
Sorun tanımlama ve açıklama
Süreç görselleştirme (SIPOC diyagramı)
Ölçüm Aşaması
Süreç Haritalama, Neden & Sonuç Matrisi
Süreç yeterliliği ve süreç göstergeleri
İstatistiğin temelleri
Grafiksel yöntemler de dahil olmak üzere istatistiksel yazılıma giriş
Analiz aşaması
Veri analiz yöntemleri (genel bakış)
Neden-sonuç analizi (balık kılçığı diyagramı, Ishikawa)
Risk analizi (FMEA)
Aşama iyileştirme
SWOT
Çözüm fikirleri üretin
Mali etkiyi tahmin edin
Kontrol aşaması
Kontrol planı
Poka Yoke
Dokümantasyon
Proje çalışması
Öğrenilen içeriği derinleştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar
Altı Sigma Yeşil Kuşak (yaklaşık 3 hafta)
Altı Sigma ile proje yönetimi
Proje yönetimi olarak Yeşil Kuşak
Ekip çalışması ve liderlik
Aşamayı tanımlayın
Proje tanımlama ve proje emri oluşturma
Maliyetleri belirleme ve hedefleri formüle etme (fayda)
Ekip kompozisyonu, program ve kilometre taşları
Ölçüm aşaması
Güvenilir ve temsili veri toplama Ölçüm Sistemi Analizi (MSA)
Verilerin grafiksel gösterimi
Analiz aşaması
Süreç yeterlilik analizi
İstatistiksel test ve analiz yöntemleri (ANOVA vb.)
Süreç görselleştirme yöntemleri
Odaklanma ve hipotez geliştirme
Aşama iyileştirme
SWOT
Deney Tasarımı (DoE)
Çözümleri seçin ve uygulayın
Kontrol aşaması
Bir süreç izleme planının geliştirilmesi
SPC kontrol çizelgeleri
İyileştirme projesinin sonuçlarının gözden geçirilmesi
Sonuçların sunumu
Mevcut QM sistemlerine entegrasyon
Proje çalışması
Öğrenilen içeriği derinleştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
Altı Sigma Yeşil Kuşak sınavı
Değişiklikler mümkündür. Kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.
Bu eğitimi tamamladıktan sonra elektromobilite, teknik temelleri, güncel gelişmeler ve yasal çerçeve koşulları hakkında derinlemesine bilgi sahibi olacaksınız. Farklı tahrik sistemlerini değerlendirebilecek, mobilite geçişinin fırsatlarını ve zorluklarını kategorize edebilecek ve kendi projelerinizi pratik bir şekilde planlayıp sunabileceksiniz. Temel proje yönetimi tekniklerinde uzmanlaşacak ve bunları uygulayabileceksiniz. Ayrıca ISO 13053-1:2011-09 uyarınca Altı Sigma projelerini bağımsız ve başarılı bir şekilde uygulayabileceksiniz.
Elektromobilite hakkında daha fazla bilgi edinmek ve geleceğin bu pazarında kariyer fırsatlarını geliştirmek isteyen tüm iş alanlarından (satış, ürün geliştirme, makine mühendisliği, elektrik mühendisliği, ekonomi ve mekatronik) yeni gelenler ve kariyer değiştirenler. Ayrıca, kendilerini elektromobil ulaşım devriminin zorluklarına ve fırsatlarına hazırlamak isteyen otomotiv endüstrisindeki üreticiler ve tedarikçilerdeki uzmanlar ve yöneticiler.
İklim politikasının getirdiği zorluklar araç endüstrisinde yeniden düşünmeye yol açıyor: Almanya'da odak noktası öncelikle elektrikli motorlar. Bu nedenle elektromobilite konusunda bilgi sahibi proje yöneticilerine tüm teknik sektörlerde çok sayıda heyecan verici yeni çalışma alanı sunuluyor.
Anlamlı sertifikanız, edindiğiniz nitelikler hakkında ayrıntılı bir fikir verir ve kariyer beklentilerinizi geliştirir.
Didaktik kavram
Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).
Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.
Sanal sınıf alfaview®
BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.
alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.