SAP kullanıcısı Materials Management (MM) ile süreç yönetimi ve optimizasyonu ve Satış ve Dağıtım (SD) alanında ek yeterlilik

Sizin için ücretsiz

tanıtım yoluyla

Bu eğitim size operasyonel ve stratejik süreç yönetiminin temellerini ve yapay zeka (AI) kullanımını tanıtacaktır. Ayrıca iyileştirmelerin nasıl fark edileceğini ve uygulanacağını öğrenecek ve bir şirketteki yalın felsefeyi doğru bir şekilde anlayacaksınız. SAP MM'nin optimum kullanımı hakkında da bilgi edineceksiniz: SAP ile organizasyon yapıları, ana veriler, satın alma süreçleri ve tedarikçi değerlendirmesi hakkında bilgi edineceksiniz.
  • Derece türü: "TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip süreç yöneticisi" sertifikası
    "Yalın, Kaizen ve CIP ile Süreç Optimizasyonu" Sertifikası
    Orijinal SAP kullanıcı sertifikası
  • Final Sınavı: Final sunumları ile uygulamalı proje çalışması
    TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip süreç yöneticisi
    SAP kullanıcı sertifikası UC_MM_S42023
  • Ders saatleri: Tam zamanlı
    Pazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
  • Eğitim dili: Alman
  • Süre: 16 Haftalar

TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip süreç yöneticisi

Süreç yönetiminin temelleri (yaklaşık 2 gün)

Süreç yönetiminde anlayış ve terimler

Süreçlerin bileşenleri

Süreç haritası ve süreç modeli

Süreç yönetimindeki roller

Stratejik ve operasyonel süreç yönetimi

Süreç yönetimi, organizasyonel ortam ve süreç modelleri

Süreç çalıştaylarının hazırlanması, yürütülmesi ve yönetilmesi


İş sürecinde yapay zeka (AI)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar


Operasyonel süreç yönetimi (yaklaşık 4 gün)

Operasyonel süreç yönetimi döngüsü

Operasyonel süreç hedeflerinin türetilmesi

Süreç odaklı kurumsal gelişim

Sistemik düzen netleştirmesi

Hedef süreçler geliştirin

Süreçlerin tanıtılması, yürütülmesi, ölçülmesi ve analiz edilmesi

Süreç sunumu sırasında değişim yönetimi

Direnç ve çatışmalarla başa çıkma

Süreç modeli "BPM'in Tanıtımı"

OPM'nin tanıtımı (pratik örnekler)


Stratejik süreç yönetimi (yaklaşık 3 gün)

Hedeflerin tanımlanması

Süreç odaklı balanced scorecard kullanın

Süreç haritasının geliştirilmesi

Süreçleri stratejik olarak planlayın ve kontrol edin

Stratejik ve operasyonel süreç yönetimini entegre edin


Süreç odaklı organizasyon (yaklaşık 4 gün)

Süreç odaklı organizasyon tasarımında karşılaşılan zorluklar

BPM yönetişiminin kurulması

Süreç odaklı organizasyon biçimleri

Bir süreç modeli tasarlama

Teknolojiyi süreçlerle uyumlu hale getirme

Mevcut yöntemleri entegre edin


Süreç odaklı bir kuruluşa liderlik etmek (yaklaşık 4 gün)

Süreç odaklı organizasyon yönetiminde karşılaşılan zorluklar

Süreç ve hat için rol kavramlarının tanıtılması ve uygulanması

Yetkinliklerin süreçlerden türetilmesi

Öğrenen bir organizasyonun kurulması

Süreç odaklı kurumsal gelişim ile değişime eşlik etmek

Süreç odaklı organizasyonun tanıtımı için prosedür modelleri

Süreç odaklı bir kültürün teşvik edilmesi

Süreç odaklı organizasyonlarda liderlik


Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "TÜV Rheinland sertifikalı yeterliliğe sahip süreç yöneticisi" (yaklaşık 3 gün)

Kaizen ile sürekli süreç optimizasyonu

CIP/Kaizen nedir? (yaklaşık 0,5 gün)


CIP'nin tarihsel gelişimi (yaklaşık 1,5 gün)

