-
Derece türü: "TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip süreç yöneticisi" sertifikası
"Değişim Yöneticisi (IHK)" Sertifikası
"Scrum.org'dan Profesyonel Scrum Ustası (PSM I)" Sertifikası -
Final Sınavı: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
(Change Manager:in zertifiziert durch die IHK)
Prozessmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Scrum.org-Zertifizierung PSM I - Professional Scrum Master (in englischer Sprache) -
Ders saatleri: Tam zamanlıPazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
-
Eğitim dili: Alman
-
Süre: 12 Haftalar
TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip süreç yöneticisi
Süreç yönetiminin temelleri (yaklaşık 2 gün)
Süreç yönetiminde anlayış ve terimler
Süreçlerin bileşenleri
Süreç haritası ve süreç modeli
Süreç yönetimindeki roller
Stratejik ve operasyonel süreç yönetimi
Süreç yönetimi, organizasyonel ortam ve süreç modelleri
Süreç çalıştaylarının hazırlanması, yürütülmesi ve yönetilmesi
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar
Operasyonel süreç yönetimi (yaklaşık 4 gün)
Operasyonel süreç yönetimi döngüsü
Operasyonel süreç hedeflerinin türetilmesi
Süreç odaklı kurumsal gelişim
Sistemik düzen netleştirmesi
Hedef süreçler geliştirin
Süreçlerin tanıtılması, yürütülmesi, ölçülmesi ve analiz edilmesi
Süreç sunumu sırasında değişim yönetimi
Direnç ve çatışmalarla başa çıkma
Süreç modeli "BPM'in Tanıtımı"
OPM'nin tanıtımı (pratik örnekler)
Stratejik süreç yönetimi (yaklaşık 3 gün)
Hedeflerin tanımlanması
Süreç odaklı balanced scorecard kullanın
Süreç haritasının geliştirilmesi
Süreçleri stratejik olarak planlayın ve kontrol edin
Stratejik ve operasyonel süreç yönetimini entegre edin
Süreç odaklı organizasyon (yaklaşık 4 gün)
Süreç odaklı organizasyon tasarımında karşılaşılan zorluklar
BPM yönetişiminin kurulması
Süreç odaklı organizasyon biçimleri
Bir süreç modeli tasarlama
Teknolojiyi süreçlerle uyumlu hale getirme
Mevcut yöntemleri entegre edin
Süreç odaklı bir kuruluşa liderlik etmek (yaklaşık 4 gün)
Süreç odaklı organizasyon yönetiminde karşılaşılan zorluklar
Süreç ve hat için rol kavramlarının tanıtılması ve uygulanması
Yetkinliklerin süreçlerden türetilmesi
Öğrenen bir organizasyonun kurulması
Süreç odaklı kurumsal gelişim ile değişime eşlik etmek
Süreç odaklı organizasyonun tanıtımı için prosedür modelleri
Süreç odaklı bir kültürün teşvik edilmesi
Süreç odaklı organizasyonlarda liderlik
Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "TÜV Rheinland sertifikalı yeterliliğe sahip süreç yöneticisi" (yaklaşık 3 gün)
Değişim Yöneticisi (IHK)
Endüstri 4.0 ve dijital dönüşüm temelleri (yaklaşık 3 gün)
Endüstri 4.0 nedir?
Geçmişten günümüze gelişmeler
Dijital devrim mi yoksa normal gelişim mi?
Geleceğin fabrikası için en önemli yapı taşları
Endüstri 4.0'ın ekonomi ve insanlar üzerinde nasıl bir etkisi olacak?
Teknik temel - akıllı, dijital olarak ağa bağlı sistemler ve üretim süreçleri
Dijital dönüşüm nedir?
Dijital teknolojilerin sürekli olarak daha da geliştirilmesi süreci olarak dijital dönüşüm
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar
Yeni İş kapsamında kişisel değişim yeteneği (yaklaşık 5 gün)
İş 4.0 - Yeni İş Çağı
Yeni iş dünyası - daha dijital, daha mobil, daha verimli ve daha ağ bağlantılı
Eski işyeri - geçmişe bir bakış
Yeni işyeri - Mevcut işyeri halihazırda neye benziyor?
