-
Derece türü: "TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip personel ve organizasyon geliştirici" sertifikası
"Değişim Yöneticisi (IHK)" Sertifikası
"İnsan Kaynakları Yönetiminin Temelleri" Sertifikası -
Final Sınavı: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Personal- und Organisationsentwickler:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
(Change Manager:in zertifiziert durch die IHK) -
Ders saatleri: Tam zamanlıPazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
-
Eğitim dili: Alman
-
Süre: 12 Haftalar
İnsan kaynakları yönetiminin temelleri
İnsan kaynakları yönetiminin temelleri (yaklaşık 2 gün)
Operasyonel insan kaynakları yönetiminin amaçları ve görevleri
İnsan kaynakları yönetiminin organizasyonu ve çerçeve koşulları
Personel yönetimi
Personel bilgileri ve istatistikler
Çeşitlilik yönetimi
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar
Personel yönetimi (yaklaşık 5 gün)
Görevler ve süreç yapıları
Personel yönetimi araçları
Bilgi sistemleri
İş hukukunun temelleri
İş sözleşmeleri
Veri koruma
Personel planlama/işe alım (yaklaşık 5 gün)
Personel planlamasının amaçları, önemi ve görevleri
Personel planlama süreçleri ve bileşenleri
Başvuru sahibi yönetimi ve gereksinim profilleri
Başvuru belgelerinin değerlendirilmesi
KOBİ'lerin özellikleri
İş görüşmeleri/seçme prosedürü
Yeni çalışanların işe alınması
Personel gelişimi (yaklaşık 3 gün)
Personel gelişimine ilişkin temel sorular
Tanıtım araçları
Personel değerlendirmesi
Geliştirme aşamaları ve hedef ölçümler
Şirket eğitimi ve ileri eğitim
İleri eğitim ve eğitim biçimleri arasındaki farklılaşma
Personel ücretleri (yaklaşık 3 gün)
Personel maliyetleri
Maliyet ve faaliyet muhasebesinin temelleri
Ücretlendirme şekilleri
Bordro muhasebesinin temelleri
Brüt/net ücret hesaplaması
Gelir vergisi ve sosyal güvenlik düzenlemeleri
Bordro muhasebesi
Proje çalışması (yaklaşık 2 gün)
Öğrenilen içeriği pekiştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip personel ve organizasyonel geliştirici
Temel Bilgiler (yaklaşık 5 gün)
Giriş
Tanımlar ve teknik terimler
Değişimin zorluğu, iç ve dış görünüm
Gelişmeler ve trendler, X, Y, Z kuşağı
Öğrenme ve öğrenme durumları, gözetim
Değişim ve değişim iletişimi
Bir kurum kültürü olarak değer odaklılık
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar
Ekip geliştirme (yaklaşık 3 gün)
Geleneksel ve çevik ekip geliştirme
Ekipten topluluğa
Yetkinlik profilleri ve teşhis
Motivasyonlar ve sürdürülebilirlik kavramları
Değişim ve yenilik (yaklaşık 2 gün)
Yeni İş - bir meydan okuma
Yetkinlikler - başarı için kritik faktörler
Çevik öğrenme, tasarım odaklı düşünme
Değişim ve yenilik süreci
iletişim
Bilgi yönetimi (yaklaşık 1 gün)
Bilgi edinme ve depolama
Bilgi uygulaması ve dağıtımı
Bilgi yönetimi sistemlerinin değerlendirilmesi
Stratejik personel gelişimi (yaklaşık 3 gün)
Oyun teorisi, öğrenme bağlamında oyunlaştırma unsurları
Geliştirme aşamaları ve hedef ölçümler
Performans yönetimi
İleri eğitim ve eğitim biçimleri arasındaki farklılaşma
Kontrol
Uygulamalı atölye çalışması (yaklaşık 2 gün)
En iyi uygulama
Şirket eğitim programlarının geliştirilmesi
Başarının ölçülmesi
Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip personel ve organizasyon geliştirici" (yaklaşık 4 gün)
Değişim Yöneticisi (IHK)
Endüstri 4.0 ve dijital dönüşüm temelleri (yaklaşık 3 gün)
Endüstri 4.0 nedir?
Geçmişten günümüze gelişmeler
Dijital devrim mi yoksa normal gelişim mi?
Geleceğin fabrikası için en önemli yapı taşları
Endüstri 4.0'ın ekonomi ve insanlar üzerinde nasıl bir etkisi olacak?
Teknik temel - akıllı, dijital olarak ağa bağlı sistemler ve üretim süreçleri
Dijital dönüşüm nedir?
