-
Derece türü: Dönüşüm Yöneticisi" sertifikası
-
Ek nitelikler: “TÜV Rheinland tarafından onaylanmış yeterliliğe sahip Endüstri 5.0 Dönüşüm Uzmanı” Sertifikası
"Değişim Yöneticisi (IHK)" Sertifikası
PM-Zert'ten proje yönetimi temel sertifikası (GPM)®
"TÜV Rheinland onaylı yeterlilik ile uygulamalı yapay zeka dönüşümü yöneticisi" sertifikası -
Final Sınavı: Transformation Expert Industrie 5.0 mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
(Change Manager:in zertifiziert durch die IHK)
Zertifizierung durch die PM-ZERT, Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Manager:in für angewandte KI-Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation -
Ders saatleri: Tam zamanlıPazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
-
Eğitim dili: Alman
-
Süre: 16 Haftalar
TÜV Rheinland tarafından onaylanmış bir sertifika sahibi Endüstri 5.0 Dönüşüm Uzmanı
Endüstri 5.0’a Giriş (yaklaşık 2 gün)
Sanayi Devrimleri ve Gelişim Aşamaları
Endüstri 4.0'dan Endüstri 5.0'a – Farklılıklar, Ortak Noktalar, Teknolojik Köprüler
Endüstri 5.0’ın Temel İlkeleri: İnsan Odaklılık, Dayanıklılık, Sürdürülebilirlik
Endüstride güncel trendler
Olgunluk modelleri ve kurumsal teşhis
Endüstri 4.0/5.0’ın Temel Teknolojileri (yaklaşık 2 gün)
İşbirlikçi Robotik (Cobotlar), İnsan-Makine İşbirliği
Katmanlı Üretim ve 3D Baskı
Sensör Teknolojileri ve M2M İletişimi
İnsan-Makine Yardım Sistemleri ve XR
Dijital Altyapı ve Veri Yönetimi
Tedarik zincirinde blok zinciri
Dijital İkizler ve Akıllı Fabrika Bileşenleri
İnsan Odaklı Çalışma Dünyasında Yapay Zeka (yaklaşık 4 gün)
Dijital dönüşümde insanın rolü
Endüstriyel süreçlerde üretken yapay zeka ve makine öğrenimi
Ajanssal Yapay Zeka – Üretim, Kalite Güvencesi ve Bakım Alanlarında Otonom Yapay Zeka Ajanları (Öngörücü Bakım)
Fiziksel Yapay Zeka ve otonom mobil robotik
İşletme Günlük Yaşamında Yapay Zeka Etiketleme Yükümlülükleri ve Yapay Zeka Yeterlilik Kanıtı
Yardımcı sistemler aracılığıyla ergonomik destek
Otomasyona rağmen insan karar verme yetkisi
Yetenek geliştirme ve yeniden yetkinleştirme
Kendi Kendini Yönetme, Yetkilendirme ve Dijital Liderlik
Nesnelerin İnterneti ve Hizmetler (yaklaşık 2 gün)
IoT'den AIoT'ye (Nesnelerin Yapay Zekası)
Akıllı ve sürdürülebilir akıllı hizmetler
Uç analitiği ve otonom sistemlerin rolü
Yasal Çerçeve ve Veri Güvenliği (yaklaşık 3,5 gün)
GDPR, BDSG, NIS-2 Uygulama ve Siber Güvenlik Güçlendirme Kanunu
KRITIS ve Siber Güvenlik
Siber Dayanıklılık Kanunu (CRA) – Güvenlik açıklarına ilişkin bildirim yükümlülükleri, endüstriyel kontrol sistemleriyle ilişkisi
AB Yapay Zeka Yasası – Risk sınıfları, sağlayıcılar ve operatörler için yükümlülükler
Makine ve kullanım verileri için AB Veri Yasası
Endüstriyel Hızlandırıcı Yasası ve Temiz Endüstri Anlaşması
Çalışanların Korunmasına İlişkin İş Hukuku
Etik ve psikososyal yönler (yaklaşık 1,5 gün)
