Endüstri 4.0/Endüstri 5.0'a Giriş (yaklaşık 2 gün)

Sanayi devrimleri ve gelişim aşamaları

Endüstri 4.0'dan Endüstri 5.0'a - farklılaşma, benzerlikler, teknolojik köprüler

Merkezdeki insanlar (rol, önem, sorumluluk)

Sektördeki güncel trendler

Olgunluk modelleri ve şirket teşhisi

Temel teknolojiler Endüstri 4.0/5.0 (yaklaşık 3 gün)

İşbirlikçi robotik (cobot'lar), insan-makine işbirliği

Katmanlı üretim ve 3D baskı

Sensör teknolojisi ve M2M iletişimi

İnsan-makine destek sistemleri ve XR

Dijital altyapı ve veri yönetimi

Tedarik zincirinde blok zinciri

Dijital ikizlere ve akıllı fabrika bileşenlerine giriş

İnsan merkezli iş dünyasında yapay zeka (yaklaşık 2,5 gün)

Dijital değişimde insanların rolü

Endüstriyel süreçlerde üretken yapay zeka ve makine öğrenimi

Yardım sistemleri aracılığıyla ergonomik destek

Otomasyona rağmen insan karar verme yetkisi

Beceri geliştirme ve yeniden beceri kazandırma

Öz-örgütlenme, yetkilendirme ve dijital liderlik

Nesnelerin İnterneti ve Hizmetler (yaklaşık 2 gün)

IoT'den AIoT'ye (Nesnelerin Yapay Zekası)

Akıllı ve sürdürülebilir akıllı hizmetler

Uç analitiği ve otonom sistemlerin rolü

Yasal çerçeve ve veri güvenliği (yaklaşık 3 gün)

DSGVO, BDSG, BT Güvenlik Yasası

KRITIS ve siber güvenlik

Endüstriyel bağlamda Yapay Zeka Yasası ve Yeşil Anlaşma

Çalışanların korunması için iş kanunu

Etik ve psikososyal yönler (yaklaşık 1,5 gün)

Yapay zekada adalet, şeffaflık, karar mantığı

Sorumluluk ve kontrol mekanizmaları

Kapsayıcılık ve çeşitlilik

Teknolojik dönüşümün psikososyal etkileri

Dijital dönüşüm ve çevik değer yaratma (yaklaşık 3 gün)

Endüstriyel süreçlerin dijitalleştirilmesi (yatay/dikey)

Değişim yönetimi 4.0 ve 5.0 karşılaştırması

Çevik sistemler, yalın ve akıllı üretim

Dönüşüm projelerinin uygulanması için faz planı

Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "TÜV Rheinland sertifikalı Dönüşüm Uzmanı Endüstri 4.0/5.0" (yaklaşık 3 gün)

Proje yönetiminde yapay zeka (AI) (yaklaşık 1 gün)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

Yapay zeka ile başa çıkmak için öneriler

Profesyonel bağlamda yönlendirme

Bağlam yeterlilikleri (yaklaşık 3 gün)

Yönetişim, yapılar ve süreçler

Strateji

Güç ve çıkarlar

Kişisel ve sosyal beceriler (yaklaşık 1 gün)

Kişisel iletişim

Teknik yeterlilikler (yaklaşık 10 gün)

Proje tasarımı

Çevik proje yönetimi

Organizasyon, bilgi ve dokümantasyon

Fırsatlar ve riskler

Gereksinimler ve hedefler

Hizmetlerin ve çıktıların kapsamı

Süreç ve son tarihler

Paydaşlar

Kaynaklar

Maliyetler ve finansman

Planlama ve kontrol

Proje yönetimi alanında proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı (yaklaşık 5 gün)

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.'nin belgelendirme kuruluşu PM-ZERT tarafından V.

Endüstri 4.0 ve dijital dönüşüm temelleri (yaklaşık 3 gün)

Endüstri 4.0 nedir?

Geçmişten günümüze gelişmeler

Dijital devrim mi yoksa normal gelişim mi?

Geleceğin fabrikası için en önemli yapı taşları

Endüstri 4.0'ın ekonomi ve insanlar üzerinde nasıl bir etkisi olacak?

Teknik temel - akıllı, dijital olarak ağa bağlı sistemler ve üretim süreçleri

Dijital dönüşüm nedir?

