Süreç yöneticileri ve entegre yönetim sistemleri

Entegre bir yönetim sistemi (IMS), şirketlerdeki sinerjilerin kullanımını optimize etmek için farklı alanlardan yöntem ve araçları birleştirir. Bu eğitimde bu tür bir entegrasyon için gerekli bilgiler tanıtılmaktadır. Eğitim ayrıca süreç yönetiminin temellerini tanıtmakta ve operasyonel ve stratejik süreç yönetimini karşılaştırmaktadır. Ayrıca yapay zekanın (AI) işyerinde nasıl kullanıldığını da öğreneceksiniz.
  • Derece türü: Entegre yönetim sistemleri" sertifikası
    "TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip süreç yöneticisi" sertifikası
  • Final Sınavı: Final sunumları ile uygulamalı proje çalışması
    TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip süreç yöneticisi
  • Ders saatleri: Tam zamanlı
    Pazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
  • Eğitim dili: Alman
  • Süre: 8 Haftalar

Entegre yönetim sistemleri (IMS)

Büyük Beşli (yaklaşık 1 gün)

ISO 9001, 14001, 27001, 45001, 50001

IMS için ISO dışı standartlar

IATF, EMAS, MDR vb.


Yönetim sistemi (MS) (yaklaşık 4 gün)

Genel

Bileşenler - hedefler, süreçler, kaynaklar, performans izleme

Bir iyileştirme döngüsü olarak PUKÖ döngüsü

Standartlara odaklanın

İlişkiler - sistem yaklaşımını anlamak ve uygulamak

Süreç odaklı yaklaşıma karşı işlev odaklı yaklaşım

Yönetim sistemlerini uygulamaya koymanın zorluğu

Temel bilgiler - Yönetim Sistemi Standardının (MSS) amacı ve hedefi

Standart uygulamalar ve gereksinimler

Uygulama - Standart gerekliliklerin uygulanması


İş sürecinde yapay zeka (AI)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar


Entegrasyon hazırlığı (yaklaşık 2 gün)

Entegrasyonun yönetilmesi

Uygulama alanının tanımlanması

"Kapsam, bağlam, ilgili taraflar

Birleşik uygulama kapsamı

MSS veya IMS

Entegrasyonun planlanması


IMS ve MSS standartlarının bağlanması (yaklaşık 1 gün)

IMS'nin Yapılandırılması

MSS standartlarının gerekliliklerinin yapılandırılması

Gereksinimlerin "Haritalandırılması"


MSS standartlarının IMS'ye entegre edilmesi (yaklaşık 1 gün)

Boşlukları analiz edin

Ek önlemler yoluyla açıkların kapatılması

Önlemleri gözden geçirin


Entegrasyonun sürdürülmesi (yaklaşık 1 gün)

Entegrasyonun sürdürülmesi ve geliştirilmesi


Belge gereksinimleri (yaklaşık 1 gün)

Çeşitli MSS standartları ve diğer paydaşlar

IMS için dokümantasyon seçenekleri

Denetim hazırlığı için dokümantasyon


IMS'nin denetlenmesi (yaklaşık 2 gün)

Denetim tanımları, denetim türleri ve denetim ilkeleri

IMS denetimi ile ilgilenen taraflar

Farklı denetimlerin gereklilikleri

Şirketlerde denetimler

Denetim programı

Denetim planı

Denetim anketi

MSS Sertifikasyonu


IMS sertifikasyonu (yaklaşık 1 gün)

Sertifikalandırmaya değer parçalar

Birleşik veya entegre denetim

Sertifika verenlerin seçimi

Başvuru ve prosedür


IMS'in karmaşıklığı (yaklaşık 3 gün)

Tüm içeriklerin özeti

Fırsatlar ve riskler

Genel bakış ve tartışma

Kurumlardaki tipik iletişim sorunları

Roller, görevler ve yetkinlikler

Farklı paydaşlarla iletişim

İletişim yöntemleri

Belgelerle iletişim


Proje çalışması (yaklaşık 3 gün)

Öğrenilen içeriği pekiştirmek için

Proje sonuçlarının sunumu

TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip süreç yöneticisi

Süreç yönetiminin temelleri (yaklaşık 2 gün)

Süreç yönetiminde anlayış ve terimler

Süreçlerin bileşenleri

Süreç haritası ve süreç modeli

Süreç yönetimindeki roller

Stratejik ve operasyonel süreç yönetimi

Süreç yönetimi, organizasyonel ortam ve süreç modelleri

Süreç çalıştaylarının hazırlanması, yürütülmesi ve yönetilmesi


İş sürecinde yapay zeka (AI)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar


