Süreç Yöneticisi ve Scrum Ustası (PSM I)

Sizin için ücretsiz

tanıtım yoluyla

Bu eğitim size operasyonel ve stratejik süreç yönetiminin temellerini ve yapay zeka (AI) kullanımını tanıtacaktır. Scrum, çevik ilkelere dayanan bir proje yönetimi çerçevesidir ve genel bir proje yönetimi yöntemine dönüşmüştür.
  • Derece türü: "TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip süreç yöneticisi" sertifikası
    "Scrum.org'dan Profesyonel Scrum Ustası (PSM I)" Sertifikası
  • Final Sınavı: Final sunumları ile uygulamalı proje çalışması
    TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip süreç yöneticisi
    Scrum.org sertifikası PSM I - Profesyonel Scrum Ustası (İngilizce)
  • Ders saatleri: Tam zamanlı
    Pazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
  • Eğitim dili: Alman
  • Süre: 8 Haftalar

TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip süreç yöneticisi

Süreç yönetiminin temelleri (yaklaşık 2 gün)

Süreç yönetiminde anlayış ve terimler

Süreçlerin bileşenleri

Süreç haritası ve süreç modeli

Süreç yönetimindeki roller

Stratejik ve operasyonel süreç yönetimi

Süreç yönetimi, organizasyonel ortam ve süreç modelleri

Süreç çalıştaylarının hazırlanması, yürütülmesi ve yönetilmesi


İş sürecinde yapay zeka (AI)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar


Operasyonel süreç yönetimi (yaklaşık 4 gün)

Operasyonel süreç yönetimi döngüsü

Operasyonel süreç hedeflerinin türetilmesi

Süreç odaklı kurumsal gelişim

Sistemik düzen netleştirmesi

Hedef süreçler geliştirin

Süreçlerin tanıtılması, yürütülmesi, ölçülmesi ve analiz edilmesi

Süreç sunumu sırasında değişim yönetimi

Direnç ve çatışmalarla başa çıkma

Süreç modeli "BPM'in Tanıtımı"

OPM'nin tanıtımı (pratik örnekler)


Stratejik süreç yönetimi (yaklaşık 3 gün)

Hedeflerin tanımlanması

Süreç odaklı balanced scorecard kullanın

Süreç haritasının geliştirilmesi

Süreçleri stratejik olarak planlayın ve kontrol edin

Stratejik ve operasyonel süreç yönetimini entegre edin


Süreç odaklı organizasyon (yaklaşık 4 gün)

Süreç odaklı organizasyon tasarımında karşılaşılan zorluklar

BPM yönetişiminin kurulması

Süreç odaklı organizasyon biçimleri

Bir süreç modeli tasarlama

Teknolojiyi süreçlerle uyumlu hale getirme

Mevcut yöntemleri entegre edin


Süreç odaklı bir kuruluşa liderlik etmek (yaklaşık 4 gün)

Süreç odaklı organizasyon yönetiminde karşılaşılan zorluklar

Süreç ve hat için rol kavramlarının tanıtılması ve uygulanması

Yetkinliklerin süreçlerden türetilmesi

Öğrenen bir organizasyonun kurulması

Süreç odaklı kurumsal gelişim ile değişime eşlik etmek

Süreç odaklı organizasyonun tanıtımı için prosedür modelleri

Süreç odaklı bir kültürün teşvik edilmesi

Süreç odaklı organizasyonlarda liderlik


Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "TÜV Rheinland sertifikalı yeterliliğe sahip süreç yöneticisi" (yaklaşık 3 gün)

Scrum ile çevik proje yönetimi: Master

Temel Bilgiler (yaklaşık 3 gün)

Çevik zihniyet

Çevik proje yönetimi: genel bakış

Geleneksel proje yönetimi yöntemlerinden farklılıklar ve eklemeler

Çevik bir projenin aşamaları

Çevik proje yönetiminin güçlü ve zayıf yönleri


Çevik projeler için önkoşullar/çerçeve koşulları (yaklaşık 5 gün)

Proje ortamı, değerler ve ilkeler

BT projelerinde teknik düzeyde çevik projeler için gereksinimler

Çevik yöntemlerin BT dışındaki projelere aktarılabilirliği


İş sürecinde yapay zeka (AI)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar


Çevik yöntem Scrum (yaklaşık 3 gün)

Scrum felsefesi

Scrum'da sonuçlar için çeşitli sorumluluklar ve bunların görevleri: Scrum Master, Geliştirici, Ürün Sahibi

Kendi kendini organize eden ekipler

Scrum toplantıları: Sprint Planlama, Günlük Scrum, Sprint Gözden Geçirme, Sprint Retrospektifleri

Scrum artefaktları: ürün biriktirme listesi, sprint biriktirme listesi, artış

Scrum ile Planlama

Kuruluşlar üzerindeki etkiler


Proje yönetimi (yaklaşık 2 gün)

Paydaş yönetimi

Sorun tanımlama ve çözümleme

Ölçeklendirilmiş Scrum/Nexus


Kilit faktör ekibi (yaklaşık 2 gün)

Çevik ekipler için çerçeve koşulları

Çevik bir ekipte sorumluluk, işbirliği ve bağlılık

Etkili ekip ve öz yönetim

Ekip içi iletişim


İngilizce proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve Scrum.org Professional Scrum Master sertifikası (PSM I) (yaklaşık 5 gün)



Değişiklikler mümkündür. Kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.

Bu kurs, sertifika sınavı için iyi derecede İngilizce bilgisi gerektirmektedir.

Bu eğitimin ardından, süreçleri daha da başarılı kılacak yaklaşımlar, süreç modelleri ve sistemler hakkında bilgi sahibi olacaksınız.

Ayrıca Scrum sürecinde yetkinsiniz ve ürün sahiplerini süreç yönetimi ve iyileştirme konusunda destekliyorsunuz. Çevik/Scrum toplantılarının organizasyonu ve moderasyonunun yanı sıra sprintlerin uygulanmasını da üstlenebilir ve Scrum artefaktlarına aşina olabilirsiniz.

Kurs, süreç sorumluluğu almak isteyen kişilere, yöneticilere, bölüm ve departman başkanlarına ve proje ve kalite yönetimi konusunda bilgi sahibi olan kişilere yöneliktir.

Bütünsel süreç yönetimi, yönetim ilkelerinin yanı sıra kurumsal yapıları ve kültürü de dikkate alır ve bu nedenle şirketin başarısı için belirleyici bir faktördür. Bu nedenle süreç yöneticileri tüm sektörlerdeki büyük ve orta ölçekli şirketlerde talep görmektedir.

Scrum ile, özellikle çevik yazılım geliştirme için kullanılan, ancak artık diğer birçok uzmanlık alanında da kullanılan bir proje ve ürün yönetimi süreç modelini de öğreneceksiniz. Ölçeklenebilir bir proje yönetimi ve geliştirme yöntemi olarak, birkaç yüz ekip üyesine sahip çok sayıda büyük ölçekli projede başarıyla kullanılmaktadır. Scrum.org'un resmi sertifikası, Scrum Master olarak niteliklerinizin uluslararası düzeyde tanınan bir kanıtıdır.

Didaktik kavram

Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).

Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.

 

Sanal sınıf alfaview®

BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız. 0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar
tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.
Bize ulaşın
Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız. 0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.