PRINCE2® 7 Foundation in Project Management ve PRINCE2® 7 Practitioner in Project Management ile Yalın, Kaizen ve CIP ile süreç optimizasyonu
-
Derece türü: "PRINCE2® Project Management Foundation (Sürüm 7)" Sertifikası
"Yalın, Kaizen ve CIP ile Süreç Optimizasyonu" Sertifikası
"PRINCE2® 7 Practitioner in Project Management" Sertifikası -
Final Sınavı: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
PRINCE2® Project Management Foundation (Version 7) (Prüfungsvoucher im Kurs enthalten)
PRINCE2® 7 Practitioner in Project Management (Prüfungsvoucher im Kurs enthalten) -
Ders saatleri: Tam zamanlıPazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
-
Eğitim dili: Alman
-
Süre: 8 Haftalar
PRINCE2® 7 Proje Yönetiminde Temel
PRINCE2® temelli proje yönetimine giriş (yaklaşık 1 gün)
Bir projenin tanımı ve özellikleri
Proje yönetiminin proje kontrol döngüsü ve altı proje boyutu
Proje yönetimindeki zorluklar - projeler neden başarısız olur?
PRINCE2® proje yönetimi yönteminin avantajları
Müşteri-tedarikçi ortamları
Ticari bir ortamdaki projeler
PRINCE2® yönteminin yapısı ve beş entegre yapı taşı
PRINCE2®'nin yönetim ürünleri
Modern proje yönetiminde dijital araçlar ve yapay zeka destekli analiz
PRINCE2® temel ilkeleri (yaklaşık 1 gün)
PRINCE2®'nin yedi temel ilkesi
Temel ilkelerin açıklamaları ve içerikleri
Temel ilkeler ve PRINCE2® konuları arasındaki ilişki
PRINCE2®'nin dijital çalışma yöntemleri dikkate alınarak proje ortamına uyarlanması
PRINCE2® projeleri için insanların önemi (yaklaşık 1 gün)
Değişim yönetimi
Liderlik ve yönetim
Projede iletişim
Dijital ve yapay zeka destekli sistemlerin işbirliği ve değişim süreçleri üzerindeki etkileri
PRINCE2®'nin yedi konusu (yaklaşık 3 gün)
İş vakası (fayda yönetimi yaklaşımı ve sürdürülebilirlik yönetimi yaklaşımı)
Organizasyon (proje yapısı, roller ve sorumluluklar)
Planların oluşturulması
Kalite planlama ve kalite kontrol
Modern analiz yöntemleri ve veriye dayalı değerlendirmelerle risk yönetimi
Sorun yönetimi
Proje ilerlemesinin kontrolü
Yedi PRINCE2® süreci (yaklaşık 2 gün)
Yedi PRINCE2® sürecinin proje sürecindeki etkileşimi
İlgili PRINCE2® süreçlerindeki faaliyetler
Bir projenin hazırlanması, yönlendirilmesi ve başlatılması
Bir fazın kontrol edilmesi
Ürün teslimatının yönetilmesi
Faz geçişlerinin yönetilmesi
Bir projeyi kapatma
Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı (yaklaşık 2 gün)
Yalın, Kaizen ve CIP ile süreç optimizasyonu
CIP/Kaizen/Lean nedir? (yaklaşık 0,5 gün)
Tanım, hedefler, faydalar (CIP vs. Kaizen vs. Yalın)
Küçük adımlar prensibi
CIP'nin tarihsel gelişimi (yaklaşık 1 gün)
Arz/talep yönelimi
Japon kurumsal kültürü
Toyota Üretim Sistemi
Modern kalite ve yönetim sistemlerinin geliştirilmesi (örn. TKY)
Olgunluk seviyesi ve değerlendirme modellerine genel bakış (EFQM)
Başarılı CIP için çerçeve koşulları (yaklaşık 0,5 gün)
Yönetimin rolü
İletişim ve şeffaflık
Çalışan katılımı
Kurum kültürü ve motivasyon
Arayüz ve ekip yönetimi
Kalite yönetim ilkeleri (örn. ISO 9001)
CIP/Kaizen Felsefesi (yaklaşık 1 gün)
Beş temel ilke
İç müşteri/tedarikçi prensibi
İnovasyon, standart ve kaizen etkileşimi
Yönetimin ve çalışanların görevleri