Geleceğin işyeri - video konferans, evden çalışma ve robotlar
Küresel ekipler: başarılı küresel işbirliği ve ekip çalışması için en önemli yapı taşları
Yeni Çalışma Döneminde Öz-örgütlenme ve Öz-Yönetim
Dijital çağda çevik öğrenme ve bilgi yönetimi
Modern çatışma yönetimi için model ve araçlara genel bir bakış
Yeni İş ve İş 4.0'ın doğasında var olan fırsatlar
Sistemler ve süreçler (yaklaşık 2 gün)
Dijital dönüşüme ilişkin süreç analizi
Yalın yönetim - yönetim süreçlerini yeniden düşünmek
Tasarım Odaklı Düşünme - Yeni problem çözme ve fikir üretme biçimine bir bakış
Scrum - Çevik proje ve ürün yönetimi olasılığı
Değişim ve yenilik yönetimi nedir (yaklaşık 5 gün)
Değişimin analiz edilmesi - bir değişim süreci nasıl başlar
Değişime hangi araç ve gereçlerin eşlik ettiği
Değişim mimarisi tasarlamak - değişim yönetiminde "kralın becerisi"
Değişim yönetiminin başarı faktörleri
Değişim iletişimi olmadan çalışmaz
İnovasyon yönetimi - inovasyon için bir itici güç olarak değişim yönetimi
İnovasyon süreci: planlama, uygulama ve başarının izlenmesi
Değişim süreçlerinde değişim izleme (yaklaşık 2 gün)
Çevik raporlama - ilerleme izleme
İletişim kontrolü - kurumsal iletişimin planlanması, yönetimi ve kontrolü
Proje çalışması (yaklaşık 3 gün)
Öğrenilen içeriği pekiştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
Scrum ile çevik proje yönetimi: Master
Temel Bilgiler (yaklaşık 3 gün)
Çevik zihniyet
Çevik proje yönetimi: genel bakış
Geleneksel proje yönetimi yöntemlerinden farklılıklar ve eklemeler
Çevik bir projenin aşamaları
Çevik proje yönetiminin güçlü ve zayıf yönleri
Çevik projeler için önkoşullar/çerçeve koşulları (yaklaşık 5 gün)
Proje ortamı, değerler ve ilkeler
BT projelerinde teknik düzeyde çevik projeler için gereksinimler
Çevik yöntemlerin BT dışındaki projelere aktarılabilirliği
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar
Scrum çerçevesi (yaklaşık 3 gün)
Scrum felsefesi
Scrum'da sonuçlar için çeşitli sorumluluklar ve bunların görevleri: Scrum Master, Geliştirici, Ürün Sahibi
Kendi kendini organize eden ekipler
Scrum toplantıları: Sprint Planlama, Günlük Scrum, Sprint Gözden Geçirme, Sprint Retrospektifleri
Scrum artefaktları: ürün biriktirme listesi, sprint biriktirme listesi, artış
Scrum ile Planlama
Kuruluşlar üzerindeki etkiler
Proje yönetimi (yaklaşık 2 gün)
Paydaş yönetimi
Sorun tanımlama ve çözümleme
Ölçeklendirilmiş Scrum/Nexus
Kilit faktör ekibi (yaklaşık 2 gün)
Çevik ekipler için çerçeve koşulları
Çevik bir ekipte sorumluluk, işbirliği ve bağlılık
Etkili ekip ve öz yönetim
Ekip içi iletişim
İngilizce proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve Scrum.org Professional Scrum Master sertifikası (PSM I) (yaklaşık 5 gün)
Değişiklikler mümkündür. Kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.
Bu eğitimin ardından, süreçleri daha da başarılı kılacak yaklaşımlar, süreç modelleri ve sistemler hakkında bilgi sahibi olacaksınız.
Ayrıca, iş başarısı için değişim ve yeniliğin önemini anlıyor ve değişen süreç ve yapıların çalışma ortamı üzerindeki etkisinin farkındasınız. Modern bir şirketteki rollere aşinasınız, stratejik planlar geliştirebilir ve daha sonra bunların başarısını değerlendirebilirsiniz.
Ayrıca Scrum sürecinde yetkinsiniz ve ürün sahiplerini süreç yönetimi ve iyileştirme konusunda destekliyorsunuz. Çevik/Scrum toplantılarının organizasyonu ve moderasyonunun yanı sıra sprintlerin uygulanmasını da üstlenebilir ve Scrum artefaktlarına aşina olabilirsiniz.
Kurs, süreç sorumluluğu almak isteyen kişilere, yöneticilere, bölüm ve departman başkanlarına ve proje ve kalite yönetimi konusunda bilgi sahibi olan kişilere yöneliktir.
Bütünsel süreç yönetimi, yönetim ilkelerinin yanı sıra kurumsal yapıları ve kültürü de dikkate alır ve bu nedenle şirketin başarısı için belirleyici bir faktördür. Bu nedenle süreç yöneticileri tüm sektörlerdeki büyük ve orta ölçekli şirketlerde talep görmektedir.
Ayrıca, dijital süreçlere ilişkin disiplinler arası bilgi birikimi tüm sektörlerde talep görmektedir.Scrum ile, özellikle çevik yazılım geliştirme için kullanılan, ancak artık diğer birçok uzmanlık alanında da kullanılan bir proje ve ürün yönetimi süreç modelini de öğreneceksiniz. Ölçeklenebilir bir proje yönetimi ve geliştirme yöntemi olarak, birkaç yüz ekip üyesine sahip çok sayıda büyük ölçekli projede başarıyla kullanılmaktadır. Scrum.org'un resmi sertifikası, Scrum Master olarak niteliklerinizin uluslararası düzeyde tanınan bir kanıtıdır.
Didaktik kavram
Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).
Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.
Sanal sınıf alfaview®
BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.
alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.