-
Derece türü: Dönüşüm Yöneticisi" sertifikası
Entegre yönetim sistemleri" sertifikası -
Ek nitelikler: "TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip Endüstri 4.0 Dönüşüm Uzmanı" sertifikası
PM-Zert'ten proje yönetimi temel sertifikası (GPM)®
"Değişim ve İnovasyon Yönetimi" Sertifikası -
Final Sınavı: Final sunumları ile uygulamalı proje çalışması
TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip Endüstri 4.0 Dönüşüm Uzmanı
GPM Alman Proje Yönetimi Derneği'nin belgelendirme kuruluşu PM-ZERT tarafından verilen sertifikalar e. V. -
Ders saatleri: Tam zamanlıPazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
-
Eğitim dili: Alman
-
Süre: 16 Haftalar
TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip Endüstri 4.0 Dönüşüm Uzmanı
Endüstri 4.0 temelleri (yaklaşık 2 gün)
4. sanayi̇ devri̇mi̇ - kisaca geli̇şi̇m aşamalari
Tanımlar ve teknik terimler
Dijital dönüşüm için faktörler
Çevik sistemler ve süreçler
Endüstri 4.0'ın temel kavramları (yaklaşık 3 gün)
Büyük Veriye Genel Bakış
Sosyal medya temelleri ve işlevleri
Verici-alıcı sistemlerini anlama: RFID, NFC
Makine uygulamalarının açıklanması: Botlar, tarayıcılar, blok zinciri, yapay zeka ve makine öğrenimi
Katmanlı üretim ve 3D baskının uygulama alanları ve sınırları
Yardım sistemleri: büyük etkisi olan küçük yardımcılar
Bulut bilişim: veri depolamada altyapı ve hizmet
Artırılmış ve sanal gerçeklik: artırılmış gerçeklikler ve potansiyel uygulamaları
M2M iletişimi: Teknik sistemler arasında otomatik veri alışverişi
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar
Nesnelerin İnterneti ve Hizmetler (yaklaşık 3 gün)
Teknik zorluklar ve büyük veri
IoT/IoS/IoE/AIoT
IoT/IoS'un ekonomik gücü
Akıllı hizmetler: Veri tabanlı, dijital hizmetlerin geliştirilmesi
Dijital dönüşüm (yaklaşık 4 gün)
Yatay ve dikey entegrasyon: departmanların, bölümlerin ve şirketlerin birbirine bağlanması
Aşama planı ve uygulama
Değişim ve yenilik yönetimi
Yeni iş modellerinin etkileri
Dijital liderlik: üretimde yalınlıktan akıllılığa
Anahtar rakamlar, anahtar rakam sistemleri ve iş zekası ile performans kontrolü
Lojistik üzerindeki etkiler
Endüstri 4.0'a hazır bakım
Organizasyon ve çalışanlar üzerindeki etkiler (yaklaşık 2 gün)
Geleceğin dijital fabrikasında çalışanların yeni rolü
Endüstri 4.0'da insan faktörü
Çalışanların değişim istekliliği
Yasal çerçeve (yaklaşık 3 gün)
BT ve veri koruma kanunu: yasal tuzaklardan kaçınma
Ürün sorumluluğu hukuku: Ağa bağlı bir dünyada kim hangi zarardan sorumludur?
Fikri mülkiyet hukuku ve veri egemenliği: sınai mülkiyet haklarının önemi
İş hukuku: Çalışanların özel olarak korunmasına yönelik yasal düzenlemeler
Almanya'da Endüstri 4.0'ın uygulanma durumu
Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "TÜV Rheinland sertifikalı Endüstri 4.0 Dönüşüm Uzmanı" (yaklaşık 3 gün)
Proje yönetimi, GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.'nin belgelendirme kuruluşu PM-ZERT tarafından belgelendirme dahil V.
Bağlam yeterlilikleri (yaklaşık 2 gün)
Strateji
Yönetişim, yapılar ve süreçler
Güç ve çıkarlar
Teknik yeterlilikler (yaklaşık 7 gün)
Proje tasarımı
Gereksinimler ve hedefler
Hizmetlerin kapsamı ve teslimat nesneleri
Süreç ve son tarihler
Organizasyon, bilgi ve dokümantasyon
Paydaşlar
Fırsatlar ve riskler
Çevik proje yönetimi
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar
MS Project ile proje yönetimi için sunum seçenekleri (yaklaşık 5 gün)
MS Project'e Giriş
Maliyet planı ve finansman
Kaynak planlaması
Planlama ve kontrol
Raporlama
Kişisel ve sosyal beceriler (İnsanlar) (yaklaşık 1 gün)
Kişisel iletişim
Proje yönetimi alanında proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı (yaklaşık 5 gün)
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.'nin belgelendirme kuruluşu PM-ZERT tarafından V.
