-
Derece türü: Dönüşüm Yöneticisi" sertifikası
Entegre yönetim sistemleri" sertifikası -
Ek nitelikler: “TÜV Rheinland tarafından onaylanmış yeterliliğe sahip Endüstri 5.0 Dönüşüm Uzmanı” Sertifikası
PM-Zert'ten proje yönetimi temel sertifikası (GPM)®
"Değişim Yöneticisi (IHK)" Sertifikası -
Final Sınavı: Praxisbezogene Projektarbeiten mit Abschlusspräsentationen
(Change Manager:in zertifiziert durch die IHK)
Transformation Expert Industrie 5.0 mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Zertifizierungen durch die PM-ZERT, Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. -
Ders saatleri: Tam zamanlıPazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
-
Eğitim dili: Alman
-
Süre: 16 Haftalar
TÜV Rheinland tarafından onaylanmış bir sertifika sahibi Endüstri 5.0 Dönüşüm Uzmanı
Endüstri 5.0’a Giriş (yaklaşık 2 gün)
Sanayi Devrimleri ve Gelişim Aşamaları
Endüstri 4.0'dan Endüstri 5.0'a – Farklılıklar, Ortak Noktalar, Teknolojik Köprüler
Endüstri 5.0’ın Temel İlkeleri: İnsan Odaklılık, Dayanıklılık, Sürdürülebilirlik
Endüstride güncel trendler
Olgunluk modelleri ve kurumsal teşhis
Endüstri 4.0/5.0’ın Temel Teknolojileri (yaklaşık 2 gün)
İşbirlikçi Robotik (Cobotlar), İnsan-Makine İşbirliği
Katmanlı Üretim ve 3D Baskı
Sensör Teknolojileri ve M2M İletişimi
İnsan-Makine Yardım Sistemleri ve XR
Dijital Altyapı ve Veri Yönetimi
Tedarik zincirinde blok zinciri
Dijital İkizler ve Akıllı Fabrika Bileşenleri
İnsan Odaklı Çalışma Dünyasında Yapay Zeka (yaklaşık 4 gün)
Dijital dönüşümde insanın rolü
Endüstriyel süreçlerde üretken yapay zeka ve makine öğrenimi
Ajanssal Yapay Zeka – Üretim, Kalite Güvencesi ve Bakım Alanlarında Otonom Yapay Zeka Ajanları (Öngörücü Bakım)
Fiziksel Yapay Zeka ve otonom mobil robotik
İşletme Günlük Yaşamında Yapay Zeka Etiketleme Yükümlülükleri ve Yapay Zeka Yeterlilik Kanıtı
Yardımcı sistemler aracılığıyla ergonomik destek
Otomasyona rağmen insan karar verme yetkisi
Yetenek geliştirme ve yeniden yetkinleştirme
Kendi Kendini Yönetme, Yetkilendirme ve Dijital Liderlik
Nesnelerin İnterneti ve Hizmetler (yaklaşık 2 gün)
IoT'den AIoT'ye (Nesnelerin Yapay Zekası)
Akıllı ve sürdürülebilir akıllı hizmetler
Uç analitiği ve otonom sistemlerin rolü
Yasal Çerçeve ve Veri Güvenliği (yaklaşık 3,5 gün)
GDPR, BDSG, NIS-2 Uygulama ve Siber Güvenlik Güçlendirme Kanunu
KRITIS ve Siber Güvenlik
Siber Dayanıklılık Kanunu (CRA) – Güvenlik açıklarına ilişkin bildirim yükümlülükleri, endüstriyel kontrol sistemleriyle ilişkisi
AB Yapay Zeka Yasası – Risk sınıfları, sağlayıcılar ve operatörler için yükümlülükler
Makine ve kullanım verileri için AB Veri Yasası
Endüstriyel Hızlandırıcı Yasası ve Temiz Endüstri Anlaşması
Çalışanların Korunmasına İlişkin İş Hukuku
Etik ve psikososyal yönler (yaklaşık 1,5 gün)
Yapay zekada adalet, şeffaflık, karar mantığı
Sorumluluk ve kontrol mekanizmaları
Kapsayıcılık ve çeşitlilik
Teknolojik dönüşümün psikososyal etkileri
Dijital Dönüşüm ve Çevik Değer Yaratma (yaklaşık 2 gün)
Endüstriyel süreçlerin dijitalleşmesi (yatay/dikey)
Değişim Yönetimi 4.0 ve 5.0'ın Karşılaştırılması
Çevik Sistemler, Yalın ve Akıllı Üretim