Operasyonel süreç yönetimi (yaklaşık 4 gün)

Operasyonel süreç yönetimi döngüsü

Operasyonel süreç hedeflerinin türetilmesi

Süreç odaklı kurumsal gelişim

Sistemik düzen netleştirmesi

Hedef süreçler geliştirin

Süreçlerin tanıtılması, yürütülmesi, ölçülmesi ve analiz edilmesi

Süreç sunumu sırasında değişim yönetimi

Direnç ve çatışmalarla başa çıkma

Süreç modeli "BPM'in Tanıtımı"

OPM'nin tanıtımı (pratik örnekler)


Stratejik süreç yönetimi (yaklaşık 3 gün)

Hedeflerin tanımlanması

Süreç odaklı balanced scorecard kullanın

Süreç haritasının geliştirilmesi

Süreçleri stratejik olarak planlayın ve kontrol edin

Stratejik ve operasyonel süreç yönetimini entegre edin


Süreç odaklı organizasyon (yaklaşık 4 gün)

Süreç odaklı organizasyon tasarımında karşılaşılan zorluklar

BPM yönetişiminin kurulması

Süreç odaklı organizasyon biçimleri

Bir süreç modeli tasarlama

Teknolojiyi süreçlerle uyumlu hale getirme

Mevcut yöntemleri entegre edin


Süreç odaklı bir kuruluşa liderlik etmek (yaklaşık 4 gün)

Süreç odaklı organizasyon yönetiminde karşılaşılan zorluklar

Süreç ve hat için rol kavramlarının tanıtılması ve uygulanması

Yetkinliklerin süreçlerden türetilmesi

Öğrenen bir organizasyonun kurulması

Süreç odaklı kurumsal gelişim ile değişime eşlik etmek

Süreç odaklı organizasyonun tanıtımı için prosedür modelleri

Süreç odaklı bir kültürün teşvik edilmesi

Süreç odaklı organizasyonlarda liderlik


Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "TÜV Rheinland sertifikalı yeterliliğe sahip süreç yöneticisi" (yaklaşık 3 gün)



Değişiklikler mümkündür. Kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.

Ders için kalite ile ilgili faaliyetler hakkında bilgi sahibi olunması tavsiye edilir.

Eğitimi tamamladıktan sonra, en önemli ISO standartları ve bunların entegrasyonu hakkında derinlemesine bir anlayışa sahip olacaksınız. Yönetim sistemlerinin temellerini bilecek, süreç odaklı yaklaşımda ustalaşacak ve uygulamanın zorluklarını anlayacaksınız. Çeşitli standartları etkin bir şekilde entegre ederek bir IMS planlayabilecek, yapılandırabilecek ve uygulayabileceksiniz. Ayrıca IMS'nin denetimi, belgelendirilmesi ve dokümantasyonu konusunda da uzmanlığa sahip olacaksınız. Bu bilgilerle, kuruluşlarda karmaşık yönetim sistemlerini başarılı bir şekilde tanıtabilecek, denetleyebilecek ve sürekli olarak geliştirebileceksiniz.

Ayrıca süreçleri daha da başarılı kılacak yaklaşımlara, süreç modellerine ve sistemlere aşina olacaksınız.

Kurs, üretim ve hizmet şirketlerinden, kamu yönetiminden ve operasyonel yönetimden uzmanlara ve yöneticilere yöneliktir.

Çok sayıda gereksinim ve standart, şirketlerin günlük yaşamını belirler ve üretkenlikte artış ve daha fazla süreç verimliliği elde etmek için dahili idari iş yükünü azaltmayı zorlaştırır. Entegre bir yönetim sistemi (IMS) oluşturarak, farklı alanlar için standartlaştırılmış bir sistem kullanılabilir ve böylece süreçlerin karmaşıklığı ve dahili idari yük azaltılabilir. Böyle bir EYS'yi kurmak için gerekli uzmanlığa sahip çalışanlar, büyük ve orta ölçekli şirketlerdeki tüm sektörlerde işgücü piyasasında talep görmektedir.

Ayrıca bütünsel süreç yönetimi, kurumsal yapı ve kültürün yanı sıra yönetim ilkelerini de dikkate alır ve bu nedenle şirketin başarısı için belirleyici bir faktördür. Bu nedenle süreç yöneticileri tüm sektörlerdeki büyük ve orta ölçekli şirketlerde talep görmektedir.

Anlamlı sertifikanız, edindiğiniz nitelikler hakkında ayrıntılı bir fikir verir ve kariyer beklentilerinizi geliştirir.

Didaktik kavram

Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).

Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.

 

Sanal sınıf alfaview®

BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız. 0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar
tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.
Bize ulaşın
Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız. 0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.