-
Derece türü: Dönüşüm Yöneticisi" sertifikası
-
Ek nitelikler: "TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip Dönüşüm Uzmanı Endüstri 4.0/5.0" sertifikası
"Değişim Yöneticisi (IHK)" Sertifikası
PM-Zert'ten proje yönetimi temel sertifikası (GPM)®
"TÜV Rheinland onaylı yeterlilik ile uygulamalı yapay zeka dönüşümü yöneticisi" sertifikası -
Final Sınavı: Transformation Expert Industrie 4.0/5.0 mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
(Change Manager:in zertifiziert durch die IHK)
Zertifizierung durch die PM-ZERT, Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Manager:in für angewandte KI-Transformation mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation -
Ders saatleri: Tam zamanlıPazartesi'den Cuma'ya 8:30 - 15:35 (resmi tatil olan haftalarda 8:30 - 17:10)
-
Eğitim dili: Alman
-
Süre: 16 Haftalar
TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip Dönüşüm Uzmanı Endüstri 4.0/5.0
Endüstri 4.0/Endüstri 5.0'a Giriş (yaklaşık 2 gün)
Sanayi devrimleri ve gelişim aşamaları
Endüstri 4.0'dan Endüstri 5.0'a - farklılaşma, benzerlikler, teknolojik köprüler
Merkezdeki insanlar (rol, önem, sorumluluk)
Sektördeki güncel trendler
Olgunluk modelleri ve şirket teşhisi
Temel teknolojiler Endüstri 4.0/5.0 (yaklaşık 3 gün)
İşbirlikçi robotik (cobot'lar), insan-makine işbirliği
Katmanlı üretim ve 3D baskı
Sensör teknolojisi ve M2M iletişimi
İnsan-makine destek sistemleri ve XR
Dijital altyapı ve veri yönetimi
Tedarik zincirinde blok zinciri
Dijital ikizlere ve akıllı fabrika bileşenlerine giriş
İnsan merkezli iş dünyasında yapay zeka (yaklaşık 2,5 gün)
Dijital değişimde insanların rolü
Endüstriyel süreçlerde üretken yapay zeka ve makine öğrenimi
Yardım sistemleri aracılığıyla ergonomik destek
Otomasyona rağmen insan karar verme yetkisi
Beceri geliştirme ve yeniden beceri kazandırma
Öz-örgütlenme, yetkilendirme ve dijital liderlik
Nesnelerin İnterneti ve Hizmetler (yaklaşık 2 gün)
IoT'den AIoT'ye (Nesnelerin Yapay Zekası)
Akıllı ve sürdürülebilir akıllı hizmetler
Uç analitiği ve otonom sistemlerin rolü
Yasal çerçeve ve veri güvenliği (yaklaşık 3 gün)
DSGVO, BDSG, BT Güvenlik Yasası
KRITIS ve siber güvenlik
Endüstriyel bağlamda Yapay Zeka Yasası ve Yeşil Anlaşma
Çalışanların korunması için iş kanunu
Etik ve psikososyal yönler (yaklaşık 1,5 gün)
Yapay zekada adalet, şeffaflık, karar mantığı
Sorumluluk ve kontrol mekanizmaları
Kapsayıcılık ve çeşitlilik
Teknolojik dönüşümün psikososyal etkileri
Dijital dönüşüm ve çevik değer yaratma (yaklaşık 3 gün)
Endüstriyel süreçlerin dijitalleştirilmesi (yatay/dikey)
Değişim yönetimi 4.0 ve 5.0 karşılaştırması
Çevik sistemler, yalın ve akıllı üretim
Dönüşüm projelerinin uygulanması için faz planı
Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "TÜV Rheinland sertifikalı Dönüşüm Uzmanı Endüstri 4.0/5.0" (yaklaşık 3 gün)
Proje yönetimi
Proje yönetiminde yapay zeka (AI) (yaklaşık 1 gün)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
Yapay zeka ile başa çıkmak için öneriler
Profesyonel bağlamda yönlendirme
Bağlam yeterlilikleri (yaklaşık 3 gün)
Yönetişim, yapılar ve süreçler
Strateji
Güç ve çıkarlar
Kişisel ve sosyal beceriler (yaklaşık 1 gün)
Kişisel iletişim
Teknik yeterlilikler (yaklaşık 10 gün)
Proje tasarımı
Çevik proje yönetimi
Organizasyon, bilgi ve dokümantasyon
Fırsatlar ve riskler
Gereksinimler ve hedefler
Hizmetlerin ve çıktıların kapsamı
Süreç ve son tarihler
Paydaşlar
Kaynaklar
Maliyetler ve finansman
Planlama ve kontrol
Proje yönetimi alanında proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı (yaklaşık 5 gün)
GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.'nin belgelendirme kuruluşu PM-ZERT tarafından V.