Dijital teknolojilerin sürekli olarak daha da geliştirilmesi süreci olarak dijital dönüşüm

İş sürecinde yapay zeka (AI)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar

Yeni İş kapsamında kişisel değişim yeteneği (yaklaşık 5 gün)

İş 4.0 - Yeni İş Çağı

Yeni iş dünyası - daha dijital, daha mobil, daha verimli ve daha ağ bağlantılı

Eski işyeri - geçmişe bir bakış

Yeni işyeri - Mevcut işyeri halihazırda neye benziyor?

Geleceğin işyeri - video konferans, evden çalışma ve robotlar

Küresel ekipler: başarılı küresel işbirliği ve ekip çalışması için en önemli yapı taşları

Yeni Çalışma Döneminde Öz-örgütlenme ve Öz-Yönetim

Dijital çağda çevik öğrenme ve bilgi yönetimi

Modern çatışma yönetimi için model ve araçlara genel bir bakış

Yeni İş ve İş 4.0'ın doğasında var olan fırsatlar

Sistemler ve süreçler (yaklaşık 2 gün)

Dijital dönüşüme ilişkin süreç analizi

Yalın yönetim - yönetim süreçlerini yeniden düşünmek

Tasarım Odaklı Düşünme - Yeni problem çözme ve fikir üretme biçimine bir bakış

Scrum - Çevik proje ve ürün yönetimi olasılığı

Değişim ve yenilik yönetimi nedir (yaklaşık 5 gün)

Değişimin analiz edilmesi - bir değişim süreci nasıl başlar

Değişime hangi araç ve gereçlerin eşlik ettiği

Değişim mimarisi tasarlamak - değişim yönetiminde "kralın becerisi"

Değişim yönetiminin başarı faktörleri

Değişim iletişimi olmadan çalışmaz

İnovasyon yönetimi - inovasyon için bir itici güç olarak değişim yönetimi

İnovasyon süreci: planlama, uygulama ve başarının izlenmesi

Değişim süreçlerinde değişim izleme (yaklaşık 2 gün)

Çevik raporlama - ilerleme izleme

İletişim kontrolü - kurumsal iletişimin planlanması, yönetimi ve kontrolü

Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "Değişim Yöneticisi (IHK)" (yaklaşık 3 gün)

Temel Bilgiler (yaklaşık 5 gün)

Giriş

Tanımlar ve teknik terimler

Değişimin zorluğu, iç ve dış görünüm

Gelişmeler ve trendler, X, Y, Z kuşağı

Öğrenme ve öğrenme durumları, gözetim

Değişim ve değişim iletişimi

Bir kurum kültürü olarak değer odaklılık

İş sürecinde yapay zeka (AI)

Belirli yapay zeka teknolojilerinin sunumu

ve profesyonel ortamdaki olası uygulamalar

Ekip geliştirme (yaklaşık 3 gün)

Geleneksel ve çevik ekip geliştirme

Ekipten topluluğa

Yetkinlik profilleri ve teşhis

Motivasyonlar ve sürdürülebilirlik kavramları

Değişim ve yenilik (yaklaşık 2 gün)

Yeni İş - bir meydan okuma

Yetkinlikler - başarı için kritik faktörler

Çevik öğrenme, tasarım odaklı düşünme

Değişim ve yenilik süreci

iletişim

Bilgi yönetimi (yaklaşık 1 gün)

Bilgi edinme ve depolama

Bilgi uygulaması ve dağıtımı

Bilgi yönetimi sistemlerinin değerlendirilmesi

Stratejik personel gelişimi (yaklaşık 3 gün)

Oyun teorisi, öğrenme bağlamında oyunlaştırma unsurları

Geliştirme aşamaları ve hedef ölçümler

Performans yönetimi

İleri eğitim ve eğitim biçimleri arasındaki farklılaşma

Kontrol

Uygulamalı atölye çalışması (yaklaşık 2 gün)

En iyi uygulama

Şirket eğitim programlarının geliştirilmesi

Başarının ölçülmesi

Proje çalışması, sertifikasyon hazırlığı ve sertifikasyon sınavı "TÜV Rheinland onaylı yeterliliğe sahip personel ve organizasyon geliştirici" (yaklaşık 4 gün)