Yapay zekada adalet, şeffaflık, karar mantığı
Sorumluluk ve kontrol mekanizmaları
Kapsayıcılık ve çeşitlilik
Teknolojik dönüşümün psikososyal etkileri
Dijital Dönüşüm ve Çevik Değer Yaratma (yaklaşık 2 gün)
Endüstriyel süreçlerin dijitalleşmesi (yatay/dikey)
Değişim Yönetimi 4.0 ve 5.0'ın Karşılaştırılması
Çevik Sistemler, Yalın ve Akıllı Üretim
Sürdürülebilir değer zincirleri: Dijital Ürün Pasaportu (ESPR) ve CSRD raporlama yükümlülüğü
Dönüşüm projelerinin uygulanmasına yönelik aşama planı
Proje çalışması, sertifika hazırlığı ve “TÜV Rheinland tarafından onaylanmış ‘Endüstri 5.0 Dönüşüm Uzmanı’ sertifikası” sınavı (yaklaşık 3 gün)
Proje yönetimi
Proje yönetiminde yapay zeka (AI) (yaklaşık 1 gün)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
Yapay zeka ile başa çıkmak için öneriler
Profesyonel bağlamda yönlendirme
Bağlam yeterlilikleri (yaklaşık 3 gün)
Yönetişim, yapılar ve süreçler
Strateji
Güç ve çıkarlar
Kişisel ve sosyal beceriler (yaklaşık 1 gün)
Kişisel iletişim
Teknik yeterlilikler (yaklaşık 10 gün)
Proje tasarımı
Çevik proje yönetimi
Organizasyon, bilgi ve dokümantasyon
Fırsatlar ve riskler
Gereksinimler ve hedefler
Hizmetlerin ve çıktıların kapsamı
Süreç ve son tarihler
Paydaşlar
Kaynaklar
Maliyetler ve finansman
Planlama ve kontrol
Proje yönetimi alanında proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı (yaklaşık 5 gün)
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.'nin belgelendirme kuruluşu PM-ZERT tarafından V.
Değişim Yöneticisi (IHK)
Endüstri 5.0 ve Dijital Dönüşümün Temelleri (yaklaşık 3 gün)
Endüstri 5.0 – sürdürülebilir, insan odaklı ve dayanıklı
Geçmişten günümüze uzanan gelişmeler
Dijital Devrim mi, Yoksa Normal Bir Gelişim mi?
Geleceğin fabrikası için en önemli yapı taşları
Endüstri 5.0’ın ekonomi ve insan üzerindeki etkileri
Teknik temel – akıllı, dijital olarak birbirine bağlı sistemler ve üretim süreçleri
Sürekli bir gelişim süreci olarak dijital dönüşüm
Dönüşümün itici gücü olarak Yapay Zeka ve Üretken Yapay Zeka
Mesleki yaşamda yapay zekanın fırsatları ve sınırları
Yasal Çerçeve: AB Yapay Zeka Yasası
New Work kapsamında kişisel değişim yeteneği (yaklaşık 4 gün)
New Work Çağı
İnsanın merkezde olması
Yeni iş dünyası – daha dijital, daha mobil, daha verimli ve daha bağlantılı
Eski iş yeri – bir geriye bakış
Yeni iş yeri – güncel durum
Geleceğin iş yeri – Video konferanslar, evden çalışma ve robotlar
Küresel Ekipler: Başarılı ve küresel işbirliği ve ekip çalışmasının en önemli yapı taşları
Yeni Çalışma Çağı’nda Kendi Kendini Örgütleme ve Kendi Kendini Yönetme
Dijital çağda çevik öğrenme ve bilgi yönetimi
Kendi Kendini Örgütleme ve Bilgi Yönetimi için Yapay Zeka Destekli Araçlar
Modern çatışma yönetiminin modelleri ve araçlarına genel bir bakış
Yeni Çalışma ve Çalışma 5.0'ın sunduğu fırsatlar
Sistemler ve Süreçler (yaklaşık 3 gün)