Sürdürülebilir değer zincirleri: Dijital Ürün Pasaportu (ESPR) ve CSRD raporlama yükümlülüğü
Dönüşüm projelerinin uygulanmasına yönelik aşama planı
Proje çalışması, sertifika hazırlığı ve “TÜV Rheinland tarafından onaylanmış ‘Endüstri 5.0 Dönüşüm Uzmanı’ sertifikası” sınavı (yaklaşık 3 gün)
Proje yönetimi
Proje yönetiminde yapay zeka (AI) (yaklaşık 1 gün)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
Yapay zeka ile başa çıkmak için öneriler
Profesyonel bağlamda yönlendirme
Bağlam yeterlilikleri (yaklaşık 3 gün)
Yönetişim, yapılar ve süreçler
Strateji
Güç ve çıkarlar
Kişisel ve sosyal beceriler (yaklaşık 1 gün)
Kişisel iletişim
Teknik yeterlilikler (yaklaşık 10 gün)
Proje tasarımı
Çevik proje yönetimi
Organizasyon, bilgi ve dokümantasyon
Fırsatlar ve riskler
Gereksinimler ve hedefler
Hizmetlerin ve çıktıların kapsamı
Süreç ve son tarihler
Paydaşlar
Kaynaklar
Maliyetler ve finansman
Planlama ve kontrol
Proje yönetimi alanında proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı (yaklaşık 5 gün)
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.'nin belgelendirme kuruluşu PM-ZERT tarafından V.
Değişim Yöneticisi (IHK)
Endüstri 5.0 ve Dijital Dönüşümün Temelleri (yaklaşık 3 gün)
Endüstri 5.0 – sürdürülebilir, insan odaklı ve dayanıklı
Geçmişten günümüze uzanan gelişmeler
Dijital Devrim mi, Yoksa Normal Bir Gelişim mi?
Geleceğin fabrikası için en önemli yapı taşları
Endüstri 5.0’ın ekonomi ve insan üzerindeki etkileri
Teknik temel – akıllı, dijital olarak birbirine bağlı sistemler ve üretim süreçleri
Sürekli bir gelişim süreci olarak dijital dönüşüm
Dönüşümün itici gücü olarak Yapay Zeka ve Üretken Yapay Zeka
Mesleki yaşamda yapay zekanın fırsatları ve sınırları
Yasal Çerçeve: AB Yapay Zeka Yasası
New Work kapsamında kişisel değişim yeteneği (yaklaşık 4 gün)
New Work Çağı
İnsanın merkezde olması
Yeni iş dünyası – daha dijital, daha mobil, daha verimli ve daha bağlantılı
Eski iş yeri – bir geriye bakış
Yeni iş yeri – güncel durum
Geleceğin iş yeri – Video konferanslar, evden çalışma ve robotlar
Küresel Ekipler: Başarılı ve küresel işbirliği ve ekip çalışmasının en önemli yapı taşları
Yeni Çalışma Çağı’nda Kendi Kendini Örgütleme ve Kendi Kendini Yönetme
Dijital çağda çevik öğrenme ve bilgi yönetimi
Kendi Kendini Örgütleme ve Bilgi Yönetimi için Yapay Zeka Destekli Araçlar
Modern çatışma yönetiminin modelleri ve araçlarına genel bir bakış
Yeni Çalışma ve Çalışma 5.0'ın sunduğu fırsatlar
Sistemler ve Süreçler (yaklaşık 3 gün)
Dijital dönüşüm bağlamında süreç analizi
Süreç optimizasyonu için yapay zeka destekli süreç madenciliği
Yalın Yönetim – Liderlik süreçlerine yeni bir bakış
Tasarım Odaklı Düşünme – yeni sorun çözme ve fikir üretme yöntemine bir bakış
Tasarım Odaklı Düşünmede Fikir Üretme Ortağı Olarak Yapay Zeka
Scrum – çevik proje ve ürün yönetiminin bir yöntemi
Değişim ve İnovasyon Yönetimi (yaklaşık 5 gün)
Değişimlerin analizi – değişim sürecinin başlangıcı
Değişim sürecindeki araçlar ve yöntemler
Değişim Sürecinde Yapay Zeka Destekli Analiz ve Tahmin Araçları
Değişim mimarisinin tasarımı – Değişim yönetiminde “en önemli yetkinlik”
Değişim yönetiminin başarı faktörleri
