-
Derece türü: "TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip personel ve organizasyon geliştirici" sertifikası
"Değişim Yöneticisi (IHK)" Sertifikası
"İnsan Kaynakları Yönetiminin Temelleri" Sertifikası -
Final Sınavı: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Personal- und Organisationsentwickler:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
(Change Manager:in zertifiziert durch die IHK) -
Ders saatleri: Tam zamanlıPazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
-
Eğitim dili: Alman
-
Süre: 12 Haftalar
İnsan kaynakları yönetiminin temelleri
İnsan kaynakları yönetiminin temelleri (yaklaşık 2 gün)
Operasyonel insan kaynakları yönetiminin amaçları ve görevleri
İnsan kaynakları yönetiminin organizasyonu ve çerçeve koşulları
Personel yönetimi
Personel bilgileri ve istatistikler
Çeşitlilik yönetimi
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar
Personel yönetimi (yaklaşık 5 gün)
Görevler ve süreç yapıları
Personel yönetimi araçları
Bilgi sistemleri
İş hukukunun temelleri
İş sözleşmeleri
Veri koruma
Personel planlama/işe alım (yaklaşık 5 gün)
Personel planlamasının amaçları, önemi ve görevleri
Personel planlama süreçleri ve bileşenleri
Başvuru sahibi yönetimi ve gereksinim profilleri
Başvuru belgelerinin değerlendirilmesi
KOBİ'lerin özellikleri
İş görüşmeleri/seçme prosedürü
Yeni çalışanların işe alınması
Personel gelişimi (yaklaşık 3 gün)
Personel gelişimine ilişkin temel sorular
Tanıtım araçları
Personel değerlendirmesi
Geliştirme aşamaları ve hedef ölçümler
Şirket eğitimi ve ileri eğitim
İleri eğitim ve eğitim biçimleri arasındaki farklılaşma
Personel ücretleri (yaklaşık 3 gün)
Personel maliyetleri
Maliyet ve faaliyet muhasebesinin temelleri
Ücretlendirme şekilleri
Bordro muhasebesinin temelleri
Brüt/net ücret hesaplaması
Gelir vergisi ve sosyal güvenlik düzenlemeleri
Bordro muhasebesi
Proje çalışması (yaklaşık 2 gün)
Öğrenilen içeriği pekiştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip personel ve organizasyonel geliştirici
Temel Bilgiler (yaklaşık 5 gün)
Personel ve organizasyonel gelişime giriş
Tanımlar ve teknik terimler
Değişimin zorluğu (iç ve dış görünüm)
Gelişmeler ve trendler
Öğrenme ve öğrenme durumları (örn. süpervizyon, harmanlanmış öğrenme)
Değişim ve değişim iletişimi
Bir kurum kültürü olarak değer odaklılık
Dayanıklılık ve psikolojik güvenlik
Yapay zeka yetkinliği (yapay zeka okuryazarlığı): İK bağlamında veri koruma ve telif hakkı
Ekip geliştirme (yaklaşık 3 gün)
Geleneksel ve çevik ekip geliştirme
Ekipten topluluğa
Yetkinlik profilleri ve teşhis
Motivasyonlar ve sürdürülebilirlik kavramları
Kültürlerarası ekip çalışması ve çatışma yetkinliği
Değişim ve yenilik (yaklaşık 2 gün)
Yeni İş - bir meydan okuma (hibrit iş tasarımı, çalışan deneyimi)
Yetkinlikler - başarı için kritik faktörler
Çevik öğrenme, tasarım odaklı düşünme
Değişim ve yenilik süreci
Yapay zeka destekli iletişim
Bilgi yönetimi (yaklaşık 1 gün)
Bilgi edinme ve depolama
Bilgi uygulaması ve dağıtımı
Bilgi yönetimi sistemlerinin değerlendirilmesi
Yapay zeka destekli bilgi yönetimi (SSS botları)
Stratejik personel gelişimi (yaklaşık 3 gün)
Öğrenme bağlamında oyunlaştırma unsurları
Geliştirme aşamaları ve hedef ölçümler
Performans yönetimi
İleri eğitim ve öğretim arasındaki farklılaşma
Kontrol
PD'de yapay zeka kullanımı: ihtiyaç analizleri, kişiselleştirilmiş öğrenme yolları, içerik oluşturma
Uygulamalı atölye çalışması (yaklaşık 2 gün)
En iyi uygulama
Şirket eğitim programlarının geliştirilmesi
Başarının ölçülmesi
Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip personel ve organizasyon geliştirici" (yaklaşık 4 gün)
Değişim Yöneticisi (IHK)
Endüstri 5.0 ve Dijital Dönüşümün Temelleri (yaklaşık 3 gün)
Endüstri 5.0 – sürdürülebilir, insan odaklı ve dayanıklı
Geçmişten günümüze uzanan gelişmeler
Dijital Devrim mi, Yoksa Normal Bir Gelişim mi?
Geleceğin fabrikası için en önemli yapı taşları
Endüstri 5.0’ın ekonomi ve insan üzerindeki etkileri
Teknik temel – akıllı, dijital olarak birbirine bağlı sistemler ve üretim süreçleri
Sürekli bir gelişim süreci olarak dijital dönüşüm
Dönüşümün itici gücü olarak Yapay Zeka ve Üretken Yapay Zeka
Mesleki yaşamda yapay zekanın fırsatları ve sınırları
Yasal Çerçeve: AB Yapay Zeka Yasası
New Work kapsamında kişisel değişim yeteneği (yaklaşık 4 gün)
New Work Çağı
İnsanın merkezde olması
Yeni iş dünyası – daha dijital, daha mobil, daha verimli ve daha bağlantılı
Eski iş yeri – bir geriye bakış
Yeni iş yeri – güncel durum
Geleceğin iş yeri – Video konferanslar, evden çalışma ve robotlar
Küresel Ekipler: Başarılı ve küresel işbirliği ve ekip çalışmasının en önemli yapı taşları
Yeni Çalışma Çağı’nda Kendi Kendini Örgütleme ve Kendi Kendini Yönetme
Dijital çağda çevik öğrenme ve bilgi yönetimi
Kendi Kendini Örgütleme ve Bilgi Yönetimi için Yapay Zeka Destekli Araçlar
Modern çatışma yönetiminin modelleri ve araçlarına genel bir bakış
Yeni Çalışma ve Çalışma 5.0'ın sunduğu fırsatlar
Sistemler ve Süreçler (yaklaşık 3 gün)
Dijital dönüşüm bağlamında süreç analizi
Süreç optimizasyonu için yapay zeka destekli süreç madenciliği
Yalın Yönetim – Liderlik süreçlerine yeni bir bakış
Tasarım Odaklı Düşünme – yeni sorun çözme ve fikir üretme yöntemine bir bakış
Tasarım Odaklı Düşünmede Fikir Üretme Ortağı Olarak Yapay Zeka
Scrum – çevik proje ve ürün yönetiminin bir yöntemi
Değişim ve İnovasyon Yönetimi (yaklaşık 5 gün)
Değişimlerin analizi – değişim sürecinin başlangıcı
Değişim sürecindeki araçlar ve yöntemler
Değişim Sürecinde Yapay Zeka Destekli Analiz ve Tahmin Araçları
Değişim mimarisinin tasarımı – Değişim yönetiminde “en önemli yetkinlik”
Değişim yönetiminin başarı faktörleri
Dirençlerle başa çıkma
Değişim İletişiminin Önemi
Değişim İletişiminde Üretken Yapay Zeka
İnovasyon yönetimi – İnovasyonların itici gücü olarak değişim yönetimi
İnovasyon Süreci: Planlama, Uygulama ve Başarı Kontrolü
Yeni iş modelleri için inovasyon itici gücü olarak yapay zeka
Değişim Süreçlerinde Değişim İzleme (yaklaşık 2 gün)
Çevik Raporlama – İlerleme Takibi
Yapay Zeka Destekli Raporlama ve Veri Analizi
İletişim Kontrolü – Kurumsal İletişimin Planlanması, Yönlendirilmesi ve Kontrolü
İletişim Kontrolünde Yapay Zeka Destekli Duygu Analizi
Proje çalışması (yaklaşık 3 gün)
Öğrenilen içeriği pekiştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
Değişiklikler mümkündür, kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.
Bu kurs, İK çalışmalarına sistematik bir giriş sunmaktadır. İnsan kaynakları yönetiminin temel alanlarını öğrenecek ve bunları pratik odaklı bir şekilde uygulayabileceksiniz.
Ayrıca İK ve organizasyonel gelişim, beceri geliştirme ve çevik formatların yapıları ve işbirliğini nasıl etkilediğini anlayacaksınız. İK/OE stratejileri geliştirebilecek, değişiklikler yapabilecek ve bunların başarısını değerlendirebileceksiniz. Ayrıca yapay zeka destekli çalışma yöntemleri de dahil olmak üzere değişim, inovasyon ve bilgi yönetimi hakkında temel bilgilere sahip olacaksınız.
Ayrıca, iş başarısı için değişimin ve yeniliğin önemini anlıyor ve değişen süreçlerin ve yapıların çalışma ortamı üzerindeki etkisini biliyorsunuz. Modern bir şirketteki rollere aşinasınız, stratejik planlar geliştirebilir ve daha sonra başarılarını değerlendirebilirsiniz.
Kurs, ticari ve idari sektörden, özellikle insan kaynaklarından çalışanlara ve uzmanlara, aynı zamanda personel ve organizasyonel gelişimin yeni girişimci zorluklarıyla yüzleşmek ve bunları şirkette ve ekipte tanıtmak isteyen öğretmenlere ve eğitmenlere yöneliktir.
İnsan kaynakları konusunda sağlam bir temel bilgiye sahip çalışanlar, günümüzün çalışma dünyasında vazgeçilmezdir. Personel ve organizasyonel gelişim alanında, şirketinizin çalışanlarının niteliklerini sürekli olarak iyileştirmek için önlemlerin ve projelerin tasarlanması, organize edilmesi ve izlenmesinden sorumlu olacaksınız. Ayrıca organizasyonel gelişim ve değişim yönetimi süreçlerini ve projelerini de destekleyeceksiniz. Bu tür gelişim süreçlerine aşina olan ve bunları şirkete tanıtabilen uzmanlar tüm sektörlerde talep görmekte ve büyük ve orta ölçekli şirketlerin yanı sıra ajanslar tarafından da istihdam edilmektedir.
Ayrıca, dijital süreçlere ilişkin disiplinler arası bilgi birikimi tüm sektörlerde talep görmektedir.Anlamlı sertifikanız, edindiğiniz nitelikler hakkında ayrıntılı bir fikir verir ve kariyer beklentilerinizi geliştirir.
Didaktik kavram
Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).
Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.
Sanal sınıf alfaview®
BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.
alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.