Dönüşüm Yöneticisi ve Uygulamalı Yapay Zeka Dönüşüm Yöneticisi

Eğitim, şirketlerin dijital dönüşüm sürecinde hızla değişen pazarlara ve teknolojilere hedeflenen adaptasyonunu sağlayan dönüşüm yönetiminin temel alanlarını kapsamakta ve bunu yapay zekanın şirkette stratejik olarak kullanılmasına ilişkin ilgili bilgilerle desteklemektedir. İlk olarak Endüstri 4.0 ve 5.0'ın temel terimleri, Nesnelerin İnterneti'nin (IoT) zorlukları ve şirketlerdeki dijital dönüşüm ele alınmakta ve modern proje yönetiminin temel terimleri, yöntemleri, teknikleri ve araçları açıklanmaktadır. Buna ek olarak, şirketlerdeki dijital dönüşüm sürecinde mevcut değişim süreçlerinin görevleri ve zorlukları ile bu süreçlerle başa çıkmada bir başarı faktörü olarak değişim yönetimi vurgulanmakta ve yapay zeka araçlarını değerlendirmeyi ve uygulamayı, bir yapay zeka yönetişimi ve stratejisi geliştirmeyi ve değişim süreçlerini ve organizasyon yapılarını başarılı bir şekilde tasarlamayı öğreneceksiniz.
  • Derece türü: Dönüşüm Yöneticisi" sertifikası
  • Ek nitelikler: "TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip Dönüşüm Uzmanı Endüstri 4.0/5.0" sertifikası
    "Değişim Yöneticisi (IHK)" Sertifikası
    PM-Zert'ten proje yönetimi temel sertifikası (GPM)®
    "TÜV Rheinland onaylı yeterlilik ile uygulamalı yapay zeka dönüşümü yöneticisi" sertifikası
  • Final Sınavı: Transformation Expert Industrie 4.0/5.0 mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
    (Change Manager:in zertifiziert durch die IHK)
    Zertifizierung durch die PM-ZERT, Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
    Manager:in für angewandte KI-Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
  • Ders saatleri: Tam zamanlı
    Pazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
  • Eğitim dili: Alman
  • Süre: 16 Haftalar

TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip Dönüşüm Uzmanı Endüstri 4.0/5.0

Endüstri 4.0/Endüstri 5.0'a Giriş (yaklaşık 2 gün)

Sanayi devrimleri ve gelişim aşamaları

Endüstri 4.0'dan Endüstri 5.0'a - farklılaşma, benzerlikler, teknolojik köprüler

Merkezdeki insanlar (rol, önem, sorumluluk)

Sektördeki güncel trendler

Olgunluk modelleri ve şirket teşhisi


Temel teknolojiler Endüstri 4.0/5.0 (yaklaşık 3 gün)

İşbirlikçi robotik (cobot'lar), insan-makine işbirliği

Katmanlı üretim ve 3D baskı

Sensör teknolojisi ve M2M iletişimi

İnsan-makine destek sistemleri ve XR

Dijital altyapı ve veri yönetimi

Tedarik zincirinde blok zinciri

Dijital ikizlere ve akıllı fabrika bileşenlerine giriş


İnsan merkezli iş dünyasında yapay zeka (yaklaşık 2,5 gün)

Dijital değişimde insanların rolü

Endüstriyel süreçlerde üretken yapay zeka ve makine öğrenimi

Yardım sistemleri aracılığıyla ergonomik destek

Otomasyona rağmen insan karar verme yetkisi

Beceri geliştirme ve yeniden beceri kazandırma

Öz-örgütlenme, yetkilendirme ve dijital liderlik


Nesnelerin İnterneti ve Hizmetler (yaklaşık 2 gün)

IoT'den AIoT'ye (Nesnelerin Yapay Zekası)

Akıllı ve sürdürülebilir akıllı hizmetler

Uç analitiği ve otonom sistemlerin rolü


Yasal çerçeve ve veri güvenliği (yaklaşık 3 gün)

DSGVO, BDSG, BT Güvenlik Yasası

KRITIS ve siber güvenlik

Endüstriyel bağlamda Yapay Zeka Yasası ve Yeşil Anlaşma

Çalışanların korunması için iş kanunu


Etik ve psikososyal yönler (yaklaşık 1,5 gün)

Yapay zekada adalet, şeffaflık, karar mantığı

Sorumluluk ve kontrol mekanizmaları

Kapsayıcılık ve çeşitlilik

Teknolojik dönüşümün psikososyal etkileri


Dijital dönüşüm ve çevik değer yaratma (yaklaşık 3 gün)

Endüstriyel süreçlerin dijitalleştirilmesi (yatay/dikey)