Dirençlerle başa çıkma
Değişim İletişiminin Önemi
Değişim İletişiminde Üretken Yapay Zeka
İnovasyon yönetimi – İnovasyonların itici gücü olarak değişim yönetimi
İnovasyon Süreci: Planlama, Uygulama ve Başarı Kontrolü
Yeni iş modelleri için inovasyon itici gücü olarak yapay zeka
Değişim Süreçlerinde Değişim İzleme (yaklaşık 2 gün)
Çevik Raporlama – İlerleme Takibi
Yapay Zeka Destekli Raporlama ve Veri Analizi
İletişim Kontrolü – Kurumsal İletişimin Planlanması, Yönlendirilmesi ve Kontrolü
İletişim Kontrolünde Yapay Zeka Destekli Duygu Analizi
Proje çalışması (yaklaşık 3 gün)
Öğrenilen içeriği pekiştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
Entegre yönetim sistemleri (IMS)
Büyük Beşli - En önemli standartlara genel bakış (yaklaşık 1 gün)
ISO 9001, 14001, 27001, 45001, 50001
IMS için ISO dışı standartlar
IATF, EMAS, MDR vb.
Yönetim sistemi (MS) (yaklaşık 4 gün)
Yönetim sistemleri hakkında genel bilgiler
Bileşenler - hedefler, süreçler, kaynaklar, performans izleme
Bir iyileştirme döngüsü olarak PUKÖ döngüsü
Standartlara odaklanın
İlişkiler - sistem yaklaşımını anlamak ve uygulamak
Süreç odaklı yaklaşıma karşı işlev odaklı yaklaşım
Yönetim sistemlerini uygulamaya koymanın zorluğu
Temel bilgiler - Yönetim Sistemi Standardının (MSS) amacı ve hedefi
Standart uygulamalar ve gereksinimler
Uygulama - Standart gerekliliklerin uygulanması
Yönetim sistemi bağlamında yapay zeka (yaklaşık 1 gün)
Yapay zeka teknolojilerine giriş
Yönetim sistemlerinde olası uygulamalar (belge kontrolü, risk analizi, denetim desteği)
Fırsatlar, sınırlamalar ve uyum gereklilikleri
Entegrasyon hazırlığı (yaklaşık 2 gün)
Entegrasyonun yönetilmesi
Uygulama alanının tanımlanması
"Kapsam, bağlam, ilgili taraflar
Birleşik MSS veya IMS kapsamı
Entegrasyonun planlanması
Belge gereksinimleri (yaklaşık 1 gün)
Çeşitli MSS standartları ve diğer aktörler
IMS için dokümantasyon seçenekleri
Denetim hazırlığı için dokümantasyon
IMS ve MSS standartlarının bağlanması (yaklaşık 1 gün)
IMS'nin Yapılandırılması
MSS standartlarının gerekliliklerinin yapılandırılması
Gereksinimlerin "Haritalandırılması"
MSS standartlarının IMS'ye entegre edilmesi (yaklaşık 1 gün)
Boşlukları analiz edin
Ek önlemler yoluyla açıkların kapatılması
Önlemleri gözden geçirin
Entegrasyonu sürdürmek ve geliştirmek
IMS'nin denetlenmesi (yaklaşık 2 gün)
Denetim tanımları, denetim türleri ve denetim ilkeleri
IMS denetimi ile ilgilenen taraflar
Farklı denetimlerin gereklilikleri
Şirketlerde denetimler
Denetim programı/denetim planı
Denetim anketi
MSS Sertifikasyonu
IMS sertifikasyonu (yaklaşık 1 gün)
Sertifikalandırmaya değer parçalar
Birleşik veya entegre denetim
Sertifika verenlerin seçimi
Başvuru ve prosedür
IMS'in karmaşıklığı (yaklaşık 3 gün)
Tüm içeriklerin özeti
Fırsatlar ve riskler
Genel bakış ve tartışma
Kurumlardaki tipik iletişim sorunları
Roller, görevler ve yetkinlikler
Farklı paydaşlarla iletişim
İletişim yöntemleri
Belgelerle iletişim
Proje çalışması (yaklaşık 3 gün)
Öğrenilen içeriği pekiştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
Değişiklikler mümkündür, kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.