Müşteri gereksinimleri ve memnuniyeti (yaklaşık 1,5 gün)
Pazar ve paydaş analizi
Kano modeli
Gereksinimler ve dilekler
CTQ yöntemleri (çeviri matrisi, CTQ ağacı)
Vuca ve çeviklik
Entegre yönetim sistemleri
Süreç optimizasyonu: Müşterilerin yararı için verimlilik - Yalın yönetim: Değer ve israf (yaklaşık 1 gün)
Felsefe: Müşteri gereksinimlerine odaklanın
Verimlilik - Kalite - Kullanılabilirlik - Esneklik
Değer yaratma ve değer yaratmama
7 atık türü (TIMWOOD)
3 MU: Muda, Mura, Muri
Kaizen ve CIP'nin Uygulanması (yaklaşık 1 gün)
Şirkette Kaizen için ön koşullar
Sürekli iyileştirme kültürünün geliştirilmesi
5S yöntemi/5A kampanyası
Bir yönetim sistemi olarak Kaizen
Kaizen yol haritası
Süreçleri senkronize edin (yaklaşık 0,5 gün)
Müşteri döngüsünde üretim
Çevrim süresi, döngü süresi, verim süresi
Hücre mantığı
Tek parça akış
Çekme prensibi (süpermarket) ve itme prensibi
Tam zamanında lojistik [JIT]
Değer akışı analizi (yaklaşık 0,5 gün)
Değer akışı haritalama (gerçek ve hedef değer akışı)
Değer yaratma katsayısı [WQ]
Görselleştirme: faydalar, semboller, veri kutusu
Tesviye üretimi/Heijunka (yaklaşık 0,5 gün)
Heijunka vs. serisi
Heijunka kutusu
Parti büyüklüğü 1
Uygulama örneği
Döngü sayısının artırılması
Kanban akış sistemi (malzeme ve bilgi akışı)
Üretim tesislerinin iyileştirilmesi (yaklaşık 0,5 gün)
Otonom bakım dahil Toplam Üretken Bakım (TPM)
Temel süreç göstergeleri (KPI'lar, OEE)
Kurulum sürelerinin en aza indirilmesi (SMED)
Süreçlerin standartlaştırılması (yaklaşık 1 gün)
Kalite politikası standardizasyonu
Standartların avantajları
Şirket içi standartlar
Standart hakkında sorular
Süreç ortamından süreç tanımına kadar süreçlerin tanımlanması
Görselleştirme
3 süreç durumu
Çalışanın kendi kendini kontrolü
Süreç kontrolü (yaklaşık 2,5 gün)
ISO 9001 gereklilikleri (4.4, 8.1, 8.5.1): Müşteri temel rakamları (Cpk/Sigma seviyesi)
Süreç yönetimi
Süreç analizi
Standart aletler: Q7 ve M7
Süreç verimliliği analizi
Yapay zeka destekli veri analizi, İstatistiksel Süreç Kontrolü [SPC]
Seri üretimde SPC: kalite kontrol çizelgelerinin yorumlanması [QRK], otomasyon (Jidoka)
Değerlendirme modelleri (yaklaşık 1 gün)
PUKÖ: İyileştirmenin iyileştirilmesi
Öz değerlendirme olgunluk seviyesi ISO 9004 ve EFQM
ISO 9001'e göre yönetim değerlendirmesi
6-W soru sorma tekniği
4-M/7-M kontrol listeleri
Kıyaslama ve en iyi uygulama
Balanced Scorecard (BSC)
Hoshin Kanri, X-Matrix
Trendlerin, önemli rakamların ve değerlendirmelerin yapay zeka destekli değerlendirmesi
Müşteri ve çalışan memnuniyetinin ölçülmesi
Hata önleme ve sistematik problem çözme (yaklaşık 2 gün)
Müşteri ihtiyaçlarına göre geliştirme
Risk yönetimi: risk manzarası, matris [FMEA]
Poka Yoke, hata sınıflandırması, hata kültürü/Hansei
İç denetimler
Müşteri iletişimi: şikayet yönetimi, 8D raporu
Araçlarla problem çözmenin 10 adımı (Q7, M7)
Kök neden analizi: 5 Neden, 6 W (Kök Nedenler)
A3 problem çözüm sayfası
Hata ve kalite verileri için yapay zeka tabanlı örüntü tanıma
Çalışanların güçlendirilmesi (yaklaşık 1 gün)
Sahiplik ve girişimcilik
Yöneticilerin ve çalışanların rolleri
Değişim yönetimi
Çalışanların teşvik edilmesi (TWI)
Çalışan memnuniyeti