CIP için çerçeve koşulları

Doymuş ve doymamış pazarlar

Arz/talep yönelimi

Japon kurumsal kültürü

Toyota Üretim Sistemi

Kalite yönetim sistemlerinin geliştirilmesi, ISO 9001

TKY kalite ödülleri, EFQM modeli (2020)

Altı Sigma


CIP/Kaizen Felsefesi (yaklaşık 1 gün)

Beş temel ilke

ISO 9001'de sürekli iyileştirme (7 ilke, PUKÖ süreç modeli) ve sürekli iyileştirme

İnovasyon, standart ve Kaizen etkileşimi

İç müşteri/tedarikçi prensibi

Süreç aşınması ve yıpranması

Gayri resmi kaçınma eylemi

Değişim yönetimi

Yönetimin ve çalışanların görevleri

Çalışan öz değerlendirmesi

CIP dürtüleri


Müşteri gereksinimleri ve memnuniyeti (yaklaşık 1 gün)

Toplum ve piyasa hareketleri

Entegre yönetim sistemleri

Vuca ve çeviklik

Gereksinimler ve dilekler

Kano modeli

Paydaş analizi

CTQ Çeviri Matrisi

CTQ Ağaç


İş sürecinde yapay zeka (AI)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar


Proje çalışması (yaklaşık 1 gün)

Öğrenilen içeriği pekiştirmek için

Proje sonuçlarının sunumu

Kalite yönetiminde yalınlık

Süreç optimizasyonu: Müşterilerin yararı için verimlilik - yalın yönetim (yaklaşık 0,5 gün)

Felsefe: Müşteri gereksinimlerine odaklanın

Verimlilik - Kalite - Kullanılabilirlik - Esneklik


Uygulama ve Kaizen (yaklaşık 0,5 gün)

Kaizen için Ortam

Kurumsal iyileştirme ve optimizasyon kültürü

Görsel Yönetim

5S yöntemi/5A kampanyası


Atıkları ortadan kaldırın (yaklaşık 1 gün)

Değer yaratma/Muda

MIT çalışması

Üç MU'nun ortadan kaldırılması, 3-MU kontrol listesi

7 çeşit atık (TIMWOOD)

8V kuralı

Mura ve Muri


Süreçleri senkronize edin (yaklaşık 0,5 gün)

Müşteri döngüsünde üretim

Çevrim süresi, döngü süresi, verim süresi

Hücre mantığı, omega hücresi, chaku-chaku prensibi

Tek parça akış

Çekme prensibi (süpermarket) ve itme prensibi

Tam zamanında lojistik [JIT]


Müşteri odaklı, yüksek verimli değer akışları (yaklaşık 0,5 gün)

Değer akışının yapısı

Değer yaratma katsayısı [WQ]

Görselleştirme: faydalar, semboller, veri kutusu


Tesviye üretimi/Heijunka (yaklaşık 0,5 gün)

Heijunka seriye karşı

Heijunka kutusu

Parti büyüklüğü 1

Uygulama örneği

Döngü sayısının artırılması

Kanban akış sistemi (malzeme ve bilgi akışı)

Kanban projesi


Üretim tesislerinin iyileştirilmesi (yaklaşık 0,5 gün)

TPM, otonom bakım

Anahtar rakam OEE

Kurulum sürelerinin en aza indirilmesi

SMED/EKUV


Proje çalışması (yaklaşık 1 gün)

Öğrenilen içeriği pekiştirmek için

Proje sonuçlarının sunumu

Sürekli iyileştirme süreci (CIP)

Süreçlerin standartlaştırılması (yaklaşık 1 gün)

Kalite politikası standardizasyonu

Standartların avantajları

Şirket içi standartlar

Standart hakkında sorular

Süreç ortamından süreç tanımına kadar süreçlerin tanımlanması

Görselleştirme

Süreç planlama

3 süreç durumu


Süreçlerin kontrolü (yaklaşık 2 gün)

ISO 9001 gereklilikleri (4.4, 8.1, 8.5.1): yetenekli ve kontrollü süreçler

Müşteri temel rakamları (Cpk/Sigma seviyesi)

Yöntem seçimi: Stacey matrisi, Cynefin

Süreç yönetimi

Süreç analizi

Standart araçlar

Q7 ve M7

Altı Sigma araçları

Süreç verimliliği analizi

Veri analizi, İstatistiksel Süreç Kontrolü [SPC]