Değişim yönetimi 4.0 ve 5.0 karşılaştırması

Çevik sistemler, yalın ve akıllı üretim

Dönüşüm projelerinin uygulanması için faz planı


Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "TÜV Rheinland sertifikalı Dönüşüm Uzmanı Endüstri 4.0/5.0" (yaklaşık 3 gün)

Proje yönetimi

Proje yönetiminde yapay zeka (AI) (yaklaşık 1 gün)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

Yapay zeka ile başa çıkmak için öneriler

Profesyonel bağlamda yönlendirme


Bağlam yeterlilikleri (yaklaşık 3 gün)

Yönetişim, yapılar ve süreçler

Strateji

Güç ve çıkarlar


Kişisel ve sosyal beceriler (yaklaşık 1 gün)

Kişisel iletişim


Teknik yeterlilikler (yaklaşık 10 gün)

Proje tasarımı

Çevik proje yönetimi

Organizasyon, bilgi ve dokümantasyon

Fırsatlar ve riskler

Gereksinimler ve hedefler

Hizmetlerin ve çıktıların kapsamı

Süreç ve son tarihler

Paydaşlar

Kaynaklar

Maliyetler ve finansman

Planlama ve kontrol


Proje yönetimi alanında proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı (yaklaşık 5 gün)

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.'nin belgelendirme kuruluşu PM-ZERT tarafından V.

Değişim Yöneticisi (IHK)

Endüstri 4.0 ve dijital dönüşüm temelleri (yaklaşık 3 gün)

Endüstri 4.0 nedir?

Geçmişten günümüze gelişmeler

Dijital devrim mi yoksa normal gelişim mi?

Geleceğin fabrikası için en önemli yapı taşları

Endüstri 4.0'ın ekonomi ve insanlar üzerinde nasıl bir etkisi olacak?

Teknik temel - akıllı, dijital olarak ağa bağlı sistemler ve üretim süreçleri

Dijital dönüşüm nedir?

Dijital teknolojilerin sürekli olarak daha da geliştirilmesi süreci olarak dijital dönüşüm


İş sürecinde yapay zeka (AI)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar


Yeni İş kapsamında kişisel değişim yeteneği (yaklaşık 5 gün)

İş 4.0 - Yeni İş Çağı

Yeni iş dünyası - daha dijital, daha mobil, daha verimli ve daha ağ bağlantılı

Eski işyeri - geçmişe bir bakış

Yeni işyeri - Mevcut işyeri halihazırda neye benziyor?

Geleceğin işyeri - video konferans, evden çalışma ve robotlar

Küresel ekipler: başarılı küresel işbirliği ve ekip çalışması için en önemli yapı taşları

Yeni Çalışma Döneminde Öz-örgütlenme ve Öz-Yönetim

Dijital çağda çevik öğrenme ve bilgi yönetimi

Modern çatışma yönetimi için model ve araçlara genel bir bakış

Yeni İş ve İş 4.0'ın doğasında var olan fırsatlar


Sistemler ve süreçler (yaklaşık 2 gün)

Dijital dönüşüme ilişkin süreç analizi

Yalın yönetim - yönetim süreçlerini yeniden düşünmek

Tasarım Odaklı Düşünme - Yeni problem çözme ve fikir üretme biçimine bir bakış

Scrum - Çevik proje ve ürün yönetimi olasılığı


Değişim ve yenilik yönetimi nedir (yaklaşık 5 gün)

Değişimin analiz edilmesi - bir değişim süreci nasıl başlar

Değişime hangi araç ve gereçlerin eşlik ettiği

Değişim mimarisi tasarlamak - değişim yönetiminde "kralın becerisi"

Değişim yönetiminin başarı faktörleri

Değişim iletişimi olmadan çalışmaz

İnovasyon yönetimi - inovasyon için bir itici güç olarak değişim yönetimi

İnovasyon süreci: planlama, uygulama ve başarının izlenmesi


Değişim süreçlerinde değişim izleme (yaklaşık 2 gün)

Çevik raporlama - ilerleme izleme

İletişim kontrolü - kurumsal iletişimin planlanması, yönetimi ve kontrolü


Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "Değişim Yöneticisi (IHK)" (yaklaşık 3 gün)

Yapay zeka: Uygulamalı yapay zeka dönüşümü için yönetici

Giriş ve hedefler (yaklaşık 2 gün)

Stratejik ilkeler ve çerçeve koşullar

Yapay zekanın stratejik kurumsal faydaları

Liderlik ve yönetim için yapay zekanın önemi

Yapay zeka aracılığıyla değer yaratma ve yatırım getirisi

Yönetimde başarılı yapay zeka girişimleri

Yasal çerçeve: AB Yapay Zeka Yasası

Uyumluluk ve kanıt sağlama yükümlülükleri


Yapay zeka uygulamaları ve araçları (yaklaşık 4 gün)