Dijital dönüşüm bağlamında süreç analizi
Süreç optimizasyonu için yapay zeka destekli süreç madenciliği
Yalın Yönetim – Liderlik süreçlerine yeni bir bakış
Tasarım Odaklı Düşünme – yeni sorun çözme ve fikir üretme yöntemine bir bakış
Tasarım Odaklı Düşünmede Fikir Üretme Ortağı Olarak Yapay Zeka
Scrum – çevik proje ve ürün yönetiminin bir yöntemi
Değişim ve İnovasyon Yönetimi (yaklaşık 5 gün)
Değişimlerin analizi – değişim sürecinin başlangıcı
Değişim sürecindeki araçlar ve yöntemler
Değişim Sürecinde Yapay Zeka Destekli Analiz ve Tahmin Araçları
Değişim mimarisinin tasarımı – Değişim yönetiminde “en önemli yetkinlik”
Değişim yönetiminin başarı faktörleri
Dirençlerle başa çıkma
Değişim İletişiminin Önemi
Değişim İletişiminde Üretken Yapay Zeka
İnovasyon yönetimi – İnovasyonların itici gücü olarak değişim yönetimi
İnovasyon Süreci: Planlama, Uygulama ve Başarı Kontrolü
Yeni iş modelleri için inovasyon itici gücü olarak yapay zeka
Değişim Süreçlerinde Değişim İzleme (yaklaşık 2 gün)
Çevik Raporlama – İlerleme Takibi
Yapay Zeka Destekli Raporlama ve Veri Analizi
İletişim Kontrolü – Kurumsal İletişimin Planlanması, Yönlendirilmesi ve Kontrolü
İletişim Kontrolünde Yapay Zeka Destekli Duygu Analizi
Proje çalışması (yaklaşık 3 gün)
Öğrenilen içeriği pekiştirmek için
Proje sonuçlarının sunumu
Yapay zeka: Uygulamalı yapay zeka dönüşümü için yönetici
Giriş ve Amaçlar (yaklaşık 2 gün)
Stratejik Temeller ve Çerçeve Koşulları
Yönetim Perspektifinden Başarılı Yapay Zeka Girişimleri
Liderlik ve yönetim açısından yapay zekanın önemi
Yasal Çerçeve: AB Yapay Zeka Yasası ve GDPR'ye Genel Bakış
AB Yapay Zeka Yasası: Risk sınıflandırması, GPAI modelleri ve yapay zeka yönetişim gereklilikleri
Uyum ve Kanıtlama Yükümlülükleri
Stratejik Kullanım Senaryosu Seçimi (yaklaşık 4 gün)
Yönetim Perspektifinden Yapay Zeka Araçları
AI Araçlarına İlişkin Piyasa Genel Bakışı (Fırsatlar ve Sınırlamalar)
Üretken Yapay Zeka ve Prompt Mühendisliği: Temeller, Uygulama ve Pratik
Metin üretimi, programlama, işe alım, görüntü oluşturma, video oluşturma gibi çeşitli uygulama alanları için AI modelleri; işletmelerde AI otomasyon olanakları
Şirkette kullanım senaryolarının belirlenmesi: Kapsam Göstergesi Etken Ağaç
GAP analizi ve süreç seçimi
Strateji geliştirme (OKR, rekabet analizi)
Şirket süreçlerinin analizi (Makigami) ve olgunluk derecesi analizi
AI'nın kurumsal stratejik faydaları
Kullanım Senaryolarının Belirlenmesi ve Değerlendirilmesi
Harici yapay zeka hizmet sağlayıcılarının seçimi: Maliyetler, lisans modelleri, gereksinim kataloğu, Hizmet Seviyesi Anlaşması ve ölçeklenebilirlik
Araştırma kurumları ve start-up'larla işbirliği
Yapay Zeka Projelerinin Planlanması, Kontrolü ve Uygulanması (yaklaşık 4 gün)
Bir yapay zeka yol haritasının geliştirilmesi
Risk yönetimi: Tanımlama ve analiz
Risk yönetimi: Önlemler ve dokümantasyon