İstatistiksel temeller

Seri üretimde SPC: kalite kontrol tablosunun yorumlanması [QRK], otomasyon (Jidoka)


Değerlendirme modelleri (yaklaşık 1 gün)

PUKÖ: İyileştirmenin iyileştirilmesi

Öz değerlendirme olgunluk seviyesi ISO 9004 ve EFQM

ISO 9001'e göre yönetim değerlendirmesi

6-W soru sorma tekniği

4-M/7-M kontrol listesi

Kıyaslama ve en iyi uygulama

BSC

Hoshin Kanri, X-Matrix

Müşteri ve çalışan memnuniyetinin ölçülmesi


Proje çalışması (yaklaşık 1 gün)

Öğrenilen içeriği pekiştirmek için

Proje sonuçlarının sunumu


Süreçleri sürekli iyileştirme (yaklaşık 0,5 gün)

Müşteri memnuniyeti

Hatalardan kaçının

Hata kültürü ve Hansei


Hatalardan kaçınma (yaklaşık 0,5 gün)

Müşteri gereksinimlerine göre geliştirme: QFD ve tasarım odaklı düşünme

Risk yönetimi

Risk ortamı

Risk matrisi

Hata modu ve etkileri analizi [FMEA]

Poka Yoke

İç denetimler


Kusurlarla başa çıkma (yaklaşık 1 gün)

Hata sınıflandırması (DIN 55350)

Müşteri iletişimi: şikayet yönetimi, 8D raporu

Düzeltici faaliyetler, kök nedenlerin araştırılması: Araçlarla sorun çözmenin 10 adımı (S7, M7)

Sorun çözme hunisi 6 W ve 5 kez Neden (Kök Nedenler)

Hata ağacı, neden haritası

A3 problem çözme sayfası


Çalışanların güçlendirilmesi (yaklaşık 1 gün)

Neden ve nasıl?

Sahiplik ve girişimcilik

Yöneticinin görevi

Çalışan memnuniyeti

ISO 9001: Uzmanlık ve farkındalık, bilgi yönetimi

Fikir yönetimi (BVW)

Yalın: Ekip Çalışması

Kalite Çemberi [QC]

Bir takımda sipariş karşılama ve problem çözme: proje yönetimi ve Scrum

Uygulama Topluluğu [PoC]


Görsel Yönetim (yaklaşık 0,5 gün)

Amaçlar, avantajlar, yöntemler

Görsel süreç kontrolü, Andon (trafik ışığı)

Atölye yönetimi


Kalite kontrol - finans (yaklaşık 0,5 gün)

Başarısızlık maliyetlerinin 10 kuralı

Uygunluk ve hata maliyetleri

Bir maliyet tuzağı olarak sorumluluk


Proje çalışması (yaklaşık 1 gün)

Öğrenilen içeriği pekiştirmek için

Proje sonuçlarının sunumu

SAP S/4HANA ile Satış ve Dağıtım (SD) alanında ek yeterliliğe sahip Kullanıcı Malzeme Yönetimi (Satın Alma, MM)

S4H00 SAP S/4HANA'ya Genel Bakış (yaklaşık 4 gün)

SAP S/4HANA'ya Genel Bakış

Navigasyon, SAP Fiori, SAP Business Client, SAP Logon

Organizasyonel birimler, ana veriler ve işlemler ile sistem çapında kavramlar

Finansal muhasebe ve lojistik modüllerine genel bakış, SAP'deki ilgili süreçlerin eşleştirilmesi

Raporlama, sistem yapısı ve geçiş

SAP hizmet teklifleri


İş sürecinde yapay zeka (AI)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar


S4500 İş Süreçleri Tedarik ve Satın Alma (yaklaşık 8 gün)

Genel bakış ve navigasyon

Satın almada süreçler ve kurumsal yapı

Satın alma süreci

Satın alma ana verileri

Sarf malzemelerine kıyasla stok malzeme

Self servis aracılığıyla talep

Satın almada genişletilmiş işlemler

Otomatikleştirilmiş tedarik süreci

Değerlendirmeler ve analizler


S4600 Satışta İş Süreçleri (yaklaşık 8 gün)