Yönetim perspektifinden yapay zeka araçları

Yapay zeka araçları pazarına genel bakış (fırsatlar ve sınırlamalar)

Maliyetler, lisans modelleri ve ölçeklenebilirlik

Üretken yapay zeka ve hızlı mühendislik: temeller, uygulama ve pratik

Metin oluşturma, programlama, işe alım, görüntü oluşturma, video oluşturma gibi ilgili uygulama alanları için yapay zeka modelleri

Şirketteki kullanım durumlarının tanımlanması

Şirketteki yapay zeka otomasyon seçenekleri

Bir yapay zeka ajanı oluşturma


Organizasyonel gelişim, yönetişim ve değişim yönetimi (yaklaşık 4 gün)

Şirket süreçlerinin analizi

Olgunluk seviyesi analizi, GAP analizi

Yapay zeka yönetişimi ve strateji geliştirme

Sürdürülebilir bir kurumsal yapının geliştirilmesi

Sorumluluklar ve rol dağılımı

Risk yönetimi (önyargı, etik, veri koruma)

İletişim stratejileri

Çalışanların eğitimi

Dirençle başa çıkmak


Yapay zeka projelerinin planlanması, kontrolü ve uygulanması (yaklaşık 4 gün)

Yapay zeka projeleri için proje yönetim yöntemleri

Kullanım durumu tanımlama ve değerlendirme

Yapay zeka yol haritasının geliştirilmesi

Bütçe ve kaynak planlaması

Harici yapay zeka hizmet sağlayıcılarının seçimi

Araştırma kurumları ve start-up'lar ile işbirliği

Yapay zeka ajanlarının projelere entegrasyonu

Kalite ve zaman yönetimi

Kontrol ve performans ölçümü

KPI geliştirme

Devam eden optimizasyon ve ölçeklendirme


Yapay zekanın şirkete sürdürülebilir entegrasyonu (yaklaşık 3 gün)

Pilot projelerin diğer iş alanlarına ölçeklendirilmesi

Sürekli iyileştirme (örn. veriye dayalı karar verme, geri bildirim döngüleri)

Kurumsal Dijital Sorumluluk (CDR): yapay zekanın sorumlu ve etik kullanımı


Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "TÜV Rheinland sertifikalı uygulamalı yapay zeka dönüşümü yöneticisi" (yaklaşık 3 gün)



Değişiklikler mümkündür, kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.

Yeni sanayi devrimiyle ilgili önemli teknik terimleri ve süreçleri öğrenecek ve şirkette dijital dönüşümün başlatılması ve desteklenmesi konusunda bilgi sahibi olacaksınız. Ayrıca temel proje yönetimi tekniklerinde uzmanlaşacak ve bunları uygulayabileceksiniz. Ayrıca, iş başarısı için değişim ve yeniliğin önemini anlayacak ve değişen süreç ve yapıların çalışma ortamı üzerindeki etkisinin farkına varacaksınız.

Ayrıca, yapay zekayı şirketinize stratejik olarak bağlayabilecek, değişim süreçlerini ve organizasyon yapılarını tasarlayabilecek, kullanım durumlarını değerlendirebilecek ve şirket düzeyinde yapay zeka girişimlerinin faydalarını ve başarısını sağlayabileceksiniz.

Kurs, dijitalleşmenin girişimcilik zorluklarıyla karşı karşıya kalan ve bunu şirketlerinde ve ekiplerinde tanıtmak veya desteklemek isteyen iş odaklı bireylere yöneliktir.

Endüstri 4.0 alanında uzmanlığa ve proje yönetimi bilgisine sahip uzmanlar sadece büyük sanayi şirketleri tarafından istihdam edilmiyor. Dijital dönüşüme katılmak isteyen küçük ve orta ölçekli şirketler de Endüstri 4.0 konusunda bilgi sahibi nitelikli personel arıyor. Ayrıca, dijital süreçlere ilişkin disiplinler arası bilgi birikimi tüm sektörlerde talep görüyor.

Yapay zeka ve dijital dönüşüm de şirketlerde giderek daha önemli konular haline geliyor. Bu bilgilerle şirkette yapay zeka yönetimi, dönüşümü ve inovasyonu alanlarına yön verebilirsiniz ve bu nedenle tüm sektörler için caziptir.

Didaktik kavram

Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).

Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.

 

Sanal sınıf alfaview®

BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.

 

alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız.

0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar
tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.

Bize ulaşın

Size ücretsiz tavsiyede bulunmaktan memnuniyet duyarız. 0800 3456-500 Pzt - Cuma günleri sabah 8'den akşam 5'e kadar tüm Alman şebekelerinden ücretsiz.