Değişim Yöneticisi (IHK)
Endüstri 4.0 ve dijital dönüşüm temelleri (yaklaşık 3 gün)
Endüstri 4.0 nedir?
Geçmişten günümüze gelişmeler
Dijital devrim mi yoksa normal gelişim mi?
Geleceğin fabrikası için en önemli yapı taşları
Endüstri 4.0'ın ekonomi ve insanlar üzerinde nasıl bir etkisi olacak?
Teknik temel - akıllı, dijital olarak ağa bağlı sistemler ve üretim süreçleri
Dijital dönüşüm nedir?
Dijital teknolojilerin sürekli olarak daha da geliştirilmesi süreci olarak dijital dönüşüm
İş sürecinde yapay zeka (AI)
Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu
ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar
Yeni İş kapsamında kişisel değişim yeteneği (yaklaşık 5 gün)
İş 4.0 - Yeni İş Çağı
Yeni iş dünyası - daha dijital, daha mobil, daha verimli ve daha ağ bağlantılı
Eski işyeri - geçmişe bir bakış
Yeni işyeri - Mevcut işyeri halihazırda neye benziyor?
Geleceğin işyeri - video konferans, evden çalışma ve robotlar
Küresel ekipler: başarılı küresel işbirliği ve ekip çalışması için en önemli yapı taşları
Yeni Çalışma Döneminde Öz-örgütlenme ve Öz-Yönetim
Dijital çağda çevik öğrenme ve bilgi yönetimi
Modern çatışma yönetimi için model ve araçlara genel bir bakış
Yeni İş ve İş 4.0'ın doğasında var olan fırsatlar
Sistemler ve süreçler (yaklaşık 2 gün)
Dijital dönüşüme ilişkin süreç analizi
Yalın yönetim - yönetim süreçlerini yeniden düşünmek
Tasarım Odaklı Düşünme - Yeni problem çözme ve fikir üretme biçimine bir bakış
Scrum - Çevik proje ve ürün yönetimi olasılığı
Değişim ve yenilik yönetimi nedir (yaklaşık 5 gün)
Değişimin analiz edilmesi - bir değişim süreci nasıl başlar
Değişime hangi araç ve gereçlerin eşlik ettiği
Değişim mimarisi tasarlamak - değişim yönetiminde "kralın becerisi"
Değişim yönetiminin başarı faktörleri
Değişim iletişimi olmadan çalışmaz
İnovasyon yönetimi - inovasyon için bir itici güç olarak değişim yönetimi
İnovasyon süreci: planlama, uygulama ve başarının izlenmesi
Değişim süreçlerinde değişim izleme (yaklaşık 2 gün)
Çevik raporlama - ilerleme izleme
İletişim kontrolü - kurumsal iletişimin planlanması, yönetimi ve kontrolü
Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "Değişim Yöneticisi (IHK)" (yaklaşık 3 gün)
Yapay zeka: Uygulamalı yapay zeka dönüşümü için yönetici
Giriş ve Amaçlar (yaklaşık 2 gün)
Stratejik Temeller ve Çerçeve Koşulları
Yönetim Perspektifinden Başarılı Yapay Zeka Girişimleri
Liderlik ve yönetim açısından yapay zekanın önemi
Yasal Çerçeve: AB Yapay Zeka Yasası ve GDPR'ye Genel Bakış
AB Yapay Zeka Yasası: Risk sınıflandırması, GPAI modelleri ve yapay zeka yönetişim gereklilikleri
Uyum ve Kanıtlama Yükümlülükleri