Değişim ve yenilik yönetimi
Endüstri 4.0 ve dijital dönüşüm temelleri (yaklaşık 3 gün)
Endüstri 4.0 nedir?
Geçmişten günümüze gelişmeler
Dijital devrim mi yoksa normal gelişim mi?
Geleceğin fabrikası için en önemli yapı taşları
Endüstri 4.0'ın ekonomi ve insanlar üzerinde nasıl bir etkisi olacak?
Teknik temel - akıllı, dijital olarak ağa bağlı sistemler ve üretim süreçleri
Dijital dönüşüm nedir?
Dijital teknolojilerin sürekli olarak daha da geliştirilmesi süreci olarak dijital dönüşüm
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar
Yeni İş kapsamında kişisel değişim yeteneği (yaklaşık 5 gün)
İş 4.0 - Yeni İş Çağı
Yeni iş dünyası - daha dijital, daha mobil, daha verimli ve daha ağ bağlantılı
Eski işyeri - geçmişe bir bakış
Yeni işyeri - Mevcut işyeri halihazırda neye benziyor?
Geleceğin işyeri - video konferans, evden çalışma ve robotlar
Küresel ekipler: başarılı küresel işbirliği ve ekip çalışması için en önemli yapı taşları
Yeni Çalışma Döneminde Öz-örgütlenme ve Öz-Yönetim
Dijital çağda çevik öğrenme ve bilgi yönetimi
Modern çatışma yönetimi için model ve araçlara genel bir bakış
Yeni İş ve İş 4.0'ın doğasında var olan fırsatlar
Sistemler ve süreçler (yaklaşık 2 gün)
Dijital dönüşüme ilişkin süreç analizi
Yalın yönetim - yönetim süreçlerini yeniden düşünmek
Tasarım Odaklı Düşünme - Yeni problem çözme ve fikir üretme biçimine bir bakış
Scrum - Çevik proje ve ürün yönetimi olasılığı
Değişim ve yenilik yönetimi nedir (yaklaşık 5 gün)
Değişimin analiz edilmesi - bir değişim süreci nasıl başlar
Değişime hangi araç ve gereçlerin eşlik ettiği
Değişim mimarisi tasarlamak - değişim yönetiminde "kralın becerisi"
Değişim yönetiminin başarı faktörleri
Değişim iletişimi olmadan çalışmaz
İnovasyon yönetimi - inovasyon için bir itici güç olarak değişim yönetimi
İnovasyon süreci: planlama, uygulama ve başarının izlenmesi
Değişim süreçlerinde değişim izleme (yaklaşık 2 gün)
Çevik raporlama - ilerleme izleme
İletişim kontrolü - kurumsal iletişimin planlanması, yönetimi ve kontrolü
Proje çalışması (yaklaşık 3 gün)
Öğrenilen içeriği pekiştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
Entegre yönetim sistemleri (IMS)
Büyük Beşli (yaklaşık 1 gün)
ISO 9001, 14001, 27001, 45001, 50001
IMS için ISO dışı standartlar
IATF, EMAS, MDR vb.
