Bu eğitim programında, personel ihtiyacı, personel gelişimi ve işten çıkarma konularından değerlendirme, kontrol ve ücretlendirme konularına kadar insan kaynakları yönetimi alanında uygulamaya yönelik bilgiler edineceksiniz. Organizasyonel gelişim, takım gelişimi ve değişim süreçleri gibi konuların yanı sıra stratejik personel gelişimi ve başarı ölçümü de ele alınacaktır.
-
Derece türü: "Personel ve Organizasyonel Gelişim Danışmanı" Sertifikası
“Çalışan Yaşam Döngüsü” Sertifikası -
Ek nitelikler: "İnsan Kaynakları Yönetiminin Temelleri" Sertifikası
"TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip personel ve organizasyon geliştirici" sertifikası -
Final Sınavı: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
Personal- und Organisationsentwickler:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation -
Ders saatleri: Tam zamanlıPazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
-
Eğitim dili: Alman
-
Süre: 16 Haftalar
İnsan kaynakları yönetiminin temelleri
İnsan kaynakları yönetiminin temelleri (yaklaşık 2 gün)
Operasyonel insan kaynakları yönetiminin amaçları ve görevleri
İnsan kaynakları yönetiminin organizasyonu ve çerçeve koşulları
Personel yönetimi
Personel bilgileri ve istatistikler
Çeşitlilik yönetimi
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar
Personel yönetimi (yaklaşık 5 gün)
Görevler ve süreç yapıları
Personel yönetimi araçları
Bilgi sistemleri
İş hukukunun temelleri
İş sözleşmeleri
Veri koruma
Personel planlama/işe alım (yaklaşık 5 gün)
Personel planlamasının amaçları, önemi ve görevleri
Personel planlama süreçleri ve bileşenleri
Başvuru sahibi yönetimi ve gereksinim profilleri
Başvuru belgelerinin değerlendirilmesi
KOBİ'lerin özellikleri
İş görüşmeleri/seçme prosedürü
Yeni çalışanların işe alınması
Personel gelişimi (yaklaşık 3 gün)
Personel gelişimine ilişkin temel sorular
Tanıtım araçları
Personel değerlendirmesi
Geliştirme aşamaları ve hedef ölçümler
Şirket eğitimi ve ileri eğitim
İleri eğitim ve eğitim biçimleri arasındaki farklılaşma
Personel ücretleri (yaklaşık 3 gün)
Personel maliyetleri
Maliyet ve faaliyet muhasebesinin temelleri
Ücretlendirme şekilleri
Bordro muhasebesinin temelleri
Brüt/net ücret hesaplaması
Gelir vergisi ve sosyal güvenlik düzenlemeleri
Bordro muhasebesi
Proje çalışması (yaklaşık 2 gün)
Öğrenilen içeriği pekiştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip personel ve organizasyonel geliştirici
Temel Bilgiler (yaklaşık 5 gün)
Personel ve organizasyonel gelişime giriş
Tanımlar ve teknik terimler
Değişimin zorluğu (iç ve dış görünüm)
Gelişmeler ve trendler
Öğrenme ve öğrenme durumları (örn. süpervizyon, harmanlanmış öğrenme)
Değişim ve değişim iletişimi
Bir kurum kültürü olarak değer odaklılık
Dayanıklılık ve psikolojik güvenlik
Yapay zeka yetkinliği (yapay zeka okuryazarlığı): İK bağlamında veri koruma ve telif hakkı
Ekip geliştirme (yaklaşık 3 gün)
Geleneksel ve çevik ekip geliştirme
Ekipten topluluğa
Yetkinlik profilleri ve teşhis
Motivasyonlar ve sürdürülebilirlik kavramları
Kültürlerarası ekip çalışması ve çatışma yetkinliği
Değişim ve yenilik (yaklaşık 2 gün)
Yeni İş - bir meydan okuma (hibrit iş tasarımı, çalışan deneyimi)
Yetkinlikler - başarı için kritik faktörler
Çevik öğrenme, tasarım odaklı düşünme
Değişim ve yenilik süreci
Yapay zeka destekli iletişim
Bilgi yönetimi (yaklaşık 1 gün)
Bilgi edinme ve depolama
Bilgi uygulaması ve dağıtımı
Bilgi yönetimi sistemlerinin değerlendirilmesi
Yapay zeka destekli bilgi yönetimi (SSS botları)
Stratejik personel gelişimi (yaklaşık 3 gün)
Öğrenme bağlamında oyunlaştırma unsurları
Geliştirme aşamaları ve hedef ölçümler
Performans yönetimi
İleri eğitim ve öğretim arasındaki farklılaşma