Pilot uygulama
Yapay Zeka ile Katma Değer ve Yatırım Getirisi (ROI)
Bütçe ve Kaynak Planlaması
Maliyet kalemleri, roller, kapasiteler ve veri kalitesi
Zaman Yönetimi ve Hibe Araştırması
Yapay Zeka Projeleri için Proje Yönetimi Yöntemleri
KPI geliştirme
Kontrol ve Başarı Ölçümü
Kalite yönetimi
Sürekli Optimizasyon ve Ölçeklendirme
Organizasyonel Gelişim, Yönetişim ve Değişim Yönetimi (yaklaşık 5 gün)
Yapay Zeka Yönetişimi: Sürdürülebilir bir organizasyon yapısının oluşturulması
Sorumluluklar ve Rol Dağılımı
Kurumsal Dijital Sorumluluk (CDR): Sorumlu ve Etik Yapay Zeka Kullanımı
Değişim Yönetimi: Organizasyon, Kültür ve Liderlik
İletişim stratejileri
Çalışanların Eğitimi
Dirençlerle Başa Çıkma
Şirkette yapay zekanın sürdürülebilir entegrasyonu (yaklaşık 2 gün)
Pilot projelerin diğer iş alanlarına genişletilmesi
Sürekli iyileştirme (örn. veriye dayalı karar verme, geri bildirim döngüleri)
Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "TÜV Rheinland sertifikalı uygulamalı yapay zeka dönüşümü yöneticisi" (yaklaşık 3 gün)
Değişiklikler mümkündür, kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.
Yeni sanayi devrimiyle ilgili önemli teknik terimleri ve süreçleri öğrenecek ve şirkette dijital dönüşümün başlatılması ve desteklenmesi konusunda bilgi sahibi olacaksınız. Ayrıca temel proje yönetimi tekniklerinde uzmanlaşacak ve bunları uygulayabileceksiniz. Ayrıca, iş başarısı için değişim ve yeniliğin önemini anlayacak ve değişen süreç ve yapıların çalışma ortamı üzerindeki etkisinin farkına varacaksınız.
Ayrıca, yapay zekayı şirketinize stratejik olarak bağlayabilecek, değişim süreçlerini ve organizasyon yapılarını tasarlayabilecek, kullanım durumlarını değerlendirebilecek ve şirket düzeyinde yapay zeka girişimlerinin faydalarını ve başarısını sağlayabileceksiniz.
Kurs, dijitalleşmenin girişimcilik zorluklarıyla karşı karşıya kalan ve bunu şirketlerinde ve ekiplerinde tanıtmak veya desteklemek isteyen iş odaklı bireylere yöneliktir.
Endüstri 5.0 alanında uzmanlığa ve proje yönetimi bilgisine sahip profesyoneller, yalnızca büyük sanayi şirketlerinde iş bulmakla kalmıyor. Dijital dönüşüme katılmak isteyen küçük ve orta ölçekli işletmeler de Endüstri 5.0 alanında bilgi sahibi nitelikli personel arıyor. Ayrıca, dijital süreçlere ilişkin disiplinlerarası bilgiler tüm sektörlerde talep görüyor.
Yapay zeka ve dijital dönüşüm de şirketlerde giderek daha önemli konular haline geliyor. Bu bilgilerle şirkette yapay zeka yönetimi, dönüşümü ve inovasyonu alanlarına yön verebilirsiniz ve bu nedenle tüm sektörler için caziptir.
Didaktik kavram
Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).
Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.
Sanal sınıf alfaview®
BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.
alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.