Stratejik Kullanım Senaryosu Seçimi (yaklaşık 4 gün)
Yönetim Perspektifinden Yapay Zeka Araçları
AI Araçlarına İlişkin Piyasa Genel Bakışı (Fırsatlar ve Sınırlamalar)
Üretken Yapay Zeka ve Prompt Mühendisliği: Temeller, Uygulama ve Pratik
Metin üretimi, programlama, işe alım, görüntü oluşturma, video oluşturma gibi çeşitli uygulama alanları için AI modelleri; işletmelerde AI otomasyon olanakları
Şirkette kullanım senaryolarının belirlenmesi: Kapsam Göstergesi Etken Ağaç
GAP analizi ve süreç seçimi
Strateji geliştirme (OKR, rekabet analizi)
Şirket süreçlerinin analizi (Makigami) ve olgunluk derecesi analizi
AI'nın kurumsal stratejik faydaları
Kullanım Senaryolarının Belirlenmesi ve Değerlendirilmesi
Harici yapay zeka hizmet sağlayıcılarının seçimi: Maliyetler, lisans modelleri, gereksinim kataloğu, Hizmet Seviyesi Anlaşması ve ölçeklenebilirlik
Araştırma kurumları ve start-up'larla işbirliği
Yapay Zeka Projelerinin Planlanması, Kontrolü ve Uygulanması (yaklaşık 4 gün)
Bir yapay zeka yol haritasının geliştirilmesi
Risk yönetimi: Tanımlama ve analiz
Risk yönetimi: Önlemler ve dokümantasyon
Pilot uygulama
Yapay Zeka ile Katma Değer ve Yatırım Getirisi (ROI)
Bütçe ve Kaynak Planlaması
Maliyet kalemleri, roller, kapasiteler ve veri kalitesi
Zaman Yönetimi ve Hibe Araştırması
Yapay Zeka Projeleri için Proje Yönetimi Yöntemleri
KPI geliştirme
Kontrol ve Başarı Ölçümü
Kalite yönetimi
Sürekli Optimizasyon ve Ölçeklendirme
Organizasyonel Gelişim, Yönetişim ve Değişim Yönetimi (yaklaşık 5 gün)
Yapay Zeka Yönetişimi: Sürdürülebilir bir organizasyon yapısının oluşturulması
Sorumluluklar ve Rol Dağılımı
Kurumsal Dijital Sorumluluk (CDR): Sorumlu ve Etik Yapay Zeka Kullanımı
Değişim Yönetimi: Organizasyon, Kültür ve Liderlik
İletişim stratejileri
Çalışanların Eğitimi
Dirençlerle Başa Çıkma
Şirkette yapay zekanın sürdürülebilir entegrasyonu (yaklaşık 2 gün)
Pilot projelerin diğer iş alanlarına genişletilmesi
Sürekli iyileştirme (örn. veriye dayalı karar verme, geri bildirim döngüleri)
Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "TÜV Rheinland sertifikalı uygulamalı yapay zeka dönüşümü yöneticisi" (yaklaşık 3 gün)
Değişiklikler mümkündür, kurs içeriği düzenli olarak güncellenmektedir.
Yeni sanayi devrimiyle ilgili önemli teknik terimleri ve süreçleri öğrenecek ve şirkette dijital dönüşümün başlatılması ve desteklenmesi konusunda bilgi sahibi olacaksınız. Ayrıca temel proje yönetimi tekniklerinde uzmanlaşacak ve bunları uygulayabileceksiniz. Ayrıca, iş başarısı için değişim ve yeniliğin önemini anlayacak ve değişen süreç ve yapıların çalışma ortamı üzerindeki etkisinin farkına varacaksınız.
Ayrıca, yapay zekayı şirketinize stratejik olarak bağlayabilecek, değişim süreçlerini ve organizasyon yapılarını tasarlayabilecek, kullanım durumlarını değerlendirebilecek ve şirket düzeyinde yapay zeka girişimlerinin faydalarını ve başarısını sağlayabileceksiniz.
Kurs, dijitalleşmenin girişimcilik zorluklarıyla karşı karşıya kalan ve bunu şirketlerinde ve ekiplerinde tanıtmak veya desteklemek isteyen iş odaklı bireylere yöneliktir.
Endüstri 4.0 alanında uzmanlığa ve proje yönetimi bilgisine sahip uzmanlar sadece büyük sanayi şirketleri tarafından istihdam edilmiyor. Dijital dönüşüme katılmak isteyen küçük ve orta ölçekli şirketler de Endüstri 4.0 konusunda bilgi sahibi nitelikli personel arıyor. Ayrıca, dijital süreçlere ilişkin disiplinler arası bilgi birikimi tüm sektörlerde talep görüyor.
Yapay zeka ve dijital dönüşüm de şirketlerde giderek daha önemli konular haline geliyor. Bu bilgilerle şirkette yapay zeka yönetimi, dönüşümü ve inovasyonu alanlarına yön verebilirsiniz ve bu nedenle tüm sektörler için caziptir.
Didaktik kavram
Eğitmenleriniz hem profesyonel hem de didaktik açıdan son derece kalifiyedir ve size ilk günden son güne kadar ders verecektir (kendi kendine çalışma sistemi yoktur).
Etkili küçük gruplar halinde öğreneceksiniz. Kurslar genellikle 6 ila 25 katılımcıdan oluşmaktadır. Genel dersler, tüm kurs modüllerinde çok sayıda pratik alıştırma ile desteklenmektedir. Uygulama aşaması kursun önemli bir parçasıdır, çünkü bu süre zarfında öğrendiklerinizi işler ve uygulamada güven ve rutin kazanırsınız. Kursun son bölümü bir proje, bir vaka çalışması veya bir final sınavını içerir.
Sanal sınıf alfaview®
BildungszentrumDersler, modern alfaview® video teknolojisi kullanılarak kendi evinizin rahatlığında ya da 'deki tesislerimizde gerçekleştirilir. Tüm kursiyerler alfaview® aracılığıyla birbirlerini yüz yüze görebilir, birbirleriyle dudak senkronize ses kalitesinde iletişim kurabilir ve ortak projeler üzerinde çalışabilir. Elbette, bağlı eğitmenlerinizi de istediğiniz zaman canlı olarak görebilir ve onlarla konuşabilirsiniz ve kursun tüm süresi boyunca eğitmenleriniz tarafından gerçek zamanlı olarak eğitileceksiniz. Dersler e-öğrenme değil, video teknolojisi aracılığıyla gerçek canlı yüz yüze öğretimdir.
alfatraining Agentur für Arbeit Eğitim kursları, AZAV onay yönetmeliğine uygun olarak sübvanse edilmekte ve sertifikalandırılmaktadır. Bildungsgutschein Aktivierungs- und VermittlungsgutscheinKurs başvurusunda bulunduğunuzda, kurs masraflarının tamamı genellikle finansman kuruluşunuz tarafından karşılanır.
Europäischen Sozialfonds Deutsche Rentenversicherung (ESF), (DRV) veya bölgesel finansman programları aracılığıyla da finansman mümkündür. Berufsförderungsdienst Düzenli bir asker olarak, (BFD) aracılığıyla daha fazla eğitim kursuna katılmak mümkündür. Agentur für Arbeit (Qualifizierungschancengesetz) Şirketler de çalışanlarını (BFD) tarafından sağlanan bir finansman programı aracılığıyla kalifiye hale getirebilirler.