Fiori ile Navigasyon

Şirket yapıları

Satış süreçlerine genel bakış

Ana veri

Otomatik veri belirleme ve zamanlama

Müsaitlik kontrolü

Toplu işleme

Satışta diğer süreçler

Şikâyetlerin işleme alınması

İzleme ve satış analizleri


S4520 Satın Alma (yaklaşık 10 gün)

Ana veri

Tedarik kaynakları ve koşulları

Kaynak tespiti

Optimize edilmiş satın alma işlemleri

Belge yayınlama prosedürü

Özel satın alma süreçleri

Tedarikçi değerlendirmesi

Diğer seçilmiş konular


S4525 Tüketime dayalı çizelgeleme ve tahmin (yaklaşık 4 gün)

Tüketim tabanlı programlama

Planlama çalışması, tahmin

Tüketim bazlı programlamada diğer seçenekler


Proje çalışması/vaka çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve malzeme yönetiminde SAP kullanıcı sertifikasyonu (yaklaşık 6 gün)



Değişiklikler mümkündür. Kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.

Bu eğitimin ardından, süreçleri daha da başarılı kılacak yaklaşımlar, süreç modelleri ve sistemler hakkında bilgi sahibi olacaksınız.

Ayrıca sürekli iyileştirme fırsatının farkındasınız, bu iyileştirmeleri uygulamak için gerekli uzmanlığa ve şirkette işleyen bir yalın felsefeye ilişkin doğru anlayışa sahipsiniz.

Ayrıca SAP ile malzeme yönetimi alanındaki süreçlere aşinasınız ve profesyonel profilinizi SAP kullanıcı sertifikası ile tamamlıyorsunuz.

Kurs, ticari, lojistik veya idari alanda eğitim, mesleki deneyim veya iyi temel bilgiye sahip kişilerin yanı sıra satın alma, malzeme yönetimi ve lojistik alanlarından uzmanlara yöneliktir. Kurs, SAP yazılımı hakkında kullanıcı bilgisi edinmek isteyen işletme veya endüstri mühendisliği diplomasına sahip kişiler için de uygundur.

Bütünsel süreç yönetimi, yönetim ilkelerinin yanı sıra kurumsal yapıları ve kültürü de dikkate alır ve bu nedenle şirketin başarısı için belirleyici bir faktördür. Bu nedenle süreç yöneticileri tüm sektörlerdeki büyük ve orta ölçekli şirketlerde talep görmektedir.

Süreç optimizasyonu konusunda da bilgi sahibi olan uzmanlar, tüm sektörlerde yüksek talep görmektedir ve modern şirketlerdeki en önemli uzmanlar arasındadır.

Ayrıca dünya çapında standartlaştırılmış ve tanınan SAP sertifikasını da alacaksınız. Ticari sektördeki en önemli üretici sertifikalarından biri olarak kabul edilir ve tüm sektörlerde işgücü piyasasındaki kariyer beklentilerinizi geliştirecektir.

SAP® Almanya'nın eğitim ortağı

alfatraining Bildungszentrum GmbH SAP eğitim ortağı ile işbirliği içinde, size endüstri ve iş dünyasında bir iş için özelleştirilmiş bir yeterlilik sağlayacağız.

Doğrudan SAP® Almanya sunucularına bağlanırsınız ve en son sürümdeki orijinal SAP® eğitim sisteminde (IDES) öğrenirsiniz. Bu size kurs sırasında gerekli pratik deneyimi sağlar.

Tüm SAP kullanıcı kursları ayrıca orijinal SAP sertifikası ile sonuçlanır. SAP eğitmenlerimiz, size yoğun destek sağlayacak ve sizi sertifika sınavına en iyi şekilde hazırlayacak nitelikli SAP danışmanlarıdır.

 

Didaktik konsept

Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik olarak son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar eğitim verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).

Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.

 

Sanal sınıf alfaview®

BildungszentrumDersler, modern video teknolojisi alfaview® aracılığıyla, ister kendi evinizin rahatlığında, ister bizim tesislerimizde gerçekleşir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.

alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız. 0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar
tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.
Bize ulaşın
Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız. 0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.