Dijital teknolojilerin sürekli olarak daha da geliştirilmesi süreci olarak dijital dönüşüm
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar
Yeni İş kapsamında kişisel değişim yeteneği (yaklaşık 5 gün)
İş 4.0 - Yeni İş Çağı
Yeni iş dünyası - daha dijital, daha mobil, daha verimli ve daha ağ bağlantılı
Eski işyeri - geçmişe bir bakış
Yeni işyeri - Mevcut işyeri halihazırda neye benziyor?
Geleceğin işyeri - video konferans, evden çalışma ve robotlar
Küresel ekipler: başarılı küresel işbirliği ve ekip çalışması için en önemli yapı taşları
Yeni Çalışma Döneminde Öz-örgütlenme ve Öz-Yönetim
Dijital çağda çevik öğrenme ve bilgi yönetimi
Modern çatışma yönetimi için model ve araçlara genel bir bakış
Yeni İş ve İş 4.0'ın doğasında var olan fırsatlar
Sistemler ve süreçler (yaklaşık 2 gün)
Dijital dönüşüme ilişkin süreç analizi
Yalın yönetim - yönetim süreçlerini yeniden düşünmek
Tasarım Odaklı Düşünme - Yeni problem çözme ve fikir üretme biçimine bir bakış
Scrum - Çevik proje ve ürün yönetimi olasılığı
Değişim ve yenilik yönetimi nedir (yaklaşık 5 gün)
Değişimin analiz edilmesi - bir değişim süreci nasıl başlar
Değişime hangi araç ve gereçlerin eşlik ettiği
Değişim mimarisi tasarlamak - değişim yönetiminde "kralın becerisi"
Değişim yönetiminin başarı faktörleri
Değişim iletişimi olmadan çalışmaz
İnovasyon yönetimi - inovasyon için bir itici güç olarak değişim yönetimi
İnovasyon süreci: planlama, uygulama ve başarının izlenmesi
Değişim süreçlerinde değişim izleme (yaklaşık 2 gün)
Çevik raporlama - ilerleme izleme
İletişim kontrolü - kurumsal iletişimin planlanması, yönetimi ve kontrolü
Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "Değişim Yöneticisi (IHK)" (yaklaşık 3 gün)
Değişiklikler mümkündür. Kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.
Bu kurs, İK çalışmalarına sistematik bir giriş sunmaktadır. İnsan kaynakları yönetiminin temel alanlarını öğrenecek ve bunları pratik odaklı bir şekilde uygulayabileceksiniz.
Ayrıca İK ve organizasyonel gelişim, beceri geliştirme ve çevik formatların bir şirket içindeki yapıları ve işbirliğini nasıl etkilediğini de anlıyorsunuz. Modern şirketlerdeki anlamları ve rolleri biliyorsunuz ve personel ve organizasyonel gelişim stratejileri üzerinde çalışabiliyor, uygun araçları uygulayabiliyor, değişiklikleri tanıtabiliyor ve ardından başarılarını değerlendirebiliyorsunuz.
Ayrıca, iş başarısı için değişimin ve yeniliğin önemini anlıyor ve değişen süreçlerin ve yapıların çalışma ortamı üzerindeki etkisini biliyorsunuz. Modern bir şirketteki rollere aşinasınız, stratejik planlar geliştirebilir ve daha sonra başarılarını değerlendirebilirsiniz.
Kurs, ticari ve idari sektörden, özellikle insan kaynaklarından çalışanlara ve uzmanlara, aynı zamanda personel ve organizasyonel gelişimin yeni girişimci zorluklarıyla yüzleşmek ve bunları şirkette ve ekipte tanıtmak isteyen öğretmenlere ve eğitmenlere yöneliktir.
İnsan kaynakları konusunda sağlam bir temel bilgiye sahip çalışanlar, günümüzün çalışma dünyasında vazgeçilmezdir. Personel ve organizasyonel gelişim alanında, şirketinizin çalışanlarının niteliklerini sürekli olarak iyileştirmek için önlemlerin ve projelerin tasarlanması, organize edilmesi ve izlenmesinden sorumlu olacaksınız. Ayrıca organizasyonel gelişim ve değişim yönetimi süreçlerini ve projelerini de destekleyeceksiniz. Bu tür gelişim süreçlerine aşina olan ve bunları şirkete tanıtabilen uzmanlar tüm sektörlerde talep görmekte ve büyük ve orta ölçekli şirketlerin yanı sıra ajanslar tarafından da istihdam edilmektedir.
Ayrıca, dijital süreçlere ilişkin disiplinler arası bilgi birikimi tüm sektörlerde talep görmektedir.Anlamlı sertifikanız, edindiğiniz nitelikler hakkında ayrıntılı bir fikir verir ve kariyer beklentilerinizi geliştirir.
Didaktik kavram
Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).
Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.
Sanal sınıf alfaview®
BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.
alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.