Yönetim sistemi (MS) (yaklaşık 4 gün)
Genel
Bileşenler - hedefler, süreçler, kaynaklar, performans izleme
Bir iyileştirme döngüsü olarak PUKÖ döngüsü
Standartlara odaklanın
İlişkiler - sistem yaklaşımını anlamak ve uygulamak
Süreç odaklı yaklaşıma karşı işlev odaklı yaklaşım
Yönetim sistemlerini uygulamaya koymanın zorluğu
Temel bilgiler - Yönetim Sistemi Standardının (MSS) amacı ve hedefi
Standart uygulamalar ve gereksinimler
Uygulama - Standart gerekliliklerin uygulanması
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar
Entegrasyon hazırlığı (yaklaşık 2 gün)
Entegrasyonun yönetilmesi
Uygulama alanının tanımlanması
"Kapsam, bağlam, ilgili taraflar
Birleşik uygulama kapsamı
MSS veya IMS
Entegrasyonun planlanması
IMS ve MSS standartlarının bağlanması (yaklaşık 1 gün)
IMS'nin Yapılandırılması
MSS standartlarının gerekliliklerinin yapılandırılması
Gereksinimlerin "Haritalandırılması"
MSS standartlarının IMS'ye entegre edilmesi (yaklaşık 1 gün)
Boşlukları analiz edin
Ek önlemler yoluyla açıkların kapatılması
Önlemleri gözden geçirin
Entegrasyonun sürdürülmesi (yaklaşık 1 gün)
Entegrasyonun sürdürülmesi ve geliştirilmesi
Belge gereksinimleri (yaklaşık 1 gün)
Çeşitli MSS standartları ve diğer paydaşlar
IMS için dokümantasyon seçenekleri
Denetim hazırlığı için dokümantasyon
IMS'nin denetlenmesi (yaklaşık 2 gün)
Denetim tanımları, denetim türleri ve denetim ilkeleri
IMS denetimi ile ilgilenen taraflar
Farklı denetimlerin gereklilikleri
Şirketlerde denetimler
Denetim programı
Denetim planı
Denetim anketi
MSS Sertifikasyonu
IMS sertifikasyonu (yaklaşık 1 gün)
Sertifikalandırmaya değer parçalar
Birleşik veya entegre denetim
Sertifika verenlerin seçimi
Başvuru ve prosedür
IMS'in karmaşıklığı (yaklaşık 3 gün)
Tüm içeriklerin özeti
Fırsatlar ve riskler
Genel bakış ve tartışma
Kurumlardaki tipik iletişim sorunları
Roller, görevler ve yetkinlikler
Farklı paydaşlarla iletişim
İletişim yöntemleri
Belgelerle iletişim
Proje çalışması (yaklaşık 3 gün)
Öğrenilen içeriği pekiştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
Değişiklikler mümkündür. Kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.
Yeni sanayi devrimi ile ilgili önemli teknik terimleri ve süreçleri öğrenecek ve şirkette dijital dönüşümün tanıtımı ve desteklenmesi konusunda bilgi sahibi olacaksınız. Ayrıca temel proje yönetimi tekniklerine hakim olacak ve bunları yazılım desteği (MS Project) ile uygulayabileceksiniz. Ayrıca, iş başarısı için değişim ve yeniliğin önemini anlayacak ve değişen süreç ve yapıların çalışma ortamı üzerindeki etkisinin farkına varacaksınız.
Ayrıca en önemli ISO standartları ve bunların entegrasyonu hakkında derinlemesine bir anlayışa sahipsiniz. Yönetim sistemlerinin temellerini biliyorsunuz, süreç odaklı yaklaşımda ustalaştınız ve uygulamanın zorluklarını anlıyorsunuz. Çeşitli standartları etkin bir şekilde entegre ederek bir IMS planlayabilecek, yapılandırabilecek ve uygulayabileceksiniz. Ayrıca IMS'nin denetimi, belgelendirilmesi ve dokümantasyonu konusunda da uzmanlığa sahip olacaksınız. Bu bilgilerle, kuruluşlarda karmaşık yönetim sistemlerini başarılı bir şekilde tanıtabilecek, denetleyebilecek ve sürekli olarak geliştirebileceksiniz.
Kurs, üretim ve hizmet şirketlerinden, kamu yönetiminden ve operasyonel yönetimden uzmanlara ve yöneticilere yöneliktir.
Endüstri 4.0 alanında uzmanlığa ve proje yönetimi bilgisine sahip uzmanlar sadece büyük sanayi şirketleri tarafından istihdam edilmiyor. Dijital dönüşüme katılmak isteyen küçük ve orta ölçekli şirketler de Endüstri 4.0 konusunda bilgi sahibi nitelikli personel arıyor. Ayrıca, dijital süreçlere ilişkin disiplinler arası bilgi birikimi tüm sektörlerde talep görüyor.
Çok sayıda gereksinim ve standart, şirketlerin günlük yaşamını belirler ve üretkenlikte artış ve daha fazla süreç verimliliği elde etmek için dahili idari iş yükünü azaltmayı zorlaştırır. Entegre bir yönetim sistemi (IMS) oluşturarak, farklı alanlar için standartlaştırılmış bir sistem kullanılabilir ve böylece süreçlerin karmaşıklığı ve dahili idari yük azaltılabilir. Böyle bir EYS'yi kurmak için gerekli uzmanlığa sahip çalışanlar, büyük ve orta ölçekli şirketlerdeki tüm sektörlerde işgücü piyasasında talep görmektedir.
Didaktik kavram
Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).
Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.
Sanal sınıf alfaview®
BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.
alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.