Uzmanlık ve farkındalık, bilgi yönetimi (ISO 9001)
Fikir yönetimi (BVW)
Yalın bir bağlamda ekip çalışması
Kalite Çemberi [QC]
Çevik yöntemler
Uygulama Topluluğu (CoP)
Koçluk Kata ve İyileştirme Kata
Görsel Yönetim ve Atölye (yaklaşık 0,5 gün)
Görsel kontrol prensipleri
Görsel süreç kontrolü, Andon (trafik ışığı)
Atölye yönetimi
Dijital gösterge panoları ve yapay zeka destekli süreç görselleştirme
Kalite kontrol - finans (yaklaşık 0,5 gün)
Kalite maliyet modeli, uygunluk/hatalı maliyetler, 10 kuralı (zihinsel model olarak)
Proje çalışması (yaklaşık 3 gün)
Öğrenilen içeriği pekiştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
Proje Yönetiminde PRINCE2® 7 Uygulayıcısı
Giriş (yaklaşık 1 gün)
PRINCE2® metodolojisine ve Practitioner sınavına genel bakış
Temel sınavdan farklılıkları
Projelerde personel yönetiminin uygulanması (yaklaşık 1 gün)
Liderlik yaklaşımları
İletişim yönetimi yaklaşımı
Değişim yönetimi yaklaşımı
PRINCE2® ilkeleri (yaklaşık 1 gün)
İş gerekçesi
Deneyimlerden öğrenmek
Roller, sorumluluklar ve ilişkiler
Adım adım yönetim
İstisnalara göre yönetim
Ürün odağı
Özelleştirilmiş çözüm
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar
PRINCE2® uygulamaları (yaklaşık 2,5 gün)
İş vakası, organizasyon, planlar
Kalite, riskler, sorunlar, ilerleme
PRINCE2® Süreçleri (yaklaşık 1,5 gün)
Bir proje başlatmak
Bir projeyi yönetmek
Bir projenin başlatılması
Bir fazın kontrol edilmesi
Ürün teslimatının yönetilmesi
Bir faz geçişini yönetmek
Bir projeyi kapatma
PRINCE2®'nin pratikte uygulanması (yaklaşık 1,5 gün)
PRINCE2®'nin farklı projelere uyarlanması
Sapmalarla başa çıkma ve risk yönetimi
Konuların, ilkelerin ve süreçlerin pratik uygulaması
Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı (yaklaşık 1,5 gün)
Değişiklikler mümkündür. Kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.
Eğitimden sonra süreçleri sistematik olarak analiz edebilecek, iyileştirme potansiyelini belirleyebilecek ve yalın, kaizen ve CIP yöntemlerinin yardımıyla verimli ve amaca yönelik olarak optimize edebileceksiniz.
Ayrıca PRINCE2 metodolojisi hakkında kapsamlı bir anlayış kazanacak ve PRINCE2'yi gerçek projelerde uygulamak için ihtiyaç duyduğunuz tüm önemli ilkeleri, konuları ve süreçleri öğreneceksiniz. Pratik örnekler ve yapılandırılmış bir yaklaşım sayesinde, PRINCE2'yi farklı proje durumlarına esnek bir şekilde nasıl uygulayacağınızı öğreneceksiniz.
Eğitim, kalite ve süreç yönetimi alanlarından uzmanlar ve yöneticilerin yanı sıra değişim süreçlerinden sorumlu olanlara yöneliktir.
Süreç optimizasyonu uzmanları tüm sektörlerde büyük talep görmektedir ve modern şirketlerdeki en önemli uzmanlar arasındadır.
Ayrıca yeni edindiğiniz bilgilerin kanıtı olarak orijinal "PRINCE2® Foundation Level" sertifikasını alacaksınız.
PRINCE2 Practitioner sertifikanız, metodolojiyi karmaşık projelerde pratik ve sorumlu bir şekilde uygulayabileceğinizi de kanıtlar.
Didaktik kavram
Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).
Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.
Sanal sınıf alfaview®
BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.
alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.