Yeni sanayi devrimiyle ilgili önemli teknik terimleri ve süreçleri öğrenecek ve şirkette dijital dönüşümün başlatılması ve desteklenmesi konusunda bilgi sahibi olacaksınız. Ayrıca temel proje yönetimi tekniklerinde uzmanlaşacak ve bunları uygulayabileceksiniz. Ayrıca, iş başarısı için değişim ve yeniliğin önemini anlayacak ve değişen süreç ve yapıların çalışma ortamı üzerindeki etkisinin farkına varacaksınız.
Eğitimi tamamladıktan sonra, birbiriyle ilişkili ISO standartları ve bunların entegrasyonu hakkında temel bir anlayışa sahip olacaksınız. Yönetim sistemlerinin temellerini bilecek, süreç odaklı yaklaşımda ustalaşacak ve uygulamanın zorluklarını anlayacaksınız. Farklı standartları etkin bir şekilde entegre ederek bir IMS planlayabilecek, yapılandırabilecek ve uygulayabileceksiniz. Ayrıca IMS'nin denetimi, belgelendirilmesi ve dokümantasyonu konusunda da uzmanlığa sahip olacaksınız. Bu bilgilerle, kuruluşlarda karmaşık yönetim sistemlerini başarılı bir şekilde tanıtabilecek, denetleyebilecek ve sürekli olarak geliştirebileceksiniz.
Kurs, üretim ve hizmet şirketlerinden, kamu yönetiminden ve operasyonel yönetimden uzmanlara ve yöneticilere yöneliktir.
Endüstri 5.0 alanında uzmanlığa ve proje yönetimi bilgisine sahip profesyoneller, yalnızca büyük sanayi şirketlerinde iş bulmakla kalmıyor. Dijital dönüşüme katılmak isteyen küçük ve orta ölçekli işletmeler de Endüstri 5.0 alanında bilgi sahibi nitelikli personel arıyor. Ayrıca, dijital süreçlere ilişkin disiplinlerarası bilgiler tüm sektörlerde talep görüyor.
Çok sayıda gereksinim ve standart, şirketlerin günlük yaşamını belirler ve üretkenlikte artış ve daha fazla süreç verimliliği elde etmek için dahili idari iş yükünü azaltmayı zorlaştırır. Entegre bir yönetim sistemi (IMS) oluşturarak, farklı alanlar için standartlaştırılmış bir sistem kullanılabilir ve böylece süreçlerin karmaşıklığı ve dahili idari yük azaltılabilir. Böyle bir EYS'yi kurmak için gerekli uzmanlığa sahip çalışanlar, büyük ve orta ölçekli şirketlerdeki tüm sektörlerde işgücü piyasasında talep görmektedir.
Didaktik kavram
Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).
Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.
Sanal sınıf alfaview®
BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.
alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.