-
Derece türü: "TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip süreç yöneticisi" sertifikası
PM-Zert'ten proje yönetimi temel sertifikası (GPM)®
"Değişim Yöneticisi (IHK)" Sertifikası -
Final Sınavı: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
(Change Manager:in zertifiziert durch die IHK)
Prozessmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Zertifizierung durch die PM-ZERT, Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. -
Ders saatleri: Tam zamanlıPazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
-
Eğitim dili: Alman
-
Süre: 12 Haftalar
TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip süreç yöneticisi
Süreç yönetiminin temelleri (yaklaşık 2 gün)
Süreç yönetiminde anlayış ve terimler
Süreçlerin bileşenleri
Süreç haritası ve süreç modeli
Süreç yönetimindeki roller
Stratejik ve operasyonel süreç yönetimi
Süreç yönetimi, organizasyonel ortam ve süreç modelleri
Süreç çalıştaylarının hazırlanması, yürütülmesi ve yönetilmesi
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar
Operasyonel süreç yönetimi (yaklaşık 4 gün)
Operasyonel süreç yönetimi döngüsü
Operasyonel süreç hedeflerinin türetilmesi
Süreç odaklı kurumsal gelişim
Sistemik düzen netleştirmesi
Hedef süreçler geliştirin
Süreçlerin tanıtılması, yürütülmesi, ölçülmesi ve analiz edilmesi
Süreç sunumu sırasında değişim yönetimi
Direnç ve çatışmalarla başa çıkma
Süreç modeli "BPM'in Tanıtımı"
OPM'nin tanıtımı (pratik örnekler)
Stratejik süreç yönetimi (yaklaşık 3 gün)
Hedeflerin tanımlanması
Süreç odaklı balanced scorecard kullanın
Süreç haritasının geliştirilmesi
Süreçleri stratejik olarak planlayın ve kontrol edin
Stratejik ve operasyonel süreç yönetimini entegre edin
Süreç odaklı organizasyon (yaklaşık 4 gün)
Süreç odaklı organizasyon tasarımında karşılaşılan zorluklar
BPM yönetişiminin kurulması
Süreç odaklı organizasyon biçimleri
Bir süreç modeli tasarlama
Teknolojiyi süreçlerle uyumlu hale getirme
Mevcut yöntemleri entegre edin
Süreç odaklı bir kuruluşa liderlik etmek (yaklaşık 4 gün)
Süreç odaklı organizasyon yönetiminde karşılaşılan zorluklar
Süreç ve hat için rol kavramlarının tanıtılması ve uygulanması
Yetkinliklerin süreçlerden türetilmesi
Öğrenen bir organizasyonun kurulması
Süreç odaklı kurumsal gelişim ile değişime eşlik etmek
Süreç odaklı organizasyonun tanıtımı için prosedür modelleri
Süreç odaklı bir kültürün teşvik edilmesi
Süreç odaklı organizasyonlarda liderlik
Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "TÜV Rheinland sertifikalı yeterliliğe sahip süreç yöneticisi" (yaklaşık 3 gün)
Proje yönetimi, GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.'nin belgelendirme kuruluşu PM-ZERT tarafından belgelendirme dahil V.
Bağlam yeterlilikleri (yaklaşık 2 gün)
Strateji
Yönetişim, yapılar ve süreçler
Güç ve çıkarlar
Teknik yeterlilikler (yaklaşık 7 gün)
Proje tasarımı
Gereksinimler ve hedefler
Hizmetlerin kapsamı ve teslimat nesneleri
Süreç ve son tarihler
Organizasyon, bilgi ve dokümantasyon
Paydaşlar
Fırsatlar ve riskler
Çevik proje yönetimi
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar
MS Project ile proje yönetimi için sunum seçenekleri (yaklaşık 5 gün)
MS Project'e Giriş
Maliyet planı ve finansman
Kaynak planlaması
Planlama ve kontrol
Raporlama
Kişisel ve sosyal beceriler (İnsanlar) (yaklaşık 1 gün)
Kişisel iletişim
Proje yönetimi alanında proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı (yaklaşık 5 gün)
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.'nin belgelendirme kuruluşu PM-ZERT tarafından V.
Değişim Yöneticisi (IHK)
Endüstri 4.0 ve dijital dönüşüm temelleri (yaklaşık 3 gün)
Endüstri 4.0 nedir?
Geçmişten günümüze gelişmeler
Dijital devrim mi yoksa normal gelişim mi?
Geleceğin fabrikası için en önemli yapı taşları
Endüstri 4.0'ın ekonomi ve insanlar üzerinde nasıl bir etkisi olacak?
Teknik temel - akıllı, dijital olarak ağa bağlı sistemler ve üretim süreçleri
Dijital dönüşüm nedir?
Dijital teknolojilerin sürekli olarak daha da geliştirilmesi süreci olarak dijital dönüşüm
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar
Yeni İş kapsamında kişisel değişim yeteneği (yaklaşık 5 gün)
İş 4.0 - Yeni İş Çağı
Yeni iş dünyası - daha dijital, daha mobil, daha verimli ve daha ağ bağlantılı
Eski işyeri - geçmişe bir bakış
Yeni işyeri - Mevcut işyeri halihazırda neye benziyor?
Geleceğin işyeri - video konferans, evden çalışma ve robotlar
Küresel ekipler: başarılı küresel işbirliği ve ekip çalışması için en önemli yapı taşları
Yeni Çalışma Döneminde Öz-örgütlenme ve Öz-Yönetim
Dijital çağda çevik öğrenme ve bilgi yönetimi
Modern çatışma yönetimi için model ve araçlara genel bir bakış
Yeni İş ve İş 4.0'ın doğasında var olan fırsatlar
Sistemler ve süreçler (yaklaşık 2 gün)
Dijital dönüşüme ilişkin süreç analizi
Yalın yönetim - yönetim süreçlerini yeniden düşünmek
Tasarım Odaklı Düşünme - Yeni problem çözme ve fikir üretme biçimine bir bakış
Scrum - Çevik proje ve ürün yönetimi olasılığı
Değişim ve yenilik yönetimi nedir (yaklaşık 5 gün)
Değişimin analiz edilmesi - bir değişim süreci nasıl başlar
Değişime hangi araç ve gereçlerin eşlik ettiği
Değişim mimarisi tasarlamak - değişim yönetiminde "kralın becerisi"
Değişim yönetiminin başarı faktörleri
Değişim iletişimi olmadan çalışmaz
İnovasyon yönetimi - inovasyon için bir itici güç olarak değişim yönetimi
İnovasyon süreci: planlama, uygulama ve başarının izlenmesi
Değişim süreçlerinde değişim izleme (yaklaşık 2 gün)
Çevik raporlama - ilerleme izleme
İletişim kontrolü - kurumsal iletişimin planlanması, yönetimi ve kontrolü
Proje çalışması (yaklaşık 3 gün)
Öğrenilen içeriği pekiştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
Değişiklikler mümkündür. Kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.
Bu eğitimin ardından, süreçleri daha da başarılı kılacak yaklaşımlar, süreç modelleri ve sistemler hakkında bilgi sahibi olacaksınız.
Ayrıca temel proje yönetimi tekniklerinde uzmanlaşacak ve bunları yazılım desteği (MS Project) ile uygulayabileceksiniz. Birçok pratik alıştırma ile birlikte verilen teorik bilgiler, gelecekteki projeleri profesyonelce yürütmenizi sağlayacaktır.
Ayrıca, iş başarısı için değişim ve yeniliğin önemini anlıyor ve değişen süreç ve yapıların çalışma ortamı üzerindeki etkisinin farkındasınız. Modern bir şirketteki rollere aşinasınız, stratejik planlar geliştirebilir ve daha sonra bunların başarısını değerlendirebilirsiniz.
Teknik, tasarım ve/veya ticari veya ofis sektöründen, projelerin planlanması, uygulanması ve değerlendirilmesine aşina olan veya böyle bir faaliyette bulunmak isteyen kişiler. Proje yönetiminin temelleri her iki hedef gruba yöneliktir. Proje çalışmalarında, teknik veya ticari uzmanlığa odaklanma dikkate alınır ve uygulanır.
Kurs aynı zamanda dijitalleşmenin girişimcilik zorluklarıyla karşı karşıya kalan iş odaklı bireylere yöneliktir.
Bütünsel süreç yönetimi, yönetim ilkelerinin yanı sıra kurumsal yapıları ve kültürü de dikkate alır ve bu nedenle şirketin başarısı için belirleyici bir faktördür. Bu nedenle süreç yöneticileri tüm sektörlerdeki büyük ve orta ölçekli şirketlerde talep görmektedir.
Ayrıca uluslararası geçerliliği olan Proje Yönetimi Temel Sertifikası (GPM) ® için sınava gireceksiniz. Sertifika sınavı PM-ZERT (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.'nin sertifikasyon kuruluşu) tarafından düzenlenmektedir. V.).
Ayrıca, dijital süreçlere ilişkin disiplinler arası bilgi birikimi tüm sektörlerde talep görmektedir.Didaktik kavram
Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).
Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.
Sanal sınıf alfaview®
BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.
alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.