Kontrol
PD'de yapay zeka kullanımı: ihtiyaç analizleri, kişiselleştirilmiş öğrenme yolları, içerik oluşturma
Uygulamalı atölye çalışması (yaklaşık 2 gün)
En iyi uygulama
Şirket eğitim programlarının geliştirilmesi
Başarının ölçülmesi
Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip personel ve organizasyon geliştirici" (yaklaşık 4 gün)
Stratejik İşe Alım
Genel Giriş (yaklaşık 2 gün)
Temel kavramlar ve kalite kriterleri
Başvuru belgelerinin kriter odaklı değerlendirilmesi, belgelerin ön eleme
Özgeçmiş ve belgeler: biyografik verilerin prognostik önemi
Derecelendirme ve gözlem ölçekleri, psikolojik test yöntemlerine giriş
Personel Seçiminde Kalite, Hukuk ve Etik – DIN 33430’a Göre Süreç ve Kalite Mantığı (yaklaşık 1,5 gün)
Yeterlilik değerlendirme sürecinde roller ve sorumluluklar
Belgeleme ve Şeffaflık Standartları
Seçim kararlarında sıkça görülen hatalar, adalet, önyargı ve kültürlerarası duyarlılık
Her seçimin başlangıç noktası olarak gereksinim analizi (yaklaşık 1,5 gün)
Yetkinlik modelleri
Gereksinim analizi yöntemleri – örneğin iş yeri analizi
Gereksinim profillerini oluşturma ve yönetici/ilgili departmanlarla uyumlu hale getirme
Gereksinim profili ile süreç seçimi arasındaki ilişki
Kalite kontrolü içeren yapay zeka destekli belge analizi
Seçme sürecinin merkezinde yer alan yapılandırılmış görüşme (yaklaşık 2 gün)
Görüşme türleri
Görüşme kılavuzlarının hazırlanması
Yapılandırılmış görüşmede soru teknikleri
STAR yöntemi
CARE Yöntemi ile STAR Yöntemi Karşılaştırması
BIAS ve diğer hata kaynakları
Görüşmede değerlendirme ölçekleri ve belgeleme
Stratejik bir süreç olarak işe alım – ihtiyaçtan başvuruya (yaklaşık 1,5 gün)
İşe Alım Süreci Modeli (İş Uyumu)
Değer odaklılık, bağlılık ve şirketle özdeşleşme
Dijital ve yapay zeka destekli işe alım yöntemleri – aday bulma stratejileri
İşe alımda hedef kitle yaklaşımları
Yeni Çalışma Modeli ve Dijital Yerlilerin Gereksinimleri (yaklaşık 2 gün)
AI destekli eşleştirme ve tarama yaklaşımları
AI destekli aday takip sistemleri (ATS), işe alım sürecinde chatbotlar
Yetenek Kazanımı için Tahmine Dayalı Analitik
İşe alım bağlamında somut örneklerle prompting
Çevrimiçi Mülakatlar – Fırsatlar ve Zorluklar
Değerlendirme Merkezi ve simülasyon temelli yöntemler (yaklaşık 2 gün)
Tanım ve sınırlandırma, faydaları
Değerlendirme merkezindeki gereksinim boyutları, modeller ve alıştırmalar, AC tasarımları
İş örnekleri, vaka çalışmaları ve simülasyonlar (posta kutusu)
Değerlendirme Merkezi unsurları olarak grup tartışmaları ve vaka çalışmaları
Teşhis sürecinde oyunlaştırma ve VR/AR yaklaşımları
360 Derece Geri Bildirim
Analiz ve Önlemler (yaklaşık 1,5 gün)
Değerlendirme Merkezindeki gözlemciler ve katılımcılar
Seçim, eğitim, gözlemci toplantısı
Değerlendirme Merkezinde gözlem hataları
Genel tanısal değerlendirme yapma ve belgeleme
Geri bildirim görüşmesi, seçim sürecinin değerlendirilmesi
Aday Deneyimindeki Zorlukları Aktif Bir Şekilde Şekillendirmek (yaklaşık 1,5 gün)
Adalet ve Şeffaflık
Mesleğe Yönelik Kişilik Analizi – Genel Bakış: BIP, GPOP, RMP, NEO
Mesleğe Yönelik Kişilik Analizi – Derinlemesine İnceleme ve Uygulama Örnekleri
Yasal Çerçeve Koşulları (yaklaşık 1,5 gün)
Veri Koruma (GDPR, BDSG), GDPR’nin 22. maddesi ve Profilleme
Başvuru Sürecinde AGG
İşçi temsilcileri kurulunun sürece dahil edilmesi – BetrVG'nin temel ilkeleri, teknik sistemlerde ortak karar alma
İK bağlamında AB Yapay Zeka Yasası
Geleceğe Bakış: FutureSkills ve Metayetenekler
Proje çalışması (yaklaşık 3 gün)
Öğrenilen içeriği pekiştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
Çalışan Yaşam Döngüsü - İnsan kaynaklarında yapay zeka (AI)
Çalışan yaşam döngüsünün temelleri (yaklaşık 2 gün)
Bir süreç haritası olarak çalışan yaşam döngüsü (İK kullanım durumları, potansiyel faydalar, sınırlar)
Yapılacaklar/yapılmayacaklar (döngüde insan, kalite)
Temel yapay zeka terimleri: Model türleri (LLM'ler, klasik ML), halüsinasyonlar, yönlendirme temelleri
Yapay zeka uygulaması için değişim yönetimi
Yasal temeller (yaklaşık 2 gün)
AB Yapay Zeka Yasası (risk sınıfları, yüksek risk yükümlülükleri, duygu/biyometrik analizler)
Yapay zeka okuryazarlığı/eğitim yükümlülüğü
GDPR (amaç sınırlaması, şeffaflık, Madde 22)
DPIA ve birlikte belirleme (BetrVG)
YZ yönetişimi ve işletim modeli
Personel planlaması ve analizi (yaklaşık 3 gün)
Personel gereksinimleri için tahminler
Veri odaklı İK, tahmine dayalı analitik, insan analitiği
İşgücü ve beceri planlaması
Dalgalanma ve erken göstergelerin analizi
İK'da önyargı izleme
İşe Alımda Yapay Zeka (yaklaşık 5 gün)
İşe alımda açılış sayfaları, arama motoru optimizasyonu ve sosyal medya
Yapay zeka ile aktif kaynak bulma ve erişim
Becerilere dayalı işe alım (piyasa trendi ve gerçeklik kontrolü)
Yapay zeka ile iş ilanları oluşturma
Özgeçmişlerin yapay zeka destekli taranması
Chatbot'lar ve video röportajlar
Personel gelişiminde yapay zeka (yaklaşık 4 gün)
Otomatikleştirilmiş işe alım süreçleri
Beceri açığı analizleri
Yapay zeka ile daha ileri eğitim programları ve öğrenme yolları
Çalışan değerlendirme kılavuzlarının oluşturulması
Çalışan memnuniyeti/çalışanı elde tutma
Etki ölçümü
İşe alımda yapay zeka (yaklaşık 1 gün)
Offboarding süreçleri (devir teslim, bilgi saklama, otomasyon)
Yapay zeka destekli iş referansları oluşturma
Proje çalışması (yaklaşık 3 gün)
Öğrenilen içeriği pekiştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
Değişiklikler mümkündür, kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.
Gereksinim profillerini sistematik bir şekilde oluşturarak, tanılama yöntemleri ve yapılandırılmış seçim yöntemlerini uygulayarak, yapay zeka araçlarını eleştirel bir bakış açısıyla kullanarak ve yasal çerçeveyi titizlikle göz önünde bulundurarak, modern işe alım uygulamalarını sağlam bir yetkinlik tanılama süreciyle birleştirmeyi öğreneceksin. Ayrıca, insan kaynakları yönetiminin temel alanlarını tanıyacak ve bunları uygulamaya yönelik olarak kullanabileceksiniz. İnsan kaynakları ve organizasyonel gelişim, yetkinlik geliştirme ve çevik formatların bir şirket içindeki yapıları ve iş birliğini nasıl etkilediğini anlayacaksınız.
Buna ek olarak, tüm çalışan yaşam döngüsü boyunca İK bağlamında YZ'nin pratik kullanımı hakkında derinlemesine bilgi sahibi olacaksınız. Uygun YZ araçlarını ve prosedürlerini seçebilecek, güvenilir bilgi istemi ve kalite standartlarını uygulayabilecek ve YZ desteği ile tipik İK eserleri (örneğin iş ilanları) oluşturabileceksiniz.
İnsan Kaynakları Geliştirme Uzmanı olarak, İnsan Kaynakları alanındaki önemli görevleri yerine getirirsin. Özellikle büyük şirketlerde başarılı bir insan kaynakları yönetimi için, insan kaynakları uzmanları kurumsal uygulamalar açısından büyük önem taşır ve bu nedenle sektörler arası olarak görevlendirilirler.
İK'nın merkezi alanlarında yapay zeka (AI) konusundaki ek bilginiz, İK'da çok çeşitli kariyer fırsatlarının önünü açacak ve sizi başarılı ve geleceğe yönelik İK çalışmaları için önemli bir dayanak haline getirecektir.
Kursun ardından, yeni becerilerinizi TÜV Rheinland onaylı bir yeterlilik ile gösterebileceksiniz.
Didaktik kavram
Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).
Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.
Sanal sınıf alfaview